降成本的出发点是降低公司整体的运作成本，而不是仅瞄准单项或局部成本发力。“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”公司管理者需要有全局视野，平时要着力培育公司全员全流程的盈利意识。降成本是道，而非术，大道不求术。企业降成本的思路要转变到提升管理效率上来。如何提升管理效率呢？最好的的做法是减少公司的无效控制节点。公司但凡做到了这，成本必定能降下来。

赠送客户视同销售

老朱看财税

大连一家公司的会计一个“错”记，导致公司补税罚款，有心还是无心？ 2021年3月，大连一家餐饮企业在周年庆典活动中，将花费10万购入的一批厨具赠送给VIP客户。 会计将这10万元计入销售费用栏目，并且在所得税税前扣除，同时抵扣了增值税进项税额1.3万元。 后来税务局经检查，认定该公司上述行为需视同销售，补缴增值税、公司所得税、滞纳金、补扣补缴个税并缴纳罚款。 年底马上到了，又到了企业维护客情关系的时间了。一定要注意，赠送客户礼品或抽奖时，一定要注意财税风险。 对于一些不好处理的公关费用及无票支出，有的老板会通过个体户的方式来处理，因为个体户可以核定征收，个税成本低至2%以内。