【如何做好企业财务管理】

️一、财务的三大部分

1、核算财务：

也就是算账 。把账算清楚，这是财务的基础

2、业务财务融合：

也就是业财一体化 把业务梳理清楚，从业务流程到财务流程打通。

3、战略财务：

帮助公司定政策 支持公司战略落地，帮助公司战略升级。

三类财务都非常重要，但实际工作中包含非常多的基础工作。

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️二、企业财务管理的重点在哪里

1、产品验证阶段

这个阶段很多创始人就是财务总监，关注投资方向是否是公司战略聚焦方向，看转化数据，关注投资质量和时效

2、高速增长阶段

逐步建设财务管理制度，创始人精力会遇到瓶颈，做好资金、债券、股权融资匹配，帮助创始人把握安全度

3、稳健期

首席财务官能靠数据来做管理决策了，建立一套管理报表体系

4、衰退期

关注现金流收回，减少投资类行为

️三、财务管理常见问题

1、亏损企业，发完工资订完材料钱没了

先做好采购预算，钱付出去后影不影响日常流动性

2、财务说只能收到双章纸质合同才能付款

可以用电子合同代替，建立财务之间的直接联系

3、大客户要求先票后款，因为财务流程问题取消合作

回款是第一要务，财务和业务把控企业风险是第一要务

️四、企业如何做好业财一体化

1、核算是一切数字化的基础：

财务走到业务中去 ，数据、资金、内控风险 统一梳理，人工和自动化记账核算

2、所有企业的痛点和问题都是管理者的机会点：

以客户为核心，以业务为轴心，以财务核算。

#薪酬设计# #企业财务管理#

注册会计师考试的《财务成本管理》，这个学科，主要有三大内容或方向，一是财务管理（第二章到第十二章）；二是成本计算（第十三章到十五章）；三是管理会计（第十六章到第二十章）。

该门课程的学习，要注重“知识的应用”，而不是“知识的记忆”而已，如果仅仅是记住，意义不大，或者说时间长了就根本记不住的。

所以，在学习时，不要刻意就是为考试而学习，虽然，考试的通过是检验学习是否有效的一种手段或方式。

【447】企业（或个人）的业绩改善与成长

不分享自己的财务状况，老话说得好，财不外露。管你是贫穷还是富有，一旦让别人知道你的财务状况，都是倒霉的开始。#每天微习惯打卡养成记#

总经理总监，73套《中小企业管理全套表格》表格专栏分享，专栏目录：

1、 经营管理5套表格

2、 业绩管理9套表格

3、 销售管理8套表格

4、 工作管理8套表格

5、 绩效管理12套表格

6、 财务管理10套表格

7、 供应链管理8套表格

8、 客户管理2套表格

9、 人事行政管理6套表格

10、 生产管理5套表格

以上仅供您参考，更多干货和工具请参阅下面的工具包文件。

#你觉得生活给你最大的优待是什么#生活给我最大的优待是有一份相对稳定能实现财务自由的工作并且拥有几个志同道合的好朋友

财务分析概念框架指导

管理小小鸟

终于有人把“财务分析”说清楚了

【引言】

当下，几乎每一个人都在思考一个问题:如何才能搞到钱？搞钱已经成为所有人的共识，大到国家小到个人无不如此。最大的问题是:从来没有人会直接告诉你，搞钱怎么搞？最近有些思考，和大家一起探讨。

【数据话题】

随着数字中国战略的加速推进，随之而来的数字经济、数字政府、数字治理等“数字战略举措”层出不穷，国家治理体系和治理能力提升是未来一段时期根本任务，治理依赖正确的决策，而正确的决策需要大量的“数据”，过去很长一段时，社会出现了许许多多的问题，其背后都是系列不科学、不明智的决策所致，学界很多研究成果显示:与“数据”缺乏有关。数字政府建设是未来一段时期内的重点任务，其表面看似只是政府单方面行为，其本质发展逻辑是全社会共建共享共治，任何个人、组织都不会独善其身，无论你是主动或被动。这其中最为核心的要素就是“数据”，数据的产生、收集、加工、整理、分析、共享、维护等，所有的人、组织、事物都将融入到一张巨大的网中，这是一张看不见的网，却对整个社会（国家）治理至关重要。

【数据引发搞钱的思考】

“数据”将成为未来绝对重要的战略资源，那么，围绕“数据”有关话题，能否思考一下如何搞钱呢？

思考1:做数据提供者。举例:淘宝用户购物习性大数据蕴藏巨大商业价值，因此，淘宝凭借这个数据可搞很多钱。成百上千的自媒体博主，因拥有海量粉丝（流量），可直播带货搞钱，背后的本质依然是“用户数据”。还有很多例子，我们当然需要思考，怎么去获得数据，然后才能提供数据。

思考2:做数据分析者。海量数据，如何挖掘其背后的价值，需要技术加持，精通一种分析数据的技术，可以搞钱。传统一点的例子，会计精通分析财务数据的价值，可以谋取到好岗位，可以搞钱，PS:绝大多数普通财务人员其实根本谈不上精通财务数据分析技术，所以搞不到钱。Python是当下比较流行的数据分析编程语言，很多小科技公司通过教人学Python成功搞到钱。

思考3:做数据决策者。这里的决策者，更准确来讲是执行者。当你获得一组数据，并发现其蕴藏的巨大价值后，你决定去实现这个价值。比如:疫情爆发以来，美团发现很多人需要买药，这个现象其实本质就是一组数据，然后开发了“买药”跑腿服务，结果帮助公司及广大美团大军搞到不少钱。

【结尾】

当今社会已经“卷”到飞起来了，大到组织机构，小到个体，靠投机取巧搞钱的时代已经过去了，未来需要的是脚踏实地，真正创新的时代，真才华、真创新解决真问题才能搞得到钱，我们必须做一个深度思考者，普通老百姓才可能有出路。数据时代已经来临，如何利用“数据”搞钱，值得深入研究和思考。

《读书》—判例刑法学【下卷】

所谓职务之便，应当是直接经手、管理本单位某项财务的职权所形成的便利。

【读后记】职务之便不同于工作形成的便利条件，比如可以自由出入单位现场等，前者涉嫌职务侵占罪，后者则涉嫌盗窃罪。

你算过养个孩子一年花销的成本是多少吗？

我是一个财务会计，数据核算分析是我的本能职业。同样在我自己的日常生活中，我也习惯了核算记账，2022年我明明白白的记着账，年底了也该算算账了。2022年365天每天的账我都记录在了我的账目里，大到孩子的学费我们的房费，小到买的水果买的小物件，我都会记账，一分钱我也会核对无误，在我的日常开销盈收方面，我都是以“收付实现制”来记账的，所以账目比较明确。

2023年了，2022年这本书的最后一页已经读完翻页了。新的书册篇章开启了。翻阅过往的曾经读阅的书籍，也会有好多感慨。这不核算一下这一年来的花销支出，让我吃惊一场，一年下来总支出就接近5万块钱（这里头包含着正常大大小小的费用），我们娘俩儿这还省吃俭用的，真的太恐怖了。我单独核算了我闺女的基本花销，经数据统计，养一个3岁的孩子现阶段一年下来1.5万块钱，这一年来米粒儿大的花销就是学费上，其他小费用不是很多，这一年来米粒儿没有添置买衣服，她的衣服都是别人的旧衣服，光这一块就节省很大一笔钱。所以正常家庭的话，应该比米粒儿小家伙花的还多，这仅仅是3岁年龄段，会不会随着年龄段长大花的钱越多呢？真是不算不知道，一算吓一跳。#2022我的养娃成本#

这一年真的是一言难尽，疫情反反复复，隔离居家停工停产那简直家常便饭，物价说涨就涨，我的收入不多但还算发放稳定，没有影响到经济运转。挣钱实在太难了，不知道你们的花销大吗？你们的经济受到影响了吗？

2023年希望有新的突破，希望多多挣钱，希望不再有疫情，希望一切一切平安顺利。加油加油呀！

这两天带实习生，竟然报税都不会，没办法，只好现在加班整理了这套纳税申报操作手册给她，图文结合，直接照着操作就好了，这下不用担心了#会计实操# #会计# #财务# #纳税申报# #报税#