【引言】

当今这个时代，没有人不知道“互联网”，但我敢确定，高达数亿的网民，不一定清楚“互联网思维”，甚至有人连这个词都没听过。经过近20年的飞速发展，我国已经从消费互联网时代向智能互联网时代迈进了，但“互联网思维”却不过时。

【互联网思维启示】

什么是“互联网思维”？简而化之，就是以“用户为中心”的思维。在谈“互联网思维”启示之前，我先简单谈一下另外一个热门话题——数字政府建设，数字政府经历了1.0时代，现在正在向2.0时代迈进，PS:什么是1.0与2.0，大家自行脑补。在2.0时代，就是要转变政府治理的根本逻辑，过去是管理型，现在向服务型转变，真正体现以“人民为中心”的发展理念，把人民的获得感、幸福感放在首位，最终实现国家治理体系和治理能力提升，政府作为这个社会的主导者和权力的主动位，为何会有如此之大的变化？归根到底是时代变了，时代潮流倒逼政府转变。其实，数字政府2.0也是深受“互联网思维”的启发。数字政府2.0在推进过程中，蕴藏巨大商机，基础设施建设、智能应用开发、体制机制创新、法律法规完善、人才培养等每一项都需要巨大投入，而这一切归根到底都需要“人”去落实，“人”成为这一切的关键要素。互联网思维就是把握住了“人”的需求这一关键点。政府提高国家治理能力和水平，把握住了“人民的需求”，所以坚持以“人民为中心”的发展理念。阿里巴巴作为互联网思维忠实践行者更是充分把握住了“消费者”“创业者”等众多群体的需求，成为互联网企业的龙头。作为普通的老百姓，想方设法想“搞钱”，互联网思维是很有启发性的，所谓“搞钱”的逻辑其实很简单，就是向“需求者”提供产品或服务，基于互联网思维的启发，未来，我们想搞钱，必须以“用户的需求”为导向，提供真正满足“用户需求”的产品或服务，精准、高效、高品质解决“用户的需求”，去年胜利召开的“二十大”明确提出，我们未来要走高质量发展之路，这里的高质量与精准高效高品质满足“用户需求”是实质本源相同，所以，未来那些脚踏实地，稳扎稳打，真产品真服务真创新才可能有机会搞到钱。

【思考】

上面的道理大抵是差不多明白了，该怎么做？

思考1:针对某一类用户的需求，直接开发一种产品或服务，然后推广。——产品服务提供者。

思考2:针对开发产品服务的人群，给他们提供培训如何去发觉用户需求、如何开发精准产品服务等相关的服务。——产品服务提供者的提供者。

思考3:搭建平台，让思考1与思考2种的人群进驻到平台，平台也是一种服务产品。——平台提供者。可能还有很多可能？

【结尾】

现在已进入一个深度学习和深度思考的时代，唯有坚持学习和思考，然后不断去践行，才有可能赢得机会，搞到钱。#未来10年最好的投资是什么# #你从书中读到的最惊艳的一个句子是什么# #人生低潮时，该做什么#

考公考编并不是真正的上岸，

财务自由才是脱离了生存的苦海。

社会的发展，唯一的动力来源便是创新，

从农业时代到工业革命，再到互联网时代以及现在方兴未艾的人工智能，

每一次创新都给世界带来了焕然一新的大发展。

年轻人不能只顾平稳，应该多创造未来，国家和民族才有希望。

#头条创作挑战赛#

互联网时代结束？中美大厂都很困难！持续创新才有出路

目前的全球经济形势，都相当的疲软。而我们今天要来谈的是其中的一个行业，那就是互联网行业，应该说从大的范畴来看，全球在过去几十年里，对我们各行各业甚至咱们老百姓生活，造成翻天覆地影响的行业，互联网绝对算的上一个。

我刚毕业那会，还没有现在的各种聊天软件，也没有移动支付，也才十几年的时间，无论是中国还是世界，互联网行业推出的各种创新产品，造福人类的同时，也造富了一大批的创业者，但是我们也都知道，凡事都会物极必反，没有任何行业任何事情，是可以一直快速增长，而不进行调整创新的。

于是我们看到了中美两国全球最具互联网创新活力的市场，各大互联网巨头们的日子，都不如从前那般的快活了，不仅仅业绩下滑股价下跌，更为重要的是，互联网的创新造富神话，也随着全球监管的如期而至，面临重大调整，甚至有人断言，互联网的时代结束了，当然也有一种声音认为，创新不足是当前的主要问题，只有保持持续的创新，才能够在未来走出一条新的发展增长之路。

随着推特、Meta等科技企业近期宣布大规模裁员计划，美国科技行业似乎陷入了“寒冬”。不仅如此，金融等其他多个领域的裁员潮正在袭来。11月份以来，美国主要科技企业相继宣布大规模裁员。

社交媒体平台脸书的母公司Meta公司不久前宣布，为应对收益下滑及行业困境，将裁员13%，即超过1.1万名员工。推特裁员步伐更为激进，宣布了裁员近半的计划。电商巨头亚马逊也被曝裁员约1万名，其CEO安迪·贾西表示，裁员将持续到明年。惠普也声明将在今后3年裁员数千人。

其实出现互联网行业寒冬的，不止美国市场，在中国的大型互联网公司，也面临的类似的行业调整。我们看到中国企业家杂志近期的一片文章，就谈到了阿里财报之中，所隐藏着的一份互联网公司过冬指南。

在互联网高速发展时期，许多企业都曾盲目跟风走过一条路——通过烧钱补贴来吸引用户。但在寒冬之下，用财务补贴创造的价值，几乎都是虚晃一枪，严重的还会伤害到企业根基。通过效率提升创造出来的价值，才是良性价值。当前各大互联网巨头们，都面临着关键的转型期。

以阿里为例，进入增长乏力期后，阿里一直在面临一个考题：如何在电商基本盘外找到新增长引擎。今年7月，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇发布股东信，进一步明确阿里未来三大战略：消费、云计算和全球化。目前，国际环境处于整体需求旺盛阶段，阿里国际商业在当中取得增长，与国际通胀大环境也是一致的。

中美两个互联网创新大国，在行业的起起伏伏之中，出现不同程度的调整重置，也是所有行业发展的共同特性，也就是所谓的行业周期，我想无论是互联网还是其他行业，只要不断提高科技创新的能力，不断提升服务客户的水平，未来就能够有机会渡过寒冬，迎来春天。