「私募界的巴菲特」苏世民:平台牛逼不代表你牛逼,从背锅侠到身价百亿,我总结了3点成功的底层逻辑。
苏世民是美国黑石集团创始人史蒂夫·施瓦茨曼(Steve Schwarzman)给自己起的中文名。如今,黑石集团管理资金规模超过5500亿美元,平均年化达30%,是达利欧桥水基金的3倍。
今天我们就来分享一下苏世民的成功哲学。
1,思考>努力
从哈佛商学院毕业之后,25岁的苏世民去了雷曼兄弟公司。
在一次会议上,作为新人的苏世民,被领导狠狠「教训了」一顿,并把砸在自己手里的IPO,推诿给苏世民,让他来完成。
此时的苏世民一脸懵逼,没想到好端端的,人在公司坐,祸就从天上来了。
但如果不能完成这个项目,他今后在雷曼公司肯定是混不下去了。可是,此时没人脉、没关系的他,要怎样才能完成上亿美元的融资计划呢?
思来想去,他决定一家家挨着游说走访,从哪开始呢?苏世民首先想到了他的母校——哈佛大学,并以一个毕业生的身份找到了哈佛的CFO。
见面之后,苏世民抱着一摞厚厚的计划书正准备照本宣科,没想到被财务主管率先打断了:“不用说了,我出2000万。”
听到老师这样说,苏世民感到莫名其妙,自己还没开口,对方怎么知道自己得意图呢?
主管对苏世民说:“大多机构投资者一直在寻找好的投资机会,他们没有耐心听你长篇大论,在见你之前,他们肯定已经研究过资料并拿定主意了,他们只是不确定应该投多少而已。
所以,不要讲废话,你越是降低他们的决策难度,就越容易促成交易。
现在,你拿着材料,去耶鲁找他们的财务主管,并告诉他,你正在为美国最大的学生贷款机构筹集资金,哈佛投了2000万,你决定让耶鲁出资1500万。紧接着,你再去普林斯顿,向他们要1000万。”
苏世民听得目瞪口呆。他后来才反应过来,主管其实是在教导他,还真是「一日为师终身为父」,没想到毕业多年,自己的母校又给自己上了一课。
果然,苏世民按照这个策略,跑完了所有大学,融资到了1亿美元。从此,苏世民一战成名,之后他又做成了几个大项目,在雷曼公司混的风生水起。
如果按照他最初的想法,一家家苦口婆心地去游说,想必到项目截止之前,他也不会轻而易举地融到资金。
2,啃硬骨头
从雷曼公司出走之后,苏世民打算自立门户,由此他跟合伙人一起,拿着20万美金,创办了黑石公司。
成立之初,苏世民做了相当多的准备工作,前后分别在美国各个媒体头版头条,刊登了广告,来宣传自家企业。
本以为借助自己在雷曼公司的知名度,很快就会有大项目找上门来,但结果没想到,办公室里的电话一天也不见动静……
后来,苏世民跟合伙人决定亲自出山去拉业务,他们飞遍了美国各个州,最远甚至一度到了日本,没成想,根本没有人愿意和他们合作,他自己给别人留下的印象,也仅仅是「华尔街知名的投资家」。
但对于新成立的黑石集团,人家根本不买账也不看好。
浑浑噩噩一年之后,黑石终于赢来了转机。
在一次佣金高达6亿美元的并购项目中,由于目标企业一名股东,坚持不肯出让股份,而导致这次并购迟迟没有其他投行介入。
苏世民知道自己翻身的机会来了。
经过调研,苏世民发现那个不愿意出让股份的股东,其实就跟现在的钉子户一样,想从中大赚一笔。
于是,苏世民请来律师,告诫对方,如果你坚持不肯出让股份,那我们就会要求法院执行强制收购,到时候你手里的股票将永远无法交易。
最后,对方经过考量,决定按照协议价格,转让手中所有股票。
这起并购案,不但让黑石获得了成立以来最大的一笔佣金,而且让黑石在投行界一炮打响,奠定了「并购专家」的名声。
事后,苏世民总结道:问题越困难,你的建议才越有价值。为人人避之不及的难题提供解决方案,才能竞争最小化、机会最大化。把硬骨头拿下,其他人自然而然会为你买单。
3,劳心治人
再厉害的人,也会犯错,包括苏世民。
有一次,一位年轻的合伙人,向苏世民推荐了一家实力雄厚的钢材企业。
当苏世民正准备让他跟进的时候,另一位投资人却极力阻拦,他认为这家公司毫无收购价值,它所有的利润都来自钢材价格的上涨,一旦钢材价格走低,分分钟就会破产。
于是,苏世民把他二人请到办公室当面辩论,结果那位支持收购的合伙人的言论似乎更有说服力,苏世民同意了这笔收购。
几个月后,市场钢价大跌,那家公司果然破产,这笔交易损失惨重。
当初那位反对收购的投资人,愤怒地对苏世民吼道:“你是能力有问题,还是脑子不好使?我怎么能把钱交给你这种低能儿?”
堂堂黑石老板,竟然被当场骂哭。
后来,黑石仿照桥水,实施了可信度加权决策。即,任何重大决策之前,都需要所有合伙人,举手表决,最后再根据各自权重,通过计算,得出结果。
如今的黑石,早已发展壮大,成了名副其实的「私募之王」,希望你能从苏世民的智慧中,得到启发。
共勉~
#瑞幸去年总收入翻番 自营利润转正# 瑞幸咖啡是咖啡界的一匹黑马,它的价格成功的拉低了所有咖啡的均价。当然瑞幸咖啡也是中概股界的一只黑天鹅,他的财务造假成功的将所有在美中概股股价拉下了一个台阶。现在他已经在主板退市了,目前应该是在纳斯达克粉单市场在交易。在这种监管不是太严格的市场中,财务报表中的财务数字要求也不是那么严格,有收购上市公司,做多少就显示多少了。
瑞幸咖啡在2021财年的收入几乎翻番了,他说的都是对的,估计也没人去反驳。瑞幸咖啡总净收入达79.65亿元,同比增长97.5%;第四季度总净收入24.327亿元人民币,同比增长80.7%。瑞幸咖啡的大本营在上海,看到他的门店数量应该是越来越少了吧。以前没有出事之前,满街都能看到他的直营店和一些联营小店,但是现在好像仔细观察也很少能发现他的店面在哪里。但是公司披露收入已经增加了一倍,厉害厉害,不知道在哪里发展的。
之前瑞幸咖啡财务造假的事儿,看来现在已经翻篇了。因为他之前已经达成和解了,好像也赔了款。现在在形式上又做了股权的转换,原来的老板是转向了幕后还是脱手了也不知道。但总体来说,他们成功的从那次财务造假丑闻中脱了身出来,最少涉及的个人都没有受到任何的刑事指控和处罚。听说现在又在谋求重新上市的工作了。挺好。
只要国内的消费者有着便宜好喝的咖啡,至于最终是谁买单,我们才不关注呢。头条热榜
谁说财务没有35岁危机,这话很明显绝对不是做财务的人说的,因为实在是外行。
现在企业都喜欢招年轻财务,做事快,能加班,而且待遇也不高;总之一句话,招年轻人做财务性价比很高!
地产界的四大天王,招保万金,全部破净,股价低于净资产,这些优质的房地产企业,他们手握海量土地资产,财务也远比恒大健康,这么不受待见吗?#房地产#
解码邓刚大师流量之王的密码,是昙花一下还是王者归来?
2021年,邓刚突然火了,粉丝从百万到千万只用了一个多月时间,次月突破2000万(有这么多钓鱼人吗?如果你不是钓鱼人也关注了邓大师,评论区告诉我为啥好不好?等您的真知灼见)。这速度真的牛气冲天啊!
解码:
平台的扶持和付费流量
抖台可以说是全球流量最大的平台了,罗老师的“甄嬛传”可以窥见这个平台的吸金能力。
钓鱼这个小众的项目的自媒体能取得如此成绩到底是为啥?
笔者认为:平台扶持
自媒体平台19现象非常明显,头部10%的大佬产生了90%的价值,你说哪个平台不支持头部主播?头部主播也是平台的资源。
所以任何一个平台也会自己去培养扶持一批头部主播,这个毋庸置疑。
为什么是邓刚?
一:起点高
邓刚本身就带着名人光环,在钓鱼圈本来就是头部网红之一。
二:有实力
邓刚背后的天元,本来就是非常有实力的渔具企业,资金不是问题。邓刚应该早就财务自由了,付费流量刷起来!百万甚至千万投入,
成功了就是公司的业务拓展,失败也无伤大雅不会伤筋动骨,这个一般人做不到。
三:人设出众
钓鱼大师的生活,降维打击老板
钓鱼圈最会讲单口相声的,自带表情包。金句频出,幽默诙谐。
四:作品创意出众
邓刚的视频作为钓友来说,确实夸张。但是故事情节设计的非常好,过程精炼,明确。加上诙谐的表达方式真的非常优秀。
盘老板系列,提现了多少钓鱼人的渴望。
幽默诙谐,盘个鸡鸭鹅,羊啥的接地气,同时故事情节吸引了一波异性粉丝。
无疑,邓刚的再次创业是成功的。现在全国钓鲢鳙的风气就是邓大师的影响力。所有的鲢鳙饵料都卖的杠杠的!天元的竿和金版鲢鳙实体店都拿不到货了,可见商业价值提现的淋漓尽致!
作为钓鱼领域的作者,我有几个观点和大家互动一下,不同意见的评论区等你:
第一:鲢鳙饵料的市场不可持续,每年钓鲢鳙的季节就这么长,关键是鲢鳙资源全国稀缺。反正我这真没有资源。
钓鲢鳙我觉得各个厂家的产品区别不大吧,雾化只要好的都可以,核心的还在于你开饵上钩的能力。我钓鲢鳙基本不会抽,太累了。打点很便宜的菜子饼兑麸皮他不香吗?
第二:很多钓友认为视频很假,当然我也知道假,但是作为视频绝对成功。
教学视频能火吗?空军视频你会不拖动快进?
作品需要,别纠结。邓大师王者之战多次冠军,国家级垂钓大师,会不会钓鱼就别怀疑了。
第三,邓大师绝对成功,他从钓鱼这个小众活动起步,成功出圈了。估计女粉丝不少,卖口红都有市场[呲牙]!从自媒体运营的角度给其它小领域作者上了一课。
最后:希望邓刚一路长虹!下一期我们分析一下李大毛的流量去哪了。关注浩哥,我们一去聊聊钓鱼领域的八卦,探讨一下渔具产品。
我们的帖子里面没有秘诀,只有一套完善的顺势交易系统。
我也不相信交易界里有秘诀,这也是我上研究生的时候,我的一位投资导师告诉我的。我的这位导师曾经是美国银行一位高管,也是国际投资管理和国际财务管理方面的专家。
我曾经问过我导师一个问题,巴菲特和索罗斯谁厉害?他只是笑了一下说,两个不同体系的人,谁走到最后谁就是赢家。
我从他那里唯一学到的就是控制风险,所以在我的文章和视频里,一直都是把风险放在第一位。我们的目的是,怎样用最小的风险去获取最大的利润。这也是我作为一名小白几万块钱进入交易市场活了7年的最大原因。
在网上我们天天都能看到,一个指标方法几万赚了几个亿,一年赚几千万的帖子或者视频。对于一个作学术出生的人来说,首先考虑的问题是,这个现象符不符合逻辑,在理论上能不能实现。站在一位有经验的交易者的立场也就默默的笑一下。
如果这个逻辑成立的话,盈利加仓短期间内做到富可敌国是一点问题都没有的。但是事实是大家可能都多多少少猜到了。
在国内操盘上亿资金的散户其实并不多,大多数都是机构操盘团队。真正见过大资金操盘策略的人也不多,更不可能在这里分享。
本人分享的内容中没有什么一招战胜市场的秘诀。只是把市场上的一些理解误区,和我的实盘操作经验分享给大家参考一下。希望大家不用白白的去市场上送人头。包括我的操作系统也是通过世界上那些经典的方法中提取出来的,并不是我自己创造的新方法。
欢迎世界级键盘侠、杠精们在评论区发言。
太遗憾了,90岁的日本“经营之圣”稻盛和夫去世了,做为目前全球唯一创立了两家世界500强企业家,他的传奇故事与管理哲学一直在激励、影响、教育着全球企业界。
1932年出生的稻盛和夫,白手起家,27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电信(KDDI),这两家公司都是世界500强企业。
2010年,为了避免日航破产,在日本政府三次恳请之下,78岁高龄的稻盛和夫出任日航董事长,第二年就实现2049亿日元利润,创下历史新高,让日航在2012年重新上市。他的经营管理哲学令人叹服。
稻盛和夫去世消息发布后,网友们纷纷留言悼念:
“稻盛和夫是当代日本人中杰出的代表,企业家的楷模。中日友好人士。
人格第一,
勇气第二,
能力第三。
说的太好了。
[祈祷][祈祷][祈祷]先生千古流芳。”
“稻盛和夫先生从我国国学里获得启示,融合本国文化,创立独特的管理思想和体系,值得尊敬。”
“截止到今天坚持读稻盛先生的书已是23437天。”
“太遗憾了!失去了一位商业奇才和创业导师!稻盛和夫的经营哲学让不少成功商人受益,创业者也深受他的哲学影响,受益终生!稻盛和夫的影响力会延续,就像他生前说的一样,离开世界的时候比来到世界的时候能量要高,这已经很了不起!”
“刚滑着手机,看到稻盛和夫名字点进来,[祈祷]去年看过老先生的一本书,有一句话留下了深刻印象,也影响了我在新品开发时的观念——这句话的大概意思是,如果你做一个产品,已经把品质内在做到很好,那你为什么不再多花一点心思把外观也做到美美的呢?”
“我买了一套稻盛和夫的活法,干法,确实不错,为稻盛和夫逝世表示深痛哀悼”
“商界奇才!经营理论家!一路走好!读过很多他的书![祈祷]”
为了让更多人了解企业经营之道,稻盛和夫在78岁高龄出任日航CEO时,写了他的第一本著作《干法》,首次与读者公开分享自己的管理做法和心得,一年再版19次,月销量最高达到20万册。
稻盛和夫在他的《干法》一书中说:“成功不要有无谓的情绪。即使你抱怨再多,受到的委屈再多,当下最要紧的一件事就是先把工作做好,把工作做好之后你再去发泄情绪、调整心情,这才是一个成熟人该有的心态。”
《干法》一书中,稻盛先生总结自己70余年的管理经历与工作经验,是已被实践所证明了的正确的“工作哲学”,为身在职场的企业家、创业者点燃了指路明灯,确实值得一读。
愿商界奇才稻盛和夫一路走好,也愿他的珍贵经营哲学得以传承发扬。点击下方卡片可收藏稻盛和夫的经典著作《干法》。
《干法》 稻盛和夫
国内四大最有钱的程序员:
马化腾,身价2600亿;
丁磊,身价2100亿;
雷军,身价1920亿;
李彦宏,身价1150亿;
程序员如今是高薪金领职业,但是在20年前却被看作是不务正业,那个年代有勇气做这个职业的,如今很大部分都跻身社会最富裕的人群,尤其以这几位为代表。
小马哥最初是个不折不扣的程序员,毕业于深圳大学计算机专业,而后进入一家公司做软件工程师,后来挖掘出的张小龙也是程序员,曾带领十几个人的团队开发出微信,但是在此之前已经是顶尖程序员了。
雷军毕业于武汉大学计算机系,写过加密软件,杀毒软件,财务软件,据说还干过黑客。李彦宏从北大毕业后进入纽约州立大学深造,也是学的计算机系,很多人因为他温文尔雅的外貌气质误认为他是文科生,其实他也是不折不扣的工科技术男。
除了上面的几位,还有史玉柱,丁磊,周鸿祎等人都是程序员技术出身,可以看出,作为老板精通技术,对于企业发展的好处是显而易见的,好的创业理念和想法,他可以亲身实践操作,也可以轻松管控落地的过程。
当然,也不是说不懂技术的老板就没法创业成功,在众多互联网巨头里,Jack马就是一个不懂技术的典型,他还经常引以为豪,说自己只会收发电子邮件,不懂技术反而成就了阿里。马云倒不是谦虚,相比很多互联网大佬,出身英语老师的马云确实没有什么技术底子。
因此有人就会说阿里的成功是运气,但是不要忘了了马云有一项技能,放眼中国企业界是无出其右的,那就是公众演讲的能力。据说当年互联网寒冬之际,孙正义并没有注意到当时陷入绝境的阿里,但是听完马云6分钟的演讲之后,就决定给他投入4000万美元,才有了今天的阿里商业帝国。
此后,PPT演讲就成了很多互联网圈创业者的必杀技,几张PPT就收割几千万上亿投资,在互联网世界里司空见惯,所以,作为老板,你可以不懂技术,但是演讲是不能不会的!
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