#领导喜欢还是反感打小报告的下属#

聪明的领导会利用打报告的下属来管理队伍，糊涂的领导才会用情绪来判断好恶！

《西游记》中会七十二变、大闹天宫的孙悟空厉害吧，但是唐僧一样能收住他，为什么？大家可能会说唐僧会念紧箍咒，你不听话，我就念咒，纵使你有再大能耐也只能听话。其实这只是其一，唐僧最能拿捏孙悟空的，是他了解孙悟空的疾恶如仇又标榜自大的秉性，又时刻掌握孙悟空的一举一动和心思想法。一旦碰到孙悟空有异想时马上晓之以情动之以理，先打攻心战，实在不奏效才拿出杀手锏——紧箍咒。

那么，唐僧为什么能了解孙悟空的动向和想法？是他们师徒二人私交甚好，无话不谈吗？非也！再好的师徒也是上下级关系，很多心里话是有顾忌的。能和孙悟空交心的也只有猪八戒了，象沙僧这种不吭不哈的孙悟空也看不上。猪八戒是《西游记》当中最会来事的主，见风使舵、见人说人话，见鬼说鬼话，把职场那一套八面玲珑的招使得溜溜的，让人难辩真假。这样的人，最适合当间谍了，给领导打小报告更是小菜一碟。

唐僧就是很聪明的领导。他深谙职场的生存升迁之道，深知西天取经必须要靠孙悟空打怪升级，要靠沙僧保障后勤，要靠猪八戒左右逢源调节关系。他利用猪八戒来管理团队，制衡团队，一路历尽九九八十一难，有惊无险地完成了西天取经的大任。

这就是管理学中的制衡思想，领导并不能事无巨细地去管理团队中的每一个人，而且自觉性强的人毕竟是少数。最轻松的管理方式，就是控制强者，再用强者去控制弱者，事半功倍还不得罪人。

再如大清乾隆皇帝是一个英明的皇帝，但他为何要重用和珅和刘墉两人呢？和珅是出了名的贪官和奸臣，而刘墉是出了名的廉臣和贤臣。乾隆重用刘墉，同样也重用和珅，这就是乾隆皇帝的高明的制衡之术。他利用和坤和宰相刘墉对抗，让朝中清流和贪官们进行平衡，这样既制约了两派势力，又促进了皇权巩固。

现在很多企业出现管理混乱的问题，究其原因是领导不懂得平衡内部关系，不善于利用打小报告的人来管理核心。有些领导在单位里面白脸也唱，红脸也唱，很容易让下属感觉到这个领导反复无常、阴晴不定，最终是管的严也不好，管的松也不好，陷入了两难。

如果领导身边有爱打小报告的下属，不要厌恶，也不要示好，好好地研究利用，用好了，会很省事省心，一切管理的问题也会解决。

官场大瓜！网传扬州张副市长在某副局长婚房里睡了别人老婆，被探头全程拍下。

这事有点爆。因为前天成都纪委才通报了下属成华区女副区长陈某不雅聊天记录的通报。这又在昨天扬州市传出官场劲爆绯闻。

据网友爆料，传说是扬州市副市长张某某在扬州广陵区某副局长戴某的婚房里发生X行为，被其丈夫李某某安装的探头拍下，随后李某就开车去省纪委举报了。

网传此事说的有鼻子有眼，还曝出戴某升迁有道的各种说法，随后还有疑似戴某老公李某的辟谣信息。

于是这事就变得扑朔迷离了。因为网传信息很详细，就有网友猜测，这女的这么年轻就当了副局长，是不是通过X交易？

一个是不雅聊天记录被爆出而身败名裂，这一个则是靠小视频传播而引起网友关注。

目前此事还处于传闻阶段，广大网友不要预设立场。还需要等待权威部门的调查通报，要理性吃瓜。

但是必须要说，这事已经发酵成舆情了，有关部门应该尽快回应网友关切。如果是谣言，传的时间越长面越广，辟谣的工作就越难做。辟谣也讲究黄金48小时什么的。不然的话，对当事人，对当地政府的公信力是极大的伤害。

所以说，相关部门赶紧介入调查，是非总得有个说法，不然的话，如果是谣言，那张副市长就像成都那个雷某一样，多冤枉呢。当然去过确有其事，那就必须严查严处，还官场一片清朗环境，给广大网友一个信服的交代。

对此事，你怎么看呢？欢迎留言点评。#头条创作挑战赛# #扬州头条#

升迁之道[抠鼻]

瞭斋

为什么这段时间社会发生了这么多桃色新闻，而且都发生在体制内呢？其实归结起来只有一个原因就是人多了，事少了，闲着没事干。试想如果事情多得忙不过来，就不会有闲工夫去干这些鸡鸣狗盗的事了。为什么体制内闲了下来？原因很简单，社会已经进入智能化和数字化时代，社会平台运作不需要那么多人了，大量人员的工作被数字化代替，但是人没有降下来，当然精力需要在其他方面耗散了。

诸事顺利，升迁有道。

在官场上，每个人都想获得升迁，但升迁只是少数人获得。

能得到升迁的人，是能力很强，关系很硬吗？当我们懂得升迁的规律后，就不会有这种幼稚的想法了。在《曾国藩为官绝学：升迁有道》中，全面揭示了升迁背后的规律：

一、升迁机会随时都会有，但是，升迁的权力永远都掌握在少数人手中。

二、能力是在不断的升迁中获得的，并不是获得能力后再获得升迁。

三、获得升迁的最高境界是能持续升迁，并能保住自己的职位。很多人升迁到一定地步后，就身陷囹圄，这算不升迁，而是走向坟墓。

四、升迁是人与人之间的较量，但无论谁再厉害，也必须服从统治阶级。

其实，只要弄明白了升迁规律，升迁就是一件非常容易的事情了。建议看看《曾国藩为官绝学：升迁有道》，该专栏会给予你一个非常明确的指引。

干事的不如会说的

有责任、有担当、想干事的困难重重;豪言壮语多、实际行动少的投机干部却升迁有道。当下正处于全面深化改革的关键时期，亟需勇于改革、大胆创新的干部能够直面矛盾、正视困难，敢于上阵、靠前指挥，奋发进取、冲破藩篱。但改革攻坚期的工作错综复杂，不仅难度系数较高，而且还有着失败的风险。很多想干事的干部，要说“讨人嫌”的话，干“得罪人”的事，由此会遭受到各种“明枪暗箭”的阻挠，最终“干不成事”。于是，一些干部就选择了“另类”的发展之道。对于急难险重的任务，他们推脱躲闪、绕道走;但他们却擅长坐而论道，说空话、假话、套话、大话等。他们往往是说得多、做得少、以说代干，因为喊起来容易，干起来难。“说”只要动动嗓子、开开大会，就能报纸上有名，电视上有影;而“干”要到工作一线、生产一线，要甩开膀子、放下身段;“说”还能推卸责任，出头露脸的事自己干，出了问题干事的人担;“干”得多的人，容易出现纰漏、出事故，由此出现了很多干事的人被淘汰出局，会说的人平步青云的情况。

职场里，能当上领导的，通常都不是只会认真干活

实际上，妄图通过认真工作、干出业绩来得到晋升提拔的人，太多了，这个理念也是我们在学校里、家庭里得到的最一手的教诲和经验。再直白点来说，那就是一种处于社会底层的主流观念，因为没有参透职场运行的本质，所以就一代又一代地把自己的浅显的、有限的认知传授给下一代，并且告诫他们这不能突破、那不能尝试，导致踏实、认真、努力、勤奋的我们，最后都成了职场里的工兵和炮灰，成了最不容易赢的那拨人。

其实这种观念本质没有错，从上到下，哪个领导不喜欢踏实认真、爱岗敬业、无私奉献的人呢。可当了领导的人，又有几个做到了这些呢。档位层次越高的人，越注重自身的利益，反倒是在职场最底层的没有觉悟到真相本质的人，还有着难能可贵的责任心。可偏偏就是这么一拨位高权重的自私鬼，天天在给基层们画饼，号召大家去卖力奋斗去创新奉献。然后攫取成果，冠自己名，厚着脸皮顶替创作者去领奖。

不是不想努力，是努力之后没有了然后，所以大家都是一茬又一茬地发现真相，并不得不去躺平、佛系，让自己接受平庸、不再优秀，平淡过一生。

世界上再先进的管理知识和手段在我们的职场里都会水土不服，因为观念不同、理念不同，人家是以人为本，而我们则是以管人为本，所以效率上不去、推诿扯皮就太常见了。

我们没办法改变环境，那么，要想升职，必须得改变自己的观念，唯有适应这个环境、适应这个游戏规则，才算是方向对，还得认真去研究领导们的升迁之道，学习、揣摩、行动，把自己变成自己讨厌的人，这就是蜕变、成熟、质的飞跃。如果做不来，那就要接受不能升职，就必须要改变自己的心态，不在意看到比自己差的人升职，不会感到没面子或者憋屈，完全做到“他强由他强，清风拂山岗，他横由他横，明月照大江”。

官场上的升迁为何会越来越难？

不懂升迁的人，自然会感觉越来越难，因为越到权力的顶点，职位越稀缺。

但是，只要懂得升迁规律，就不会停滞不前。在《曾国藩为官绝学：升迁有道》中，将官场上的这种升迁规律，讲解得十分透彻。

一是升迁一定是人为因素决定的。对人才的选拔、考核、任用等一系列行为，都是人为在决定。归根结底，升迁是人与人交往的一种方式，要想获得升迁，就要善于与人交往，尤其是和关键人物的交往。

二是不要期望领导能赏识你的学识，主动提拔你。学识是你的优势，但绝不是全部。

三是能力是在工作中获得。并不是先有能力，后获得升迁，而是先获得升迁，然后才在工作获得能力。

另外，升迁还和环境、机遇也有很大的关系，但不管如何变化，只要懂得其中的运行规律，就能获得升迁。#曾国藩#

官场上的这些升迁特点，你了解多少？

官场是一种生存状态，已经有几千年历史了，但无论任何一个朝代，都有一个相同的规律，那就是升迁。在官场上，每个人都不可能一步登天，即使是在封建王朝，其世袭的皇帝也是从皇子、太子一步步坐上龙椅的。

官场上的这些升迁特点，你了解多少？

一、升迁不是一个人的事情，是有组织性的。

二、没有资源的时候，如何获得升迁？官场上不缺资源，关键在于如何利用。

三、能力很重要吗？官场上有能力的人很多，但通常情况下，有能力的人只能是副手。

当然，这些仅仅是官场中的一些基本特点，是我们一看就能明白的特点，而有一些特点，只能靠自己去揣摩，或通过实践才能获得。为此，推荐感兴趣的读者可以看看《曾国藩为官绝学：升迁有道》。#曾国藩#