今日分享全脑课重要环节之闪卡

1-我们有的家长家里有闪卡，也给孩子闪，但闪一段时间孩子不爱看了，那说明我们该换闪卡了，一套闪卡的寿命：约30次。

2-闪卡是格林杜曼脑科学家 发明的，在20世纪60年代，全世界流行也就60多年时间，流传时间并不长，传入中国的时间是1983年，在北京开始的。

3.闪卡是可以培养圣童吗？

第一本关于早期教育-卡尔维特教育，人类的能力并非天生，所有的孩子在刚出生时都有天才般的潜能，后期都能得到激发。

闪卡并不是以培养神通为目标，但是只要家长坚持，不提问不测试，专注于过程，起到开发潜能的作用！

4闪卡这么好，为什么知道的人不多？

进入中国30多年，时间不长

流传障碍：操作方法太复杂。从时间上，坚持的角度上，一套闪卡寿命大概30次。0-12岁中需要提供太多闪卡，当时闪卡没有普遍，需要自己制作，需要自律性每天坚持！理念，时间，价格等要求都非常高。进入中国注定是个小众产品，现在闪卡已经很普遍了，线上全脑课里就有8000多张，已经覆盖世面上大部分闪卡。比买实物实惠太多了。

5闪卡会影响视力吗？

不影响视力，还可以提升视力。

视觉接受能力，快速截取信息的能力，专注力，观察力等提升孩子视力。因为同样看一样东西，每个人截取到的信息是不一样的。无论视觉还是听觉，快速截取信息都是非常重要的。

6闪卡是被动输入，对孩子好吗？

所有深度思考能力，思维能力，创造力和想象力，不同纬度的思维能力，都是以大脑中的信息点为基础的。尤其6岁之前，3岁内本身就是需要被动输入和认知的。6岁以上，年龄越大越需要主动思考。3岁前每个孩子对知识都是非常渴求的

7-闪卡一定要快乐原则！

第一底线，也是不可破的底线。双方愉悦的情况下进行。如果双方都不愉悦那宁可不闪！

8-智力开发，让孩子做一个兴趣广泛的人。

9-作用：提高专注力，所有智力的基础。

我们给孩子买的东西不要花里胡哨，爬爬垫不超过三个颜色，玩具不要太多太乱。尤其两岁之内，如果只选择一个玩具的话那宁愿是书本和闪卡！

10-当孩子不配合时只拿三张，藏身后只闪三张,孩子干啥不管，只要告诉他竖起耳朵听。

#孩子小时候报各种兴趣班，长大以后有用吗#

个人认为是有用的，因为技多不压身，将来总有用武之地。

兴趣班可以培养孩子的学习能力。不仅能够学习到一些课外知识，同时还能培养孩子的学习方法。

有些兴趣班不是为了让孩子玩的，而是实打实地学习知识。比如，一些家长会让孩子学习编程。这样一来如果孩子今后报了计算机相关的专业，那么在学习计算机专业的时候就能很快上手。如果将来从事软件开发方面的工作，那么小时候学习的编程基础也能在工作上给自己带来帮助。

我觉得孩子小时候学习的兴趣班知识，长大以后是会有用的。

#资深兴趣班老师分享关于报班的干货

很多家长苦恼，市面上兴趣班不亚于二十几种，究竟该给孩子报什么班呢？有的家长完全遵照孩子一时的兴趣，有的家长按照自己的眼光，有的家长是盲目听从他人的建议。那么究竟该如何选择呢？下面笔者根据多年的从业经历分享一下我的看法。

本人认为不管报什么兴趣班，一定要遵循以下几个原则：

一、结合孩子敏感期。幼儿时期的孩子有多个敏感期，例如2-3岁的时候喜欢涂涂画画，也是语言敏感期。

二、一定要结合孩子兴趣。这里所指的兴趣并不是一时的兴趣，不是今天带孩子参与了一场试听课，课后孩子就说感兴趣这种，而是家长通过一段时期的观察，孩子对于哪些方面比较感兴趣，上完试听课后确实很有兴趣。兴趣班，当然兴趣第一位的。

三、家长要考虑长期坚持的因素。有的家长觉得不管以后学不学，让孩子玩玩就行了，当然笔者不完全否认这种想法。但事实上随着孩子年龄增长，未来伴随学习的压力，不仅仅是孩子兴趣的问题，还有客观的比如孩子的时间因素，因此在选择的时候，有必要结合这个项目本身是否需要长期坚持，例如钢琴、舞蹈等，如果不能长期坚持，短期学习一两年意义也是不大的。

四、结合孩子年龄和发育情况，不完全听信信销售顾问“忽悠”。不负责的销售顾问恨不得让你立刻学，但事实上很多项目都需要一定年龄支撑，比如舞蹈类，钢琴类，孩子骨骼发育没有达到一定程度，过早开发未必是一件好事。

五、可结合孩子自身实际情况。例如有些孩子在运动方面或许存在一些先天的障碍，这样可以在专业医生或者康复师的建议下，针对性的选择一些有利于康复的项目，例如体能、益智类的兴趣班等。

笔者认为，3-8岁年龄是兴趣班最重要的开发学习时期，2-3个兴趣班足够，再多的话也是没有必要的，反而让孩子没有时间休息。条友们怎么看呢？还有没有其他需要注意的事项？欢迎留言区讨论。

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儿子是从7岁开始学习国际象棋的，在此之前，我几乎不知道有这项运动，身边的同事朋友的小孩也没有人学过，因为他们学校开设了这个兴趣班，抱着试试的心态报了一学期，儿子便对国际象棋产生了兴趣。通过这2年的学习，我发现国际象棋不仅仅是一项竞技运动，它还与我们的生活、学习息息相关。（以下的就是网上抄来的啦，不过学习这项运动的确好处很多，特别是对逻辑思维能力的培养有好处）

1. 能够有效开发少年儿童智力。众所周知，通过弈棋能够锻炼大脑，激活更多的脑细胞，从而达到开发少儿智力的目的，让孩子学会自我发现问题、分析问题，进而形成解决问题的实际能力。

2. 提高逻辑思维能力和计算能力。下棋需要兑子，要下好棋必须学会计算和分析，预知后续棋步着法，而且要有严密的计划作保证，“运筹帷幄，决胜于千里之外”。

3. 下棋能够锻炼孩子的注意力。棋盘上千变万化，常是“一着不慎，满盘皆输”，要战胜对手，必须全神贯注。

4. 学下国象能够提高少儿的心理素质。如处下风时的紧张感，占优势时的兴奋感，赢棋后的成就感，大好的局面下由赢变输的懊丧感，通过弈棋，可使孩子养成沉着冷静、宠辱不惊、积极进取的良好品质。

5. 锻炼学生丰富的想象力、敏锐的洞察力和独特的创造力。国际象棋融科学、艺术、竞技、教育、娱乐等为一体，通过学下国际象棋，能够使少儿综合能力得到长足发展，为将来人生奠基。

6. 养成守纪律、遵棋规、懂礼貌的良好品质。国际象棋是最讲究规则的，“摸子动子，落子无悔”等严格的棋规能够帮助他们养成实事求是、尊重他人、严守规则的良好品质。

7. 能够培养少儿自我控制、自我调节和自我教育的能力。如对时间的控制，对节奏的适应，对挑衅的应变，对结果的内心体验等，都能进行恰到好处的处理，从而使孩子更可能成长为“帅才”。

8. 对少儿精神生活的丰富，社交范围的扩大颇有帮助。现在的世界是一个互联的世界，是一个开放的世界。通过学棋、弈棋，进一步丰富孩子精神生活。

中年大叔跨境创业日记（101）

亚马逊什么模式最适合新手卖家和中小卖家？聊聊关于现在入局亚马逊的一些关键点。

又是周末一天，照例半天工作，半天顾娃，今天给儿子报了无人机的兴趣班，放出去遛遛比较好。不然现在五年级了学业压力越来越大，我和他妈妈也总是忍不住要鸡娃。

人在江湖，身不由己。教育如此，亚马逊也是如此。

自从2021年亚马逊严打黑科技的封号潮之后，意味着亚马逊全面进入了合规经营和品牌化的时代了。品牌化从前几年开始喊，但平台确实认真在践行，每年都在品牌化之路前进一步。现在你在美国站做，有没有搞品牌的雄心壮志不说，没有商标你都做不动了。

昨天刚聊了我过去一年失败的经验，花了50万买的教训，惨痛啊[流泪]。今年从七月份开始注册新店铺，我就重新给自己的店铺做了几个基本设定：

1、合规经营：不做侵权或涉嫌侵权的风险产品，不刷单不测评，老老实实按平台规则来。（等过百万美金的时间才考虑激进的做法）

2、品牌化：商标是一定有的，未来也不一定能够做出品牌。但以品牌化出发，聚焦垂直类目，聚焦某一类场景或某一类客户（注意不是只做一种产品，注意其中的区别）

3、FBA精品模式：美国站只做FBA，做FBM感觉有点浪费时间了。其他站点在美国站成功后去进行拓展，可以FBM+FBA结合。

这是基本设定，也是常识。只是这些考虑，仍然是不够的，最核心是你的目标是什么，投入多少，准备怎样运营。这是我今天重点要分享的思考，结合自己过去一年的经营和最近学习敏哥和林校长的心得。

先上图。

如果你对亚马逊美国站，还在纠结说有人做无货源很赚钱，自发货一件代发，ERP铺货，或者跟卖和做侵权的赚钱很快，是不是自己也可以呢？ 我的个人意见是，我赚不了这个钱，这个钱留给有缘人去做吧。

对于新手卖家或中小卖家，在熟悉了平台的基本流程和规则之后，已经具备独立选品和运营之后，就需要开始分批打造赚钱的链接了。

我们身边有很多运营模式，比较常见就是图上的这种案例：做FBA，销售额几千万，链接在一百左右，人员十几个到二十个，赚钱赚的比较辛苦，20%的SKU贡献了一半的销售，80%的SKU比较鸡肋，砍掉又舍不得，毕竟还在出单，而且单品还有利润，但是年底一算，库存备货物流等资金占用一大笔，净现金流也没有多少，反复投入到FBA中去。

前段时间有一位佛山同行老刘（和我是80后，只差1岁），他告诉他前两年都亏了，前后做了14个类目，折腾两年亏了不少，供应链极其不稳定（十几个不同产品，供应链能稳定吗？），后面合伙人不干了，分家后他重新做链接，只做一个类目，把办公室搬到离工厂20分钟的地方，现在人手只有3个人，做的产品是经过自己升级迭代的产品（市场上没有），每天晚上起来调广告，白天就睡觉和到处找朋友泡茶，现在的日子爽歪歪。

当然他最核心的是选品和产品开发能力，但是他也同时选择了一种单品极致的运营模式。

那天和老刘聊完之后，我刚好也在反思自己过去的错误，我原来的产品太多，导致精力和资源其实是无法聚焦的，赚钱的链接利润都对冲给那些亏钱的链接，对于运营不太好的链接，舍不得放弃，又继续消耗精力和备货资金。

其实这里面最核心的逻辑就是FBA是库存模式，因此动销率或者说周转率，才是最核心的盈利指标。每天有1单的产品，你留着可能就是耗费你的精力和资金，从而影响店铺的整体利润。

如果站在整个店铺看，我们的目标是整体盈利，而不是单链接的盈利，如果Top链接赚了1万，其他10个链接又亏了1万，你就赚了个寂寞。

因此我现在更倾向于聚焦策略，聚焦到某一客户或某一场景，也可能是某一产品，把有限的精力和资源投入到少数的SKU中，达不到盈利指标的产品就果断清理退出，达到目标的就继续推广到一定的位置，稳定后再开发下一个产品，整体实现更高的资源效率。

当然这种模式，有一个前提，选品逻辑需要清楚，不能有重大缺陷，选品的六大维度都需要先过关，不然聚焦在注定会失败的产品上，太打击人了。然后任何产品都要测款，不能一选到就盲目乐观，测款成功后再发第二三批货。

关于运营模式，当然判断的唯一标准就是赚钱，只要你能赚钱，什么模式都是成功的。所以关于这种极致单品模式，是我基于个人经历和同行交流后的一种思考，欢迎大家拍砖！

#跨境电商##亚马逊创业#