各位初三的班主任，真心建议你们，不要为了教学质量奖，不要为了年终绩效多拿几个几千块钱，就去撵你们班的学生，就去给你们班的学生做思想工作，让他们转学或者是留级，每个学生背后都有一个家庭，每个学生的学业都牵动着父母的心。请让学生自主选择是否参加中考，请让家长自主选择孩子的中考考区，千万别为了一己私利，替学生做决定！#教育听我说# #临沂头条#
以前老板不敢这么干，就是因为无法审核代码，以后码农真的要变成农民了
博士聊IT互联网都在裁员，怎么考核程序员，马斯克通过推特给老板们又上了一课！只有彻底理解了“编程的本质就是翻译”这句话，程序员才能搞清楚自身的价值是什么。 程序的本质：https://www.toutiao.com/article/7010310998829646348/ 程序员出身的马斯克对程序员确实够狠，开除了推特摸鱼的程序员，与推特剩下没开除的程序员签订推特奋斗者协议。 那么怎么甄别推特的程序员呢？马斯克给出的方法是把推特的程序打印出来审查：要是打印不出来，那尽快自动辞职算了。就算打印出一厚本后面还要人工审核，避免出现下面的画风：留下来的程序员按照慢动作、废话连篇地给你写。 许多人说推特人工审核不过来，一个程序员拿自己的一本程序进来，有经验的程序员最多半个小时就能搞清楚被审者的工作重点、贡献甚至是程序风格，并给出后续的建议。马斯克从特斯拉带去推特的50多个资深程序员应该就是干这个的。 软件开发的本质就是翻译，程序员把人类的思想翻译成计算机可执行的代码，也就是程序。很多人可能会说，程序中的功能和架构思想就是程序员自己的。但除非程序员是个人开发者，现在软件公司里面程序员卷得厉害，程序员基本都是把别人的思想翻译变成程序：要么翻译客户的思想，要么翻译产品经理的思想。 软件是如何指挥计算机的：https://www.toutiao.com/article/7030550560684409381/ 加关注，后面聊聊如何才能成为公司拼了命也要留下的优秀程序员。 #程序员##程序##编程#
昨天来了一个大师傅面试，谈好工资后，我问他这个零件多久能够调出来。
他看了一会说4个小时可以搞定，然后我让人送来刀具及调机作业指导书，我说能在4小时调出来，今天给你算一天班，明天就可以过来上班。（因为我们标准化作业是两小时搞定，有程序，有刀具）这次考核没给程序，主要想看一下编程能力，且多给两个小时编程，应该也差不多。
结果4个小时过去了，只做了内外径，侧面孔和槽还没加工，程序也没写，其实我要说的是，这种工件没什么难度可言，且材质还是中空铝料也非常好加工，四个小时完全可以加工出来[奸笑][奸笑]#车铣复合#
西南大学教授与女博士发生不正当关系实锤，教授已被取消导师资格。以后不能老是抓我们中小学老师的师德师风，总是给我们中小学老师搞教学绩效评比，是时候也需要加强大学老师的师德师风建设，给大学老师做教学方面的绩效考核了，让大学老师能够踏实的教学，让教出来的学生有真才实学，别再把象牙塔搞得乌烟瘴气的了。#教育听我说#
为啥要开始写头条，是因为最近萌生了换工作的想法。为什么想要换工作呢？主要原因是因为临近年末的例行员工谈话太气人了。
是的，我连续第二年在部门的绩效评分里得了最低。是因为我捣浆糊吗？是因为我工作出了大纰漏吗？都不是，甚至今年我负责的项目，还收到了某国营业主的表彰信。
原因就是大约两年前，我得罪了部门经理从此被穿了小鞋。不是我脾气爆，情商低，而是不知道你们有没有体会，一个只想好好做事，安心拿份薪水的人，碰到没有技术又特别爱装的领导是种什么感觉。
有一天我没忍住，在部门会议上怼了他，他被我问的哑口无言，两手一摊，变色离席。（这个事情有点长，我下次再讲）从此绩效就开始惨不忍睹了。
忘了介绍，我是做机械加工工艺的，几年前因为公司需要，又学了点CNC计算机编程转岗做数控。后来工艺人手不足，我又被调回去做工艺，再后来两边人都不够了，于是我身兼工艺/数控两岗，一做就是几年。
今年的谈话开始表面还算友好，虽然闹翻过，但是我也没有懈怠过工作，面子上还是要过得去的。谈话由领导和我的主管一同参与（这个领导是部门经理，大我两级，其实属于越权管理）。大致谈了一下这一年的工作，然后呢，因为最近工装设计部又走了一个，又陷入了没人的尴尬境地，而我算是工艺人员里计算机制图做的最好的一个，所以问我能不能做一部分工装设计的工作，我也是个老好人（我也很气自己）我说，部门需要的话我就做，没什么问题。
基本谈妥之后，最后是一年绩效评分，满分150，我得了120。这评分其实根本没人会低于100，但是100往上你就很难判断自己分高还是低。然后两个领导说今年效益不好，分普遍低，BLABLA。
这个打分是影响到年终奖的，但我一向秉承钱在你们手里，发不发你们说了算，也不怎么计较。实际影响可能1000-2000左右。
话虽如此，我还算心存怀疑的，因为今年还有一件事也闹得不开心，我在这家做了9年了，今年是第四份合同，理论上上一份就该签无固定期限合同，但是因为那时我的孩子刚出生，需要稳定，所以没有去搞。今年找我谈了三次，说还要签三年期合同，我说没得谈，要么照劳动法赔偿——我滚蛋，要么就是无固定期限合同。最后部门没法子，跟我签了无固定合同。但是部门经理心里肯定是不爽的。
谈话结束，因为和同事关系好，我就去问了一圈，果不其然，平均分在130左右，我又是最低。这下我火气就有点上来了。谈话结束后，主管又找我聊了一下，说是跟我介绍一下背景，怕我有想法。人实在招不到，说招个资历浅的，又干不了什么活，要价比我工资还高[捂脸]。我一听，这不就是暗示我应该重新找工作了吗。
晚上果断简历更新起，不过我这人嘛，确实有点怠惰，所以准备写点东西逼迫一下自己，怕时间长了又得过且过，好了伤疤忘了痛。[打脸][打脸]
组里新来的程序员，大厂背景年薪60w，工作两个月一行代码没写，每天把大家工作收集好做PPT，偏偏领导还很喜欢他，绩效出来他成绩好，我们勤勤恳恳干活提交代码的，反而不如他。
大家都想不通，毕竟我们组有项目经理，会分配大家不同的需求，PPT内容项目经理也会整理，但整理没那么频繁。他这样每天整理，都是对大家工作汇总，显然对项目进展没什么帮助。
当初，老板招他进来是做工程的，他却不能给大家在编程上的任何指导，连架构也没法把控。但老板不会知道这些，老板看这个新人每天整理大家内容，还把一些内容写在自己身上，还以为他每天在做很多事，绩效自然好了。
有时，不得不感叹，职场上老实人往往吃亏，因为混的好总要会包装，只是勤勤恳恳干活领导总是看不到，看到的都是会表现会汇报的同事。所以，职场上想混的好，也需要注意三方面：
1、职场上需要虚实结合，虽然务虚的内容并不一定有用，但能被领导看到也很重要。做事要实在，但做人要能说得出。
2、工作做得好，还要向上汇报好，否则自己心里知道提交了几万行代码，但领导也不会注意这些细节。领导只会看到有人跟他汇报的内容。
3、同事靠着汇报好而绩效好，也没什么不平衡，学习对方优秀的地方，补足自己的短板更重要，毕竟汇报能混过一时，不可能一直混着，你说呢？
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今天面试一个35+程序员，他面试的岗位是前端开发, 他的上一份工作是成都某私企DGG的技术总监，这令我十分感到不解，俗话说人往高处走，水往低处流，这技术总监都不做了，为什么来求职一份普通开发的岗位？
这位仁兄的离职主要原因是与领导针对程序员绩效KPI考核方式的意见不一致引起的，因为他是中途加入这家公司的，技术部门之前一直由他的现任领导直接管理，针对程序员绩效KPI考核，这位领导一直实施的是简单粗暴式的方式，也就是bug率, 谁的bug率高谁，谁的绩效就低，每个月收入就会相应减少，这个导致了他们公司程序员的离职率很高，而且在工作中很多同事都害怕接到任务，更别说主动的完成一些任务，大家都是在用着不同的形式摸鱼。
关于程序员的KPI考核，其实一直是存在很大争议的，每个公司都有各自五花八门的考核方式，有些是单纯的考核过程效率，有些又是单纯的考核质量结果，像上面这种只考核bug率的方式肯定是不可取的，一是它会大大打击员工的积极性，大家都不愿意做多做事，因为少做就会少犯错，二来就是有可能为了质量问题花很多时间去重构优化，影响了公司的整体目标。我以前在外企的一个同事就是一个鲜活的例子，他的个人编程能力方面都算是公司顶尖的，但是由于他盲目追求代码质量，导致公司计划一个月内发布上线的功能，推迟了三个月后也没能上线。[捂脸]
对于程序员绩效KPI考核，我认为比较合理的方式应该是既考核过程也考核结果，还要综合团队成员的主观评价，如主动性，积极性，团队精神，工作态度，考勤等，根据公司的情况来设置占比，如下：
完成效率：30%
完成质量：30%
团队主观评价：30%
业务结果：10%
#程序员绩效考核#
手握国内人才，连国外世界编程冠军也加入华为，你永远都想象不到华为有多厉害！
有记者问过任正非，华为什么最多，任正非坚定地回答道“我们公司人才是最多的，华为公司把人才当宝贝用，只要有大量“人才”就一定能打赢这场战争，所以我们有信心。”
“天才少年”是任正非创办的计划，目前已经有17名人才通过考核加入华为，有5位还拿上了201万的年薪。华为从来都不搞形式主义，要的就是把科研环境搞好，让人才留在国内，为祖国献力。
而就在最近一名22岁的外国女生，在获得国际大学生程序设计竞赛冠军后，直接就加入了她向往已久的华为公司。最近华为被爆想要做自身的浏览器内核，这些项目的背后就少不了编程人员的助力。
此外，华为手机业务被老美压制后，小米12搭载的MIUI 13系统也成功地把苹果逼下了神坛。小米这次不仅提升了MIUI 13的续航和稳定性，还大大增加了组件的可玩性。尤其是针对苹果的流畅方面，小米这次是铆足了劲，自研了智能动态刷新率，直接媲美苹果的ProMmtion技术，真正的做到了省电和流畅的双重体验。
一直以来，国内手机就有一句“配置堆叠的巨人，使用体验的矮子”，小米这次可谓是直接为国产扳回了局面，粉碎了苹果想要主宰国内市场的美梦。
如今华为成为了外国人才青睐的企业，小米也扛起了国内大旗。相信在不久之后，这场较劲的手机争霸赛中，中国会表现出耀眼的成绩。