#正向反馈#

记录我做的对的事情，形成积极的正向反馈，激活大脑里的奖励系统。

最近每天早上5点起床。每天就比别人多了两个小时的学习时间。

晚上比平常多了一个多小时陪伴孩子的时间。

既能够满足自己的工作学习需求，有那种减少我对孩子的内疚，负罪感。是一个非常好的习惯。即使过了这段煎熬的时间，我也应该继续保持这个习惯。这样子就可以做一些我以前就很想做的一些事情。

例如这个英语，我这么有天分，不继续搞一搞太浪费了。

还有编程，之前脑子进水了，荒废了自己的天分和兴趣，而且可以增加搞钱的渠道。

还有画画和学一门乐器，写小说，这辈子死前想做的一些事情。

.net技术人员两极分化严重，问题出在哪里？

作为国内实力派程序员，我会从多个维度来分析:

1、互联网和工业

互联网是.net错失的十年，首先是国内一开始没有技术支持服务，导致现象级的几个大电商，经历了并发扛不住，去购买oracle服务转型java。工业上一直是.net更好，因为整体架构，但是工业也得有对外的商业平台，所以工业是java主外，.net主内，核心是嵌入式加物联网的异构系统。

2、招聘

互联网的十年是烧钱烧市场规模的十年，溢价烧钱抢占市场，导致与互联网高度捆绑的java变成了高价的代名词，转型java的技术人员多。

3、腐朽的开源社区

开源社区已经抛弃了前沿技术交流的土壤了，他们已经习惯了单体秒空气的跑分了，沉迷各种技巧，而不是落地分布式以及简化技术。某某技术不好用，所以我造轮子，跑分秒杀它，失去了对开源生态的保护。一方面痛骂微软造轮子打压开源生态，一方面自己入局也这样子干。真“屠龙少年终成恶龙”

4、企业与开源社区的撕裂感

对外反馈，几乎没有企业级分享，都是爱好者自发性的。好多.net技术栈的大型集团，还有保密协议签署，对于技术栈以及交流与社区差距过大，进一步导致两级分化。

5、劣币驱逐良币

java圈的新人好多，导致竞争敏感度和压力倍增，需要时刻敏感的学习。.net圈新人明显少多了，有一些劣币驱逐良币的感觉，发言只允许说他们统一认可的，除非业界大佬，要不然任何与crud三板斧不一样的技术交流，都会在一定程度上收到攻击或者打压。

所以，为什么两极分化呢？技术好的，自己有一个认可的小圈子，技术不好的人，天天在对外输出自己的摆烂逻辑，而两拨人彼此不认可对方，彼此相忘于江湖。

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