都说英雄不问出处，这种高科技居然是由一个高中生实现的，真的让人既佩服又惊喜！

这名高中生名叫时沐朗，无人驾驶自行车就是由他一个人研发的，听上去很梦幻，很难以理解！都知道，现在无人驾驶汽车还不是很成熟，而时沐朗挑战的无人自行车更难，比如自行车如何时刻保持平衡，驾驶系统如何设计等问题，哪怕是上过大学的人都很难完成，更何况高中还没毕业的时沐朗。但他一个人编写程序代码，做仿真实验，不断的调试系统，遇到问题主动查询资料，攻克难题，经常一个人深夜还在实验室中做研究。就一个要准备高考还得顾着研发的高中生来说，这是相当不容易的！

无论怎样，花了一年的时间，时沐朗终于造出这辆无人驾驶自行车，外观很简洁，脚蹬子也没有，骑上就能自由行走。看着简洁流畅的车身，独具一格的车体框架，非常的时尚前卫，具有科幻感。同时他还在车的把手上安装了一个雷达眼，除了能控制自行车保持平衡的同时，还能按照最优路径行驶。值得一提的是，时沐郎还以全球前十的优异成绩拿下了世界顶级赛事“丘奖"，并协助多家国内公司攻克自动驾驶难题，这就不是一般的厉害了，是已经超越同龄人几个阶段了！

评:都说英雄出少年，像这种既有想法又有实践能力的孩子太棒了！往往我们的学生都是只注重课堂学习而忽视课外动手并创新的学霸，而两者兼修的太少太少了。

据报道，在时沐朗小时候就展现了惊人的计算机天赋和令人惊讶的动手能力，他四年级时可以将一堆零件组装成电脑，五年级时用家中废弃笔记本电脑做一个能够实现人机对话的机器人，高二时仅靠自己，发明出会写诗的机器人，只要说出四个字，他的机器人就能够在明信片上写下一首诗。

最近看过任正非先生的一段谈话。他认为，人工智能在国内的发展不会太快，将会有一个漫长的过程。理由是中国在科技上还是刚刚起步的阶段，与美国还存在较大的差距。而人工智能更是需要大量的数学家，而中国数学家相对缺少，所以发展会比较慢！

小编以为这种现状需要我们所有人努力去改变，尤其像时沐朗这样的少年才俊，任何的创新本质上是由基础科学与人才的厚度决定的，只有厚度足够的时候，创新之泉才会喷涌而出。对此你们怎么看呢？

管理者，要是弄不清最基本的逻辑，真的很可悲。

我曾在一家公司做过三年多数控车床操作员。一个五十岁左右的中年人挂厂长头衔，可他的工作更像个杂工：

数车坏了，简单的问题他可以修理；

简单的电路也会；

早上来开门，下班最后一个走。

我们的薪资计件制（纯到除了产品外一点补贴都没有），他还负责给产品定单价。

刚进公司那会，一个员工操两台机，可以拿个2500～3000多。当时普工的底薪才600多，相比较，工资还可以。时间是08年！

产品是摄像头，一整套六七个配件，铝材。

三年间，外面底薪都涨了近三分之二，我们的单价却一直没有上调过。员工多有怨言，提议过，但没变动。

有的员工找到合适的，就走了。

后来开发出一套新产品，就单价问题开了个会。我们操作员都觉得赚不到钱，甚至比以前做的几套还偏低，不能达成共识不欢而散。

过了几天，单价贴了通知，我看得直摇头。

后来才知道，厂长觉得我们提的单价偏高，他让老板找一家厂做一小批，他自己去看每一件厂品需要的工时。

但他忽略了一个问题，虽说他还是把产品装夹的时间算进去，可人家的都是新机床，非常稳定，操作员开个三四台没有问题。

而我们机床老旧，一不留神就报废。

就我来说，过手的产品几乎全检出来。就因为我的产品不出问题，不稳定的机床就我做。

认真工作有好处，做了一年多，因为夜班问题，我要辞职。后来商量的结果是我长白班，其他人轮班。前提就是，机床随他们挑，我做剩下的！[捂脸][捂脸]

那段时间，我有个一直联系的同事在一家冲压厂做品检，他们公司需要一个生计（协助班长工作的一个职位），我刚好有经验。

本来一直犹豫，但那个单价算是让我拿定了主意。

我到公司借了一笔钱（公司一直可以借钱，只要不超过自己的工资就行。单价透明，当然知道自己的工资有多少），直接自离了。

没有签合同，也没有交社保，走得也容易。

同事之间还是有联系的，我走后一年多，公司就歇菜了。

早在意料之中。

公司其实是老板开的一家可有可无的小公司，他根本没想过靠这家公司赚钱。

他公司主要的配件开始是别人加工，可人家也有别的订单，经常无法按时交货。

他一琢磨，自己订单量那么大，干脆开一家小规模的厂，只做自己的东西不就行了？

不赚钱不要紧，只要不亏本就行了，起码满足自己的需要。

就因为这思路，买的数车都是二手的。

厂长就是卖数车的老板给介绍的，在他们厂做机修。

其实后期没涨单价，就没法做了，我是一直在寻觅合适的工作。

当时胃不好，是个药罐子，根本没存到钱。怕贸然离职，一时找不到合适工作这才苦撑着。

其他几个操作的小朋友都是本地人，人家土地刚刚被征收，根本不缺钱。

父母怕他们没事做跟着别人乱来，逼着进的公司。（进厂给买的车，不工作就把钥匙收回，我听他们自己说的[大笑]）

他们开着十多二十万的车，一个月来赚千把块钱，你觉得能靠他们可以给工司创造价值吗？

他们进公司是因为这家公司自由。

白班还好好做，夜班几个人就在公司打牌。

那个产量，惨不忍睹！

厂长还不敢说人家。把人惹毛了，人家就不来了。他又得求爷爷告奶奶的给人打电话，请回来。

因为纯计件，刚进公司的员工根本赚不到钱，一直留不住人。

公司就这么半死不活的拖着。

我走了之后，剩下的家伙们，白班把好做的挑了，工序复杂容易坏的放着。厂长只能请求编程调机的师傅帮忙做，可人家肯定也是象征性的做几个。

夜班，他们彻底放飞了。吃完宵夜就开始打牌，下班前机床打扫一下又一天。

这样不负责任的工作态度，经常不能按时交货，老板只得让别人代加工。

可有公司的师傅、其他职务的人员、房租等其他开支，公司没有效益老板只能掏腰包，人家怎么会愿意？

隔年的十月份，解散公司了所有人，留厂长一个人看厂。

老板意图明显，找到合适工作你随时走，找不到，我就养你到年底。

有个星期天，我在路边吃早餐，厂长看到了，主动打招呼，坐下来闲聊。

他开始慌了，换工作能做啥？

机修，有的问题他还搞不定；

电工，电工证都没有；

管理更谈不上。

说实在的，他出去做个普工，那么大年纪，很多公司都不会要。

我说话比较直接：“我以前说过的，单价不要定太低，你不听。原产品单价不涨，大家就有意见才一直留不住人，你也知道的。我要是那时候有合适的，也走了。”

厂长：“我去看过加工时间，按那个算，单价其实不低了！”

“你要想想，人家新机床稳定，一个人操几台都没问题，我们的机床那么不稳定，员工赚不到钱，肯定要走，员工都没了，老板留着管理员干嘛？很简单的道理。”

“公司赚钱，每年我有点分红。我是没想到，公司做不完的活，那么自由，还可以借钱，还能倒闭。”

“员工首先要能赚钱，再说靠单价上省下来的钱，摊到你头上，又能有多少呢？”

尴尬！无话！

希望他后来有合适职位吧，他为自己利益可以理解。只不过因小失大，玩砸了！