副总对人事说，赶快招个新人来顶替那个程序员。整天无所事事却拿着50万年薪，公司可不养闲人。人事没敢开口，只好照办。后来发生了一件事情让老板大怒，不仅直接开除了副总，还亲自登门找程序员赔不是，开出100万年薪请对方回来。

我们公司是生产通讯设备的，生意确实不错。特别是最近几年，尽管其它行业都不景气，可是对于我们这个行业来说，却是供不应求。

这几年因为原材料比如钢材、芯片等上涨，而客户又不给加价，一年到头忙忙碌碌，净利润却不到20%。老板高薪挖来一名副总，主要是负责降本增效。

找供应商降价，对方甩出一句狠话：我不加你的价就不错了，你再来谈降价，我就不供货了。眼看3个月过去了，副总觉得自己一点成绩都还没有。于是，他便把眼睛盯向了内部。

先是管控耗材，比如节约纸张，小到一块钱的小剪刀都要以旧换新，后面又提出超过35度才能开空调等，搞得大家怨声载道，但收效甚微，一个月下来节约了6000块。

本来全公司总共都不到20个人，除去行政、财务、销售等，剩下的就全是搞技术的人才。副总自己也清楚技术人才不能随意动，于是便盯上了软件工程师小孙。

小孙以前在华为公司干过，来我们公司工作5年了，年薪50万。平时见他确实也没啥事，客户现场出现了问题，通过远程调试一下就可以解决。

大家都在忙的时候，小孙不是玩游戏便是在听歌，同事们也略有怨言的，但没办法，怪就怪自己吃了没选对专业的亏。

副总对小孙早就不太满意了，他这种工作状态会影响别人，于是他走过去想找他谈谈，没想到他叫了好几遍都没有回应，走近一看，原来他插上了耳机在听歌。

副总大怒，把小孙狠狠批评一通，让他注意上班纪律。小孙是90后，性子有点钢，说我有影响到工作吗？问是不是看他不顺眼想找他麻烦？一番争执之后两人不欢而散。

副总找到人事，让他赶快招个写软件的大学生过来给小孙带，等大学生熟了，就把小孙炒掉。一个做员工的竟然跟领导用这种语气讲话，实在是太过分。

人事知道小孙是老板从大公司请过来的，他的编程技术相当牛。但人事不敢言 如果贸然跟副总解释，那下一个要离开的就是自己了。谁不知道副总是老板身边的红人呢，到时随便一个理由就能把自己给炒了。

果然，人事很快就招来了一名应届大学毕业生小李，公司给他的工资是1.5万，他非常满意。

小李对小孙一口一个师傅，关系比亲人还亲，小孙也很用心在教小李，短短的不到2个月时间，小李就能独立处立客户现场的问题了。

副总把小孙叫进办公室，说公司目前经营有些困难，想跟他谈谈降薪的事情。小孙说自己又不是傻子，按N+1赔偿，大家好聚好散。在同事的一片惋惜声中，小孙离开了。

突然有一天，小李接二连三地接到客户投诉，原来所有设备都锁机了，无法使用。小李快崩溃了，找副总求助， 说是小孙在程序里留了时间锁，除非本人，别人都没办法解开。

副总骂小李人太笨，就这么一点小事就干不好，以后还能干点啥？小李突然变得很平静，副总，你的话我录音了，随意辱骂员工，我要去申请劳动仲裁。

副总傻眼了，等他反应过来的时候，小李已经走远了。小李关机，客户把电话打到了老板那里，说如果当天不能解决，所有的损失都会算在公司头上。

老板大怒，直接把副总开除了。他马上联系到小孙，说尽了好话，开出年薪100万让他回来上班。小孙没有立即回复是否会回来上班，但是答应老板当天能解决好客户的所有问题。

这是我闺蜜她们公司刚发生的事情，说是老板最近忙得焦头烂额的，就是因为盲目的相信了副总才导致了今天的局面。

@绿萝花开时

企业降本增效降是所有企业追求利益最大化的一种解决方式。在追求降本增效的同时，还是得要以人为本，不能委屈员工。

如果为了达到降本的目的，连员工的薪资、奖金等都开始减少的话，那样是不可能留住人才的。

降本增效方法的方法，包括以下4个方面：

1、制定节约奖励，用节约出来的一部分费用奖励给节约的员工，这样就更能刺激员工节约的行为，同时还能留住员工。

2、严格把控采购成本。在采购流程上要严格监督把控，大部分的成本都是采购成本，尽可能把这部分控制住，才能有效降本增效。

3、做到合理购买办公必需品，列出什么是需要的，什么是不需要的，不要造成不必要的浪费。

4、员工费用报销要做到合理合规，这就需要选择专业的人士来把关了。

至于小孙是否该回来上班的问题，以下2点来分析供参考：

1、老板是个什么样的人，值不值得继续跟随，小孙自己心里要清楚。目前老板给出了100万，可见对方诚意满满，帮对方把问题解决了，以免把事情闹大，对双方都不利。

2、时间锁，也是授权，授权钥匙要是公司没有买断，请跟公司协商。如果软件是工作时间完成的，属于公司财产，客户购买了产品，产权属客户所有，加锁有侵权行为，可判有期徒刑。

#职场# #我要上微头条# #凌云观职#

“小张，把你的工作整理一下，交接给小杜。”周一早上8点，我一只脚刚迈进办公室，就听到领导这样的安排。一时之间，我心跳加速，表情僵硬，心里发毛，“这是发生什么不好的事情吗？”我不由自主地猜测着。

我愣愣地看着领导，可他压根没理会我。过了一会，领导才对我说，“你以前不是会网页设计吗？这不小郭辞职了，你就开始熟悉一下网页设计。早上把你手头的工作全部移交。”领导边说边走出了办公室。

这时，一位同事嘀咕道：“这是让厨师上阵吗？”

他话音刚落，领导的声音就出现了。“给你一中午的时间，赶紧做好交接，下午到办公室找我。”领导突然说的，我们这时才发现领导站在门口。

职场上，领导掌握着所有的资源，作为下属，要想获得机会，最好是服从领导的安排。

可是像这样不征求下属的意见，直接安排工作的领导，你见过吗？

我学的是计算机专业，但时下我已35岁，正值中年，我不想再从事开发或编程，因为这类型的工作岗位，劳心劳力，还容易出现“地中海”。

另一个原因，我不想不停的加班，更不想不停的陷入焦虑。因为我已经有很多年没有从事过网页开发相关的工作了。

计算机行业是一个发展很快的行业，如果你一两年不学习，结局只会被淘汰，更不用说像我这样快十年都没有学习过专业知识的人。

只是，当我鼓起勇气向领导说明我的想法时，没想到，领导说：“这个很简单，我给你发个资料，保证你一个月就学会了。”

随后领导还苦口婆心，说了一些他都40岁了才开始自学计算机的事情。我只能哑巴吃黄连，有苦说不出，照着做了！

我记得，领导开会时经常说，如果你在工作中遇到困难，要提前说，他可以早早地做安排。单位是民主化管理的。

为什么，当我说现在说出自己的意见时，并没有起到多大的作用。

职场上，领导的某些话，有时候只是听听而已，但不要当真。

最终我收起自己的小心思，按领导的安排，开始新的工作。

如果你遇到这样的事情，会怎么办呢？#职场加油站#

@科技改变春节#凌云观职#