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盒马机器人少儿编程(盒马使用教程)
2023-04-12 10:38

阿里最奇葩的工作你知道是哪个吗?

阿里因为业务多,所以各种奇葩的工作也是非常多的,比如说有盒马美食体验师,一天要吃三百次火锅,有二次元的小二,每天穿着不同的jk上班等等。

不过在我看来,阿里最奇葩的工作当属机器人饲养员,曾经阿里发过一则招聘信息,说是招机器人饲养员。这个消息一出可是引起了大家的激烈谈论。

毕竟,给机器人当饲养员,这也太奇怪了,难道机器人也要吃饭,也需要我们给机器人喂食?不止如此,据说除了饲养以外,还需要教机器人“学说话”、“交朋友”等等,你说怪不怪?

虽说不知道具体是干嘛,但是抛开奇葩不说的话,这个工作听着总感觉还是挺有趣的,毕竟以后见人就说我是机器人饲养员,这个档次不是一下就上来了吗?

盒马奥莱上海青浦首店正式开门营业

近日,盒马奥莱连开两家门店。1月18日,嘉定首家盒马奥莱店正式开业,门店紧邻盒马鲜生(南翔店),是由原来的盒马机器人餐厅改建而成。近日,盒马奥莱上海青浦首店正式开门营业。

据盒马奥莱(青城苑店)店长姚琦介绍,盒马奥莱门店的货源主要来自于盒马鲜生、盒马mini等渠道转运过来的生鲜商品,也有一部分专为奥莱门店开发的高性价比基础商品。比如“日日鲜”类的肉菜蛋奶,在盒马鲜生店内只卖一天,当天卖不完的就会转运至奥莱店。这些还在保质期内的“次日鲜”,会打折出售,减少浪费。

公开资料显示,2021年11月,盒马生鲜于上海推出首家盒马生鲜奥莱店。该零售业态定位为“反浪费业态”品质折扣店,主要凭借“低价”特质来抓住价格敏感人群,为门店进行引流。截至目前,盒马已在北京、上海、杭州、武汉、成都等城市落地生鲜奥莱门店。

去年9月,盒马重新梳理组织架构之后,盒马生鲜奥莱、盒马奥莱以及负责自提点业务的盒马邻里共同划归盒马NB事业部,主要针对下沉市场。目前,盒马生鲜奥莱与盒马奥莱门店合计40余家。#上海头条#

南翔盒马奥莱,生鲜界的奥特莱斯。

原来的机器人餐厅一大半改成了盒马奥莱,一小部分保留了餐厅。

盒马奥莱和旁边的盒马鲜生各自独立结算,小推车都不能串门,到隔壁必须换小推车[捂脸]

办公室附近有家盒马已经很久没有去逛过了,今天闲来无事中午顺便吃午饭就过去看看,进去一看大变样了,原来小朋友很喜欢的机器人餐厅已经没有了,改成了什么盒马奥莱,左边还是盒马生鲜,右边是盒马奥莱,咋一看两边好像东西很多都是重复的,但是奥莱的人明显的要多,感觉就像一个菜场一样,进去看了看,东西好像和以前的盒马先生没有区别,但是很多老年人都再挑选生鲜蔬菜,看起来肯定是合算的。刚好办公室的牛奶没有了,就拿了一个一直用的明治鲜奶,价格竟然只有16.03元,看看日期是20号的,还可以接受,记得家旁边商场的BLT超市同样的鲜奶从来就没有少于25元过,即使存放日期超过一个礼拜打折的时候也没有少于20元过,这下明白盒马奥莱为什么那么多人了。买好单后从左边的盒马生鲜走过去,发现竟然也有同样的牛奶在卖,但价格却变成了18.5元,当然日期是当天的。看来盒马现在的压力也是很大,在COSTCO和山姆等会员店的挤兑下,盒马是既想留住那些注重品质的客户,同时也不想失去那些最求性价比的大众。相比盒马自我改变的那么迅速,其他很多传统商家就没有能够实现自我蜕变了,即使很多外国商家也无法在短期内做出根本性的改变,只能随着时代的洪流逐步消失殆尽了。

那天刚展示了新买的空气炸锅,就有同学为我推荐了另一种海外智能厨具。有多达十二种烹饪功能。我兴奋地立刻向多人推荐。结果人人都说,你先用呗!你用好了告诉我们。呵呵,超级机器人智能厨具!听起来是不是很科幻呀?

领导一听就爱上了。但我家妖女说:这就叫机器驯化了人类!你明白是什么意思吗?一个不精通资本论、不懂得劳动异化理论的人,肯定是不能彻底明白这后面的深刻道理的。不过我家妖女在我面前居然敢班门弄斧,世界还真是不同了。总之农业革命是农作物驯服的人类,工业革命则是机器驯服的人类。……反正对于超级智能厨具的引进,我们家还在继续辩论中……

辩论归辩论,饭总是要吃的。昨天从盒马鲜生买了一份它的半成品糖醋鱼块,居然超乎寻常的方便和好吃。应该把好吃放在前面,同时非常方便。估计这个选择的好吃和方便程度应该超过了智能厨具。所以,在发现了这一新大陆后,我家准备先把盒马鲜生的所有半成品都吃它一遍再说……

近日国内传来了3个讯息,每个都是惠及民生的好消息。

 

第一件事是便利蜂“智慧门店”正式进入小区,与简单的智能服务相比,智慧型社区小店往往能带来更加人性化的服务。消费者在便利蜂便利店内可以进行自助购买商品和结账,只需要在屏幕上轻触几下,就能选到心仪的食品。不同的时间段内店内的电子屏所显示的内容也有所不同,早餐时间提供的均为早餐产品,其他时间又会做出相应调整。

 

店内每时每刻都有智能机器人语音播报打折商品和畅销商品,不光简化了消费者的筛选环节,同时还利用数字管理系统和人工智能技术归纳出了精细化运营之道。智慧型门店的最大特点便是差异化服务,它能根据消费者的需求向门店输出个性化产品、采购、展示以及商家建议,真正实现了以消费者为导向的服务模式。

 

第二件事是多地的“一键叫车”服务走入上海社区,老年人用车难问题大大缓解。随着社会的发展和科技的进步,人们生活中的方方面面基本都被手机占据,而大部分老年人面对智能化产品时总是感到迷茫,不会操作、生怕按错等想法时常困扰着他们。

 

近日上海在多个社区内进行了“一键叫车”的试点服务,老年人只需要走出小区就能看到显眼的智能屏。为保障老年人出行需求,后台算法将根据实名制手机号所显示的年龄信息进行倾斜派单,如此一来,老年人叫车时便能得到优先响应。

 

老年人叫出租车便利的同时,出租车司机也会得到平台的补贴,驾驶员的积极性提高,自然能促进“一键叫车”服务的进一步推广。

 

#济南身边事##济南头条# 第三件事是山东的一家社区小店接入盒马集市,店主单丽娟利用近场社区电商平台完成了店铺的升级。根据人民日报的报道可知,单丽娟原本在山东济南市天桥区历山北路的胡同内经营着一家社区小店,由于此前得到了阿里的帮助,这家便利店很快就旧貌换新颜。

 

然而单丽娟一直都有一个愿望,那就是卖生鲜,只不过这间小店要想与批发市场合作,成功的概率简直是微乎其微,生鲜要得多,卖不完只能眼睁睁看着东西烂掉,要得少批发市场还不给送,若经过了层层经销商,单价则大幅上涨,街坊居民绝对不愿意买账。

 

就在今年3月底,MMC旗下盒马集市正式进入济南,4月初单丽娟的社区小店就进行了数字化升级,只要附近的居民在当天晚上10点前通过盒马集市微信小程序下单,第二天中午12点左右就能去单丽娟的小店内提货。

 

人民日报之所以如此看好丽娟小店,主要是因为它依托了数字化技术,以智慧型服务方式完成了店铺的升级。近场社区电商能够敏锐地感知到消费端的需求,智能补货、智能选品、展开个性化服务除了能让小店的生意更加红火,更能让客户感到贴心和便利。

通过一台小小的手机,便能种地。在上海市崇明的一个村庄中,160亩的梨园硕果累累,却根本不需要人亲自下地干活。

 

梨园的主人叫曹宇锋,而这一切,都归功于一次“意外”,和一台手机。

 

在2019年前,曹宇锋原本是一位在城市中打拼的白领。三点一线、朝九晚五的生活让她越发向往田园生活。

 

2019年初,曹宇锋选择与丈夫回到崇明的一个小村庄中,一起打理160亩的梨园。

 

回乡初期,她们的梨园种植和管理方式仍然是采用此前的“古老”方式,在风吹雨打下勤勤恳恳地耕种。

 

而就在他们返乡后的一年,一个“意外”彻底改变了她们的劳作模式,改变了她们的田园生活。

 

2020年,阿里巴巴在上海市崇明建设数字农业基地——“盒马村”,恰巧意外地选中了曹宇锋的梨园。随后,就让工程师和相关的设备进入她的梨园,一切都在此刻逐渐发生天翻地覆的变化。

 

而局外之人则认为在大企业的支持下,应该是毫无困难的。但似乎一时间别人眼里的“幸运”之事,却变成了曹宇锋的梨园中的“烫手山芋”。

 

因为在这些陌生的高科技设备面前,曾在会计行业的曹宇锋也突然变得束手无措了。新设备的使用是需要慢慢学习,科技种田也需要一些运营技术。

 

好在这些困难,并没有抵挡住曹宇锋的那份认真和执着。在第一次使用无人机失败过后,不想成为数字农业“稻草人”的她,将自己转变成了学习型农民。

 

面对工程师和设备,她认真的听讲,努力的尝试,仔细的记忆掌握。在她无数次尝试失败过后,渐渐地掌握了无人机的操作及无人值守果园机器人的操控。

 

如今,曹宇锋已经可以熟练地操作这些设备,独立完成种植和管理。

 

除了这些机器的配置,梨园还装有16个摄像头。而通过一台小小的手机,便可处理梨园大大小小的事务。

 

从浇灌到施肥,从值守到施药,梨园中任何一个小细节都会尽收于一个个小小的摄像头,而后传送到一台手机。曹宇锋仅仅通过一台手机,便可了解梨园的状况,控制机器运行。

 

几台机器穿梭于果园中,承担着以往农民的农务活。相比之前,这种方式也降低了种植和管理费用,提高了生产效率,成功助力了农产品优质优价的实现。

 

在数字农业的建设下,手机即可“种地”,田地少了农民流汗辛苦的身影,多了高科技产品下的科学种植和管理,实现了高效耕作。

 

而曹宇锋的梨园也在数字农业建设的带动下,摆脱了以往传统的种植模式,也让她真正拥有了恰意的田园生活。

 

当下,在数字经济逐渐发展,不仅在工业领域,在农业领域也在逐渐发挥其独特作用。

 

相信在不久的将来,伴随着5G的推广使用,数字经济将在我国经济发展中处于相对重要的地位。

 

作为新时代一员的我们,应要紧跟时代的步伐。努力学习先进技术,积极应对数字经济发展下带来的变化发展。

 

作者:小小

编辑:青草

 

 #社会#

盒马鲜生来郑州了,会对郑州的商超有什么促进?盒马鲜生比郑州传统商超又几大不同?1.货品全,尤其是奶,酒,特别是鸡尾酒,啤酒,依靠阿里巴巴强大的供应链,可以说全国,全球采购,好多品牌和产品首次在郑州见到。2.品质好,直接观感盒马鲜生的生鲜蔬菜明显比传统商超看着好,包装也精致。3.科技感十足,机器人导购,电子标签,无人收款,高空传送带等等。4.方便,海鲜可以当场加工一斤收十几块钱加工费,消费49元3公里免费配送。

郑州商超不改变,危险了。

字节跳动将会招聘不到人!对的,你没听错!首先说下原因:字节跳动真是不稳定!风雨飘摇,当年这家公司被我们所熟知的原因,是因为抖音,爆发的点是因为它高新从阿里挖人,那么现在这两点都不具备了,高薪没有了,抖音流量也已经达到了增长瓶颈。那请问现在这家公司他是不是就是一个普通的公司?他还有什么?而且这种情况之下,它还不断地裁员,业务线极其的不稳定,加班文化严重!内卷严重!派系严重!最重要没有高薪了,身心俱累!还赚不到钱,上市吊了三年迟迟不上,逼走了很多当年拿到期权的人,从这往后,字节跳动将会遇到有史以来招聘难!

这些是真的么?这么严峻么?(1)某生活服务大厂:L9及以上年终奖的现金奖励改为股权发放,并按岗级重定薪资; (2)阿里:盒马、蚂蚁等逐渐剥离阿里体系,内部工号不互通,无法内部转岗,转岗则期权作废且重新进行入离职; (3)拼多多:不设职级,减少”形式主义“,提倡”简单”,主张结果准确性;(4)某安全公司的安服岗位将被大幅裁撤,除了华东、北京等少数区域保留一定的人员外,其他区域的大部分岗位都会被裁撤;(5)虾皮大裁员,部分部门裁员规模达到90%;(6)碧桂园:有的区域已经裁了40%了;(7)新城:目前被支持融资的民营企业,去年年底商业和地产合并裁员;(8)融创:公开暴雷,债务展期,资产处置中;(9)中南:商票拒付,官司不断,美元债寻求展期,即将暴雷;(10)金科:公开暴雷,债务展期,商票拒付规模达十几亿规模,理财延兑;(11)黑鲨近期正在大幅收缩岗位数量,此次岗位裁撤涉及公司各个部门,裁员比例近50%。其中,VR项目为裁撤的重灾区,年初招聘的大量VR业务员工被裁撤,仍处于试用期的岗位均一次性取消;(12)亚马逊解散送货机器人团队,收缩投资关闭试验性项目,将放弃其送货上门机器人业务;(13)盒马邻里再关杭州、南京两城,全国仅保留上海大本营 ;(14)谷歌将关闭流媒体游戏服务St­a­d­ia:标志云游戏尝试失败;(15)国美针对欠薪和现金流危机等外界关注的问题做出回应。国美表示,为保证公司正常运营,本月公司内部对薪酬发放做了一些临时、应急调整。

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