乌市妇联幼儿园入驻项目自建2500㎡幼儿园,签约引进乌市妇联幼儿园。妇联幼儿园隶属于乌鲁木齐市妇联,是一所多民族聚集的一级一类幼儿园。均采取蒙台梭利教学对幼儿实施素质教育及潜能开发的优秀教育模式,丰富儿童的生活经验、激发儿童潜能,在宽松、愉快的环境中构建独立、自信、专注等能力,为将来打下良好的素质基础。风情商街一站式吃喝玩乐购自建约商业街,集购物、餐饮、服装等一站式多元业态。规划蔬菜直销店,满足业主日常生活休闲娱乐需求,尽享生活的精彩纷呈,全面配套为生活加码。
项目自建2500㎡幼儿园,签约引进乌市妇联幼儿园。妇联幼儿园隶属于乌鲁木齐市妇联,是一所多民族聚集的一级一类幼儿园。均采取蒙台梭利教学对幼儿实施素质教育及潜能开发的优秀教育模式,丰富儿童的生活经验、激发儿童潜能,在宽松、愉快的环境中构建独立、自信、专注等能力,为将来打下良好的素质基础。风情商街一站式吃喝玩乐购自建约商业街,集购物、餐饮、服装等一站式多元业态。规划蔬菜直销店,满足业主日常生活休闲娱乐需求,尽享生活的精彩纷呈,全面配套为生活加码。老年日间照料中心关爱长辈每一刻为了更好的关注及关爱社区年长业主的衣食起居、日常生活,特设老年日间照料中心,为社区老年人专属提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间服务。
青松创新微课堂-第99期:敏捷开发宣言
敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行产品开发。在敏捷开发中,产品项目在构建初期被切分成多个子产品,各个子产品的成果都经过测试,具备可视、可集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大产品分为多个相互联系,但也可独立运行的小产品模块或功能,并分别完成,在此过程中产品一直处于可使用状态。在2001年,17位敏捷方法论的拥护者和倡议者聚集在犹他州的雪鸟滑雪场,起草了一份“敏捷软件开发宣言”,指导以人为中心的迭代软件开发方法,具体四个核心价值内容如图所示。
宠物小程序定制开发项目分享
产品定位
一款适合养宠物但知识了解不全面的用户,可以通过该小程序了解宠物情况以及正确喂养宠物。
需求分析
主要功能:宠物健康 宠物喂养。
产品特色:拥有丰富全面的曝光度。
使用场景:办公室 家里 上班路上 闲暇时光
关键词:舒适 大方 大气 轻快 时尚 品质
首页、护理页
首页核心内容是能够为用户解决问题,让用户快速找到目标入口,提升产品转化率;护理页让铲屎官每天可以按照正确方法喂养宠物,及时了解宠物情况。
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3月2日每日练习(含答案解析)
1.[单选题]敏捷团队正处于规划一个新系统开发项目中途,该系统的需求不断发生变化。团队成员从过去的一个类似项目中获得该领域的经验。敏捷团队应该怎么做?
A.使用自下而上的估算,将较低层级的任务汇集到更高层级的任务中。
B.通过将经验最丰富和经验最不丰富团队成员的进度计划平均化,遵循极限编程估算法。
C.使用现有团队成员的历史速度,并为新团队成员估算 50%的速度。
D.根据历史数据估算,并根据团队学习、交付经验和项目干系人的反馈不断改进。
答案:D
解析:历史数据可以参考,同时结合当前团队的状况开展项目。其他选项不够全面。
2.[单选题]一个虚拟的跨职能团队成员位于多个地理区域,管理者应如何促进他们间的成功沟通?
A.根据地理位置拆分可交付成果,避免沟通困难。
B.由于时差不同,鼓励团队成员敏捷地调整工作时间。
C.要求每名团队成员发送每日电子邮件,并附上更新的工作计划。
D.要求团队使用 Kanban 板来实现开发功能的透明度。
答案:D
解析:不同区域的跨职能团队鼓励使用在线合作工具,充分沟通,促进透明式法通,在线Kanban是一种良好地远程协作工具,A和B可行性低,C电子邮件沟通方式敏捷不推荐。
3.[单选题]哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队合作,分享任务、故事和承诺相关的信息?
A.干系人优先级会议
B.项目状态会议
C.Sprint 回顾会议
D.站会
答案:D
解析:每日站会团队成员分享故事、任务的完成情况,通过所遇到的障碍了解承诺达成的状况。选项B不是一个敏捷标准会议。
#湛江# 新增30个班,增加学位1350个,湛江经济技术开发区第一小学扩建工程可行性研究报告审批前公示
近日,湛江经济技术开发区第一小学扩建工程可行性研究报告审批前公示。
本项目新增30个班,增加学位1350个。项目扩建总用地 10366.30平方米,总建筑面积23335.61平方米,其中综合楼建筑面积为9583.84㎡、大门建筑面积150.00㎡、架空层1327.84㎡、地下室12273.93㎡(含室内游泳池2148.04㎡,人防地下室面积1996㎡)。建设内容为:新建一幢地上六层、地下一层半的综合楼,包括主校门、室外200m塑胶跑道田径场、室外篮球场、七人足球场、羽毛球场、室内50米游泳池、室外绿化及配套工程等。总投资14456.0万元。
#湛江头条#
#家长百问百答# #石家庄头条# 石家庄幼升小学校介绍及政策分析 高新区篇 石家庄想象国际小学 该学校位于想象国际小区内部,学校分东、西两个校区。2015年9月首次招生。是开发区重点公立小学,以想象国际小区命名,属于周边小区的配件小学,想象国际小区比较大,项目位于石家庄开发区珠峰大街与珠江大道交汇处,算是高端改善项目,为开发区为数不多的品质大盘之一,小区多是青年刚需购房者,租房者比较少,居民素质较高,一些老师、医生在此购房,小学南边就是幼儿园,旁边就是想象国际体育公园。
想象国际小学属于高新区比较好的公立小学,和高新区一小,高新区二小同属于高新区公立学校的第一梯队,是石家庄市高新区重点发展的小学。分为东西两个校区,东校区属于本部,西校区也叫高新区实验小学(想象国际小学教育集团实验校区),高新区实验小学是原来的石家庄高新区南辛庄小学升级改建而来,属于南辛庄拆迁回建小学,于2019年验收交付,归想象国际小学教育集团管理。想象国际小学教育集团校长是石家庄市第四届中小学校十大知名校长,毕业于河北师范大学小学教育专业。
学校课程设置较丰富,每天都有体育课,特色课程是花样跳绳,每周一次。跆拳道每周一次。英语每周两节学校,有免费课后托管。每天放学后有特色社团课程,每人可选择一门,课程主要有:拉丁舞,街舞,吉他,葫芦丝,古筝,琵琶,中国舞,器乐团,芭蕾,流行舞。学校很重视教学,每月都有月考,老师比较好沟通,比较和善负责,对于好的意见建议会虚心接受。虽然建校时间不长,但是发展比较平稳,势头比较好。
招生范围:东校区:天山大街以西、湘江道以南、珠江大道以北、珠峰大街以东区域(不含天山花园小区)西校区:(1)珠峰大街以西、湘江道以南、珠江大道以北区域(2)弘达明尚小区。
片内幼升小房户一致所需资料: (1)居民户口簿、身份证;(2)房屋所有权证或不动产权证书(规划用途为住宅);(3)儿童预防接种卡
进城务工人员随迁子女报名所需资料:(1)户口证明:父母双方提供有效期内的居民身份证以及与随迁子女同一户籍的原籍户口簿的原件和复印件。(2)居住证:提供父母双方及随迁子女入学当年5月31日之前办理的居住证(须跟实际居住地址一致)。(3)住房证明:随迁子女家庭居住的住房证明。已办理产权登记的,提供房屋所有权证或不动产权证书;未办理产权登记的,提供购房合同;租房居住的,提供房屋租赁合同和房管部门开具父母双方以及孩子的《无房证明》(不用自己去开具,由教育行政部门统一查询)。(4)务工或经商证明:父母双方提供与石家庄市用人单位依法签订的劳动合同或由工商部门核发的营业执照。(5)儿童预防接种卡。
非片内户籍在市内八区(长安、新华、裕华、桥西、高新、鹿泉、栾城、藁城),并在高新区购房居住的人群,报名所需资料:(1)居民户口簿、身份证;(2)房屋所有权证或不动产权证书或购房合同;(3)儿童预防接种卡
乌市妇联幼儿园入驻项目自建2500㎡幼儿园,签约引进乌市妇联幼儿园。妇联幼儿园隶属于乌鲁木齐市妇联,是一所多民族聚集的一级一类幼儿园。均采取蒙台梭利教学对幼儿实施素质教育及潜能开发的优秀教育模式,丰富儿童的生活经验、激发儿童潜能,在宽松、愉快的环境中构建独立、自信、专注等能力,为将来打下良好的素质基础。风情商街一站式吃喝玩乐购自建约商业街,集购物、餐饮、服装等一站式多元业态。规划蔬菜直销店,满足业主日常生活休闲娱乐需求,尽享生活的精彩纷呈,全面配套为生活加码。老年日间照料中心关爱长辈每一刻为了更好的关注及关爱社区年长业主的衣食起居、日常生活,特设老年日间照料中心,为社区老年人专属提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间服务。
乌市妇联幼儿园入驻项目自建2500㎡幼儿园,签约引进乌市妇联幼儿园。妇联幼儿园隶属于乌鲁木齐市妇联,是一所多民族聚集的一级一类幼儿园。均采取蒙台梭利教学对幼儿实施素质教育及潜能开发的优秀教育模式,丰富儿童的生活经验、激发儿童潜能,在宽松、愉快的环境中构建独立、自信、专注等能力,为将来打下良好的素质基础。风情商街一站式吃喝玩乐购自建约商业街,集购物、餐饮、服装等一站式多元业态。规划蔬菜直销店,满足业主日常生活休闲娱乐需求,尽享生活的精彩纷呈,全面配套为生活加码。老年日间照料中心关爱长辈每一刻为了更好的关注及关爱社区年长业主的衣食起居、日常生活,特设老年日间照料中心,为社区老年人专属提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间服务。
为什么要从职能式研发转变成跨部门团队协同开发?
早期的开发流程是先由研发人员设计出产品图纸、技术规格,然后开发出样品,然后进行设计验证,再着进行小批量试生产,最后量产生产发货。开发人员往往不懂后续的工艺过程,后续工艺开发发现的任何问题,例如功能、性能、工艺、制造等问题都要反馈给开发人员进行修改,然后重复后续的过程,导致产品开发周期长。
产品开发项目组只是一个研发部门,研发人员只对样件负责,不太关心产品能否成功地批量生产出来,也不关心产品推向市场后是否成功。
项目交接点的责任划分不清,职责不明,带来大量扯皮,延长了产品开发时间,不利于综合能力的提升。
现代企业采用跨部门的团队负责产品开发,按项目计划模板及交付模板,通过APQP管理协同平台,将产品开发过程中需要的相关功能部门的代表及成员全部纳入,对产品及过程开发,DV/PV试验、试生产、量产,一直到生命周期的全过程共同负责。
每个团队成员贡献自己及其所属领域的专业能力,形成合力,保证产品快速、高质量地推向市场。跨部门团队在开发之初就关注产品的可制造性、可装配性、可维修性、可靠性等,这样跨部门团队也并行开发成为可能。开发人员在制作原型样件,工艺人员同时准备批量工装和生产工艺,采购人员寻找供应商,SQE认可供应商样件,销售人员准备产品上市,显然,这种跨部门团队开发模式大大缩短了开发周期,降低了开发成本。
业界最佳企业大多采用跨部门团队开发模式,特别是大型、复杂的产品研发项目。研发团队要从研发成果负责转变到为产品成功负责,那就必须从原来的职能式开发,转化为跨部门的团队协同开发。