一、定义

1.功能结构图，又称功能组织图，是一种组织机构图的变体，是以结构化的方式表达组织中个性之间的关系及相互作用。

2.功能结构图用一系列的框，它们通过箭头接合，标明不同职位之间的关系。以准确及逻辑的视图展示组织的结构，标示员工对职责的掌握，并表示【合作的联系】及【有凭借的管理】。

二、组成

1.功能结构图包括组织机构图，任务图，职能图，活动图，结构图，谱系图，表示组织的技术安排等内容，体现出组织个性的相互关系及作用，有助于促进组织运作的高效。

2.组织机构图，也称作“组织图”，描述组织内部结构，呈现出每一种职称，每一个部门以及职员们之间的结构关系。

3.任务图，也称作“职能图”，用来表示组织内部每个职员的作用，及职位之间的关系，并用箭头标示责任及职权范围。

4.活动图，主要是以模块来表示组织各部分的活动，描述每种活动的时间、流程及先后顺序。

5.结构图，根据不同的内容及功能，将活动按照职能类型划分其中，以表示活动的列表示制及组合模式。

6.谱系图，此图经常用于多层级架构的组织。是描述组织各成员之间的关系，以及各人的职责的。

7.表示组织的技术安排，其中包括组织中各部门的职能，技术安排及管理安排等。

三、优点

1.可以视组织结构层次较清楚，容易理解。

2.对个体在组织中的职责有明确的划分，有利于掌握组织的每一位成员的角色。

3.用简洁的图形展示出组织的结构，可以让直观的看出组织内部的某个部门责任和关系。

4.表达组织内部关系及相互依赖关系，从而促进合作。

5.用来指导任务分配与组织内人员关系，促进组织效率。

四、缺点

1.构造功能结构图较为复杂，耗费时间及费用。

2.因为表达信息仅有结构，没有细节性信息，不能帮助给出组织决策方案。

3.反映职能分级和职权限制之外，缺乏详细的描述。

4.功能结构图的理念太过抽象，无法给出明确的操作指南，对于具体问题的处理可能无能为力。

一、“功能结构图”是什么

1. “功能结构图”是一种技术资料，可以用来可视化项目或系统设计中一组功能，它展示了功能之间的关系以及上层、下层之间的流程，可以很好地描述系统，它常用来组织系统中不同部分之间的关系，便于来掌握系统的功能构架和结构，并可以提供展示和表达系统结构的形象可视化图谱。

二、“功能结构图”的结构分析

1. “功能结构图”由功能特性、层次法构成，其主体由系统功能层级关系图和每个功能规定部分组成，功能层级关系图用来描述系统结构，其每一层代表一个功能层次，每个功能部分则可以提供详细描述，比如数据类型、基本功能的实现方式及其可选的附加功能等，从而更好深入表达系统功能。

三、“功能结构图”的应用

1. “功能结构图”可以帮助进行设计的选择和安排，通过研究不同功能结构图之间的关系，可以更加清晰地把握项目的设计架构，并制定合理的设计安排，完成相应的功能结构。

2. “功能结构图”还帮助用户全面地了解系统功能结构，比如清晰地表达功能结构和操作流程，从而提示用户更好地使用系统。用户可以根据“功能结构图”来设想出合理的功能操作序列，从而有效掌握系统功能点。

四、“功能结构图”的展示方法

1. 平面图：“功能结构图”常以平面图的形式呈现，每个功能单独表达，它们之间有明显的关联关系，它能够让我们清楚的了解一个系统的功能组合、随机构造和构成调用关系。

2. 立体图：“功能结构图”还可以采用立体图的形式展示，这将使用户更清楚地理解系统功能结构，立体图更加清晰，这种形式可以使用户更容易把握系统流程和结构，从宏观上更容易了解整个系统的构成结构，加深对系统的认知。

五、结论

通过对“功能结构图”的分析，我们可以了解到，“功能结构图”可以帮助进行设计的选择和安排，能够帮助用户全面地了解系统功能结构，有助于清晰表达功能结构和操作流程。它可以以平面图或立体图展示，简洁明了，可以使用户更容易把握系统流程和结构，加深对系统的认知等。“功能结构图”作为一种可视化的表达，在系统设计规划阶段有很好的应用价值，提升工作效率，提高项目质量，是一种值得推荐的技术表达工具。