企业经营关键词解读:私域。
瑞幸做私域,平均每月新增50万+用户,21年上半年,净营收增长 106%,营销费用还下降了 11%。天虹做私域,3500万会员半年贡献超27亿。豪车毒做私域,30人的公司,年流水10亿+,老用户转介绍率高达90%。
什么是私域?
私域用户,就是你直接拥有的、可重复,低成本甚至免费触达的用户。
最通俗的的讲,相对与整个互联网用户,私域是你自家搭建的局域网(圈内更习惯形容为:鱼塘),你把你的用户从广阔的互联网拉到你的局域网(鱼塘)里。相对于之前你需要通过投广告、买流量才能获得这些用户,现在这些用户你只要通过第一次的营销后,就可以永久把用户留在你的“鱼塘”里,以后再也不用再投广告、买流量。
好消息!好消息!头条君恢复了共享功能,今日头条的文字,可以直接转发朋友圈了。
我很幸运,成为这一功能此次恢复后的第一批受益人。即使不是第一个分享成功的人,但至少是TOP100。
都说,有了迷路才有桃花园。就今天这件事来讲,简直就是真理。
上午,好久没有分享朋友圈的我,竟然心血来潮,想把之前在今日头条上的文字,再转一条朋友圈。于是,我按照之前的操作模式,先将文字造成图片,然后再转到朋友圈。结果操作了三、四次,都没有能生成图片。
生成不了图片,当然是找原因。以为是家里的无线局域网出了问题,关掉手机的无线链接,用手机流量继续操作,依然是生成不了图片。
不放弃的性格,这次又帮了我。带着好奇,抱着闲着也是闲着,不如继续试试看的态度,我直接转发了朋友圈。结果,“奇迹”出现,收到朋友秒赞的消息,才发现共享的功能已经开通。
之所以说自己是屠共享功能的第一批受益人,是因为我曾与朋友探讨过,头条文章分享朋友圈,只能自己独享的问题。他在繁忙时,就将我的文字用转朋友圈的方式,先收藏起来,待空闲时游览。
在我发现今天的分享有人秒赞后,便打开朋友圈,发现他的朋友圈里,连续转发了我的多篇文字。此时,才感到头条君开通共享功能,应该就是今天。
折叠屏手机本来就是屏幕大看视频打游戏感觉更好,现在我的三星折叠屏手机用一年多wifi开关打不开局域网连不上,上网要用数据流量,看视频看片一天十几个G流量一个月几百元流量费,你还能新奇吗?产品瑕疵质量缺陷,售后服务维修又是垄断独此一家宰你没商量,开口4000多,请教一下,我应该怎么办?//@维持现状530:感觉三星折叠屏手机很新奇
博闻广记头条三星折叠屏手机故障率高,售后维修服务价格高服务差,2020年11月15000多买的三星折叠屏9160型手机,一年多WLAN网络开关打不开无法连接,售后服务提供的全市仅有的两个维修点均不存在,寄到广州三星售后维修点,报价包括内屏外屏电池总成都要更换,零件费4087元,维修费650元共计4737元。问是什么原因坏了,又不回复。就一个wifi开关打不开其他都可以使用,为什么整部手机都要换掉,产品瑕疵,自身质量严重缺陷,正常使用出现这个问题,维修费用如此之高还要用户付承担?三星店大欺客,售后服务态度恶劣,没有一点企业担当,而且搞双标,把中国用户踩在脚下当韮菜割。
当年微信要封阿里,一是没有拼多多京东,二是阿里薅微信流量的成本低。如今也该开放门户做生意了。否则,把全世界最大的单一语种互联网做成了局域网,还觉得自己牛逼,忘了初心忘了使命了是吧?
这些做互联网的大佬,当年哪个没有说过互联网的使命是:开放,自由,平等,甚至免费。
微信是没有服务企业的基因的,一点都没有。
举个简单例子,阿里的员工可以陪企业客户喝酒喝出事故,可腾讯的员工呢?我想找个人问一下,我的号为啥不能用了,都没地方问去。
阿里做不好个人服务,微信做不好企业服务,谁也别想轻易改变自己的基因。
如果微信对阿里开放,实际上是这两种能力的互相转化。
微信的流量基于社交生态,不适合逛街,如果可以廉价导入阿里生态,阿里可以用线上商业卖场方式留人,服务B端做大卖场,替代的是线下百货行业。
阿里的用户留存,以后可能会导入微信生态做私域,做留存,做二次转化和复购。
所以阿里会主打“上新+会员制”,把B端一对一服务好,线下留人也是靠“上新+会员制”。
微信则会主打“社交+私域群”,把个人一对多服务好,线下留人也是靠“俱乐部+社交”。
顺便说说其他几个平台的基因。
抖音其实是娱乐+直播导购+广告导购,对应的传统模式就是电视+电视购物+电视广告,它抢的是电视台的生意,我在2018年的课程里就反复强调过抖音是小电视。
快手有点尴尬,但也很好理解,抖音是央视,快手是地方台,一个高举高打,一个强调特色。万一做得好,河南春晚也能对抗央视春晚。
B站目前有点想切入知识学习,还在圈人进化期,小红书对应社交化分享,会逐步取代一部分微博和朋友圈的影响力。
视频号适合有个性的人,有个性的企业自己做一个闭环,普通人玩票练手,职业的人熬出闭环,把全部生态的流量导入,慢慢用私域炸公域,搞小而美,也是一种活法。
弄来弄去,谁也干不掉谁,不如一起划分业态场景一起把蛋糕做大。
如果互相屏蔽,想搞垄断,反而是都做小了,重复建设特别多,增加了社会运营成本。
我说的不多,但基本上就是这么回事,过10年也差不多,无非是城头变幻大王旗,风风雨雨还是你。
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RNG重赛事件,各种营销号直接起飞了。各种无中生有,反正流量就是爹。
拳头的公告没去看?Ping值不一样,拳头发过公告,报告ping值会比实际ping值高13ms左右。所以,RNG这边看37ms,釜山现场就是24ms左右。
这次RNG没去,实在是没办法。而且是远程连线打,上海离釜山还是有一段距离的。而现在RNG被困在上海,要是去LPL主场打,说不定还能拉一个骨干网络,那样延迟会更好点。
拳头肯定努力去优化了,这个延迟不是你说调多少就多少的。讲道理,釜山现场完全可以做到临延迟,现场比赛是局域网的,显示ping值5ms,实际只会比这个低。
真是看不惯一堆营销号乱带节奏,釜山现场完全可以零延迟打,然后跟你RNG比赛的队伍再将ping值一致就可以。但是赛事官方做到了一碗水端平…
问题出在哪?拳头出了问题,35ms左右的ping完全是可以打的。但是有选手反应丢包和打起来不像35ms啊,那就得解决。这一看赛事日志果然有问题,问题既然存在,那么规则内就可以要求重赛。
最大的锅就是赛事执行团队啊,这带T1战队节奏和其他队伍节奏,各种阴谋论也是没看懂。
RNG很委屈呀,朱开说了,给到支持和呐喊。唯有实力,才能打消一切质疑。
还有说退赛的,拿了冠军不要的。你可以继续刚,看看国内队伍会不会选择跟你站在同一战线。问题是刚到最后,你不能怪LCK吧,凡事讲证据,现阶段有任何证据证明LCK玩阴的?拳头是傻子嘛…
别一天天的被各种营销号带着走,事实是确实有选手抱怨操作不流畅。当记者问到了你35ms什么感受,作为选手你是答还是不答?之前线下比赛,都是零延迟。再怎么说35ms还是有区别的吧,说一下怎么了?这不很正常么。
最后,说这么多,就是别各种上升到国家层面。别这个阴谋,那个阴谋了。没你想的那么复杂…RNG加油!
美对俄罗斯“断网”,俄专家指出,可以用中国的即时通讯工具代替。
杀敌一千自损八百。全球互联网通过十个通信节点与其连接,俄罗斯占两个:西部和东部边界的节点。如断网日本的流量将会大规模缩量。俄罗斯板块的脱落,将带来世界性的通信问题。
国产替代定海神针。俄专家鲁斯兰·佩尔米亚科夫该指出:“近年来,我们为应对可能出现的断网做了很多工作。我们中断了与外国服务器和基础设施制造商的技术联系。我们有格洛纳斯系统,因此,应当不会对铁路和航空控制产生致命影响。基础系统将会运行,公共服务网站、银行应用和其他应用将继续工作。”
他总结说:“对普通用户来说,他们可能会失去熟悉的服务,包括Meta(Facebook)和谷歌,即时通讯工具可能无法使用。在用户服务的便利性方面,我们当然会后退一步。实在不行的话,中国也有很多先进的服务,包括即时通讯工具,我们可以安装它们。
对我国的启示:搭建国内大局域网,完善具有自主知识产权的操作系统、芯片等互联网核心产业,国计民生重点领域进行国产替代,大力扶持具有核心竞争力的国内互联网企业发展。
水资源控制器工业取水量远程监测系统
“消失的水源地”、“河湖保护”、“明天我们喝哪里的水?”等等这些有关水资源、水环境、生产生活的民生问题下,解决对取用水量,进行监测和管理,保护水源地水资源的课题,我们设制了这套用于工业取用水远程监测的管理系统。我们通过智能监测设备、视频监测系统、智能仪表来获取终端数据,利用现代的通信网络或者计算机网络、传感网络,传输取水量数据,管线流量、压力、温度数据以及检测监测用设备数据,通过计算机软件技术,将接收的硬件数据,进行科学处理、计算、储存,用以管理、分析、预测。
二、系统组成
监控中心:中心服务器、外网固定IP、水资源管理系统软件
通信网络:4G/NB-Iot/LoRa/北斗
采集终端:电池供电BTU、低功耗RTU
测量仪表:流量计、无线远传水表
供电方式:电池供电、太阳能供电、市电
三、系统功能
自动采集功能:系统对水表的用水量数据进行采集、监测、记录,并进行数据分析处理,形成各种图形和报表,实现远程无人自动抄表;
动态显示功能:可定时或随时在自动抄表系统网络图画面上动态显示每只水表的用水量和整个系统所包括水表的总用水量;
数据管理功能:建立历史数据库,存储原始数据,供统计分析使用。对采集的用水量等数据进行累计值、
平均值、最大值、最小值的分析计算,系统数据库适合扩充和维护,可满足各种规模的供水部门数据抄表和维护使用;
网络浏览功能:本系统可与供水公司的服务器连接,通过局域网接入供水公司现有用水营业收费电
脑管理系统,实现信息共享;
打印功能:可打印每户水表的日、月、年报表及总用水量的日、月、年报表;
权限管理:根据不同部门和不同人员,可设置不同的操作权限,防止不同级别的操作人员越权操作。