#乐视超级电视#中国人不骗中国人，我们不裁员！

对标大厂，我们涨薪啦！

【乐视公开怼代工厂：不良率达20%，《甄嬛传》的收入都用于垫付售后】

 

8月10 日，乐视超级电视官方发布了《乐视致南京中电熊猫家电有限公司的公开信》，强烈要求南京中电熊猫正视自身问题，切实承担售后责任，履行售后义务，保障乐视电视用户的合法权益。

在公开信中，乐视称，自 2020 年 7 月起陆续收到用户反馈，南京中电熊猫家电受托生产的型号为 Y43、F43 产品及 F55 型号产品，在使用半年时间左右，频频出现屏幕横线、竖线及漏液问题，前两款 43 吋电视液晶屏不良率接近 20%，严重超出双方质量协议约定的 1.8% 的标准，且行业不良率通常不到 2%。

 

在质量事故出现后，乐视与该公司进行沟通，但后续仍存在质量问题，没能承担售后义务和责任，甚至提出不再承担任何售后责任的霸王条款。此事伤害了电视用户的权益，严重影响了乐视电视的口碑。因向用户垫付换屏和换机的费用，乐视称，“这两年《甄嬛传》给乐视带来的收入，都被南京‘熊猫’当竹子给吃了。”

#乐视超级电视# F50 Pro新品上市

艺术家的调色盘

50英寸电视影像画质佼佼者

10.7亿色彩组合亮眼大屏

92% DCI-P3 专业级影院广色域

用色彩还原每一帧精彩。

乐视商城1349元现已开售

15年花了10000多买了台，乐视超级电视，

前两天屏坏了，找了维修的，说要压屏1000多，

可现在买个小米70也就2000多，可是扔了吧友可惜！

大家给个意见，是修还是扔?[耶][耶]

乐视这波硬蹭笑死了~

昨晚315晚会里面《被操纵的口碑》里面，有个镜头显示涉案某公司在内部讲解的时候用的是乐视电视。

所以乐视超级电视为此发了一个官方声明[狗头]

乐视超级电视今日影视内容推荐：

《秘密访客》

全员狠人，胆小勿入！

乐视超级电视G55S、G65S、G70S三款电视发布，全系标配金属底座、6A938+3GB+32GB，支持NTSC 85%广色域、MEMC运动补偿、乐视远场语音2.0、乐视EUI8.0等

55英寸的G55S卖3699元

65英寸的G65S卖4299元，首卖价3999元

70英寸的G70S卖6299元

好怀念，八九十年代那种傻瓜式的电视，启动电源电视节目就自动播放，拿起遥控器直接去选台。

现在的电视都不知道是拿来看的，还是拿来摆的。16年买的一台乐视超级电视，到现在基本上没发现什么问题，每天习惯了开开，可打开之后面对着众多的选项，实在让人心烦。

现在的电视开机就是广告，想看电视，首先交钱，交了钱成为会员，只能看一些基本的电视节目，有些比较新的电视节目，电影还得继续交钱。

不知道是时代变了，还是我们这些人落伍了。个人感觉不管什么事物更新不应该无休止，真的不该为了更新而更新。也不应该把任何事情都和利益挂钩。

电视是每家每户基本都是必备的，也是国家宣传国家政策，发布各种信息，亿万百姓茶余饭后一种娱乐的工具。当他成为了一种摆设的时候，也是一个时代的悲哀。

查看我的朋友圈，

没想到发的第一条居然是2013年12月19日！是乐视超级电视广告！[捂脸][捂脸][捂脸]

因为那时乐视正如日中天，牛逼轰轰，

我家刚由75平房子换了130的大房子。

新买了2台电视，都是乐视超级电视！到今天依然在看，好好的！没有任何问题。

我买的第一台智能手机也是乐视的。

我完全相信贾跃亭！包括现在！

我相信老贾只是遇上了

前所未有的巨大困难！

相信许家印也是一样。

很看不惯那些落井下石的人。

你的第一条朋友圈是啥时候发的？

晒晒来吧[捂脸][捂脸]#本地人本地事# #微信朋友圈功能推出十周年# #春日生活打卡季# #努力做一个不落井下石的好人#

这下子，本不富裕的乐视，雪上加霜，逼到要用公开渠道来讨说法了[捂脸][捂脸][捂脸]@乐视超级电视 @中电熊猫

【B2C：智能家居、智能硬件】

乐视高调宣布回归：发布超级电视letv M65，将发布超级手机

5月18日，时隔两年后，乐视高调召开发布会，宣布：乐视智能生态回归和超级手机重生。在此前的邀请函上，乐视写下了“我回来了！”几个大字，并配了张贾跃亭招手的剪影图。乐视表示，“我回来了”意味着“向过去致敬，向未来问好”。而其在会上发布的letv M65则是首款采用Mini LED技术的旗舰级量子点电视，定价6999元，同尺寸分区背光最多、灯柱最多。

#乐视# #乐视网连拉15个涨停#

实际上当时乐视所布局的行业都是非常不错的，贾跃亭这个人除了人品不咋滴，能力和战略眼光真的杠杠滴！反正我是相当佩服～

从乐视视频、乐视超级电视、乐视体育、乐视金融、乐视手机、乐视新能源汽车，一步步整合产业链，基本的商业帝国雏形已经勾勒出来了，而且每一个子板块都充满遐想，可以说发展前景一片光明，战略眼光相当超前。以当时乐视的知名度、画的大饼以及贾跃亭的超强忽悠能力和行动能力，如果贾会计不做假账，踏踏实实搞，哪怕在其中一、两个板块深挖，做到极致，也足以让投资者“为梦想而窒息”[捂脸][捂脸][捂脸]然而一切都没有如果…

当然我总感觉乐视帝国的倒塌应该还有不为人知的原因…总感觉还是有点蹊跷，崩盘的有点蹊跷，孙宏斌接盘也有点蹊跷[思考][思考][思考]

现在乐视虽然退市，但是依然能够时不时吸引人们的眼光。下周回国的贾跃亭不知道何时才归来，但是其在国内仍然还有不少拥趸…乐视网15个涨停板之后，难道要上演一出王者归来？且行且看吧～

不差钱的买一点倒是无所谓，毕竟才0.34元一股，人还是要有梦想的，万一实现了呢[灵光一闪][灵光一闪][灵光一闪]

喜欢炒股的朋友们可以关注我@一只爱学习的虫子 我们一起学习，分享有价值的观点[来看我][来看我][来看我]

#股民交流#

如果贾跃亭的造车计划成功，可能就没有小米、蔚来的事了。6年前，贾跃亭推出乐视超级手机和乐视超级电视，在乐视网的基础上，发展生态链。这种先进的商业模式被市场追捧，一时之间，乐视的股价大涨，成为中国市场最大的黑马。此后，贾跃亭开启了新能源汽车的计划，按照现在的市场环境，新能源汽车绝对是21世纪改变世界交通的契子。奈何贾跃亭步了跨得太大，资金链断裂。自此以后，贾跃亭蜕变成‘下周贾’。

有一说一，贾跃亭的理念并没有问题，乐视也有这个实力，但那个时候的‘台风口’并没有到，因此贾跃亭失败了。如果贾跃亭成功了，那么很可能没有小米、蔚来的事了。

乐视超级耳机L18新品上市，到手价仅148元，我好奇去乐视商城买了一个玩玩。发现我上次在乐视商城买乐视手机已经是2016年的事情了，我还买了乐视的电视，送了5年的会员，那个电视现在还在我房山的房子里用着，没坏，乐视电视的质量还是可以的。

乐视耳机我去年从李杰灵那里买过那种头戴式的，也不错，99元的价格非常给力了。我买了3个，都送人了。今天这个真无线耳机我看是带无线充电的，然后是半入耳式的，开盖即连，触控操作，长续航这些功能都有，不过那个0延时绝对是吹牛逼，蓝牙耳机都有延时，只是高于100ms还是低于100ms的区别。

至于音质，100多元的耳机我也不追求啥音质，戴着舒服就行。我买个玩玩，大家觉得乐视这个耳机咋样，148元的价格合适不？

#乐视发布会邀请函出现贾跃亭剪影# 5月13日消息，乐视集团将于5月18日举行新品发布会，届时乐视视频和乐视超级电视将会同步直播发布会现场，据说有不少穿戴式新品设备发布。这次海报是一个人形剪影，看造型像是贾跃亭贾总的身影。不知道贾总是不是要在直播中通过远程方式与大家见面，拭目以待吧！

聊聊贾跃亭和他的“为梦想窒息”，为什么老贾会走到如今这种地步？

其实贾跃亭错的不是造车方向，而是瞎吹搞了一些关联性不强的所谓的生态。超级电视，超级手机，体育，金融，乐视视频，乐视音乐，电商，汽车等，齐头并进，同一时间布局，战线之宽，可以说当时除了乐视视频早期买了版权有点优势，其他的都刚开始，这些所谓的生态的吞金量。哪是当时他资金量所能玩得起的，这些软硬件之间，短期哪里有多少联动能带来利润？

真正的生态要想可行性强，应该从主业延伸关键性强的一步一步来。比如阿里做了淘宝，那买东西需要线上支付，所以做了支付宝，然后因为中国人口大，购物狂欢对服务器考验大，所以研发做了阿里云，因为做电商，买了东西到客户手中，中间的距离需要运输，所以做了菜鸟物流等。可以说他现在长出来的小巨头都是主业电商需要，且主业就能供给订单养活，而延伸出来，且是战略需要，联动能互相带来体验提升的，互相依赖且增强综合竞争力，建立更高的壁垒，这才是生态的意义。美团因为做本地生活服务，所以做了团购稳定了再做外卖，外卖配送需要人，所以自建美团配送等。

生态不是一个卖水的，去做手机，觉得这是做生态，多少人因为步子迈的太快太大而死的。贾跃亭是，ofo共享单车是，团购大战里只顾烧钱不顾资金链的是，一件事要做成，要评估可行性，当前时机，什么不做比什么要做更重要。

现在来看，贾跃亭当年的战略依然是有问题的，做了一些没啥关联的业务，同时开始，靠吹造出一个虚胖的生态出来，但是虚胖的生态，表面看起来大，需要消耗的能量之大，怎么能不考虑，如果没有足够的能量也就是钱来供应，死是必然，别把今天造车成了当成否认当初战略问题的借口，错不是能用正确的事抵消的，当时的情况就跟一个普通人，想一下子赚一个亿一样，靠想象谁都能，但是评估可行性更重要。

当然了贾跃亭的一生本身就充满赌，一个枭雄的诞生，就是如此，不然怎么能从一个个体户到一个煤老板，再到乐视视频，再到一堆不关联的项目同时大举前进，不得不说当初那些投资的明星和柳传志这样的老“企业家”，可能根本听不懂他说啥，更多的是信他这个人，加上壮志未酬，愿意让他一试，当然也佩服他的勇气。

人生对于他来说，可能就是一场赌局，一场游戏，现在如果造车真能成功，也算是他真的受命运眷顾了，也索性把其他不相关的业务都甩开了，不然现在造车照样也会被拖死，这算不算因祸得福，浴火重生？

老贾的勇气令人佩服，欠了这么多债还能躲开，并找到新的主，也是有手腕有能力。

现在贾跃亭造车要回来了，一帮人就在那吹自己当年眼光好，老贾是国内第一个造电动车的如何如何

很多人还不明白，贾跃亭错的不是造车方向，而是瞎吹搞了一些关联性不强的所谓的生态，超级电视，超级手机，体育，金融，乐视视频，乐视音乐，电商，汽车等，齐头并进，同一时间布局，战线之宽，可以说当时除了乐视视频早期买了版权有点优势，其他的都刚开始，这些所谓的生态的吞金量，哪是当时他资金量所能玩得起的，这些软硬件之间，短期哪里有多少联动能带来利润？

真正的生态要想可行性强，应该从主业延伸关键性强的一步一步来，比如阿里做了淘宝，那买东西需要线上支付，所以做了支付宝，然后因为中国人口大，购物狂欢对服务器考验大，所以研发做了阿里云，因为做电商，买了东西到客户手中，中间的距离需要运输，所以做了菜鸟物流等等，可以说他现在长出来的小巨头都是主业电商需要，且主业就能供给订单养活，而延伸出来，且是战略需要，联动能互相带来体验提升的，互相依赖且增强综合竞争力，建立更高的壁垒，这才是生态的意义，美团因为做本地生活服务，所以做了团购稳定了再做外卖，外卖配送需要人，所以自建美团配送等等

生态不是一个卖水的，去做手机，觉得这是做生态，多少人因为步子迈的太快太大而死的，贾跃亭是，ofo共享单车是，团购大战里只顾烧钱不顾资金链的是，一件事要做成，要评估可行性，当前时机，什么不做比什么要做更重要

现在来看，贾跃亭当年的战略依然是有问题的，做了一些没啥关联的业务，同时开始，靠吹造出一个虚胖的生态出来，但是虚胖的生态，表面看起来大，需要消耗的能量之大，怎么能不考虑，如果没有足够的能量也就是钱来供应，死是必然，别把今天造车成了当成否认当初战略问题的借口，错不是能用正确的事抵消的，当时的情况就跟一个普通人，想一下子赚一个亿一样，靠想象谁都能，但是评估可行性更重要

当然了贾跃亭的一生本身就充满赌，一个枭雄的诞生，就是如此，不然怎么能从一个个体户到一个煤老板，再到乐视视频，再到一堆不关联的项目同时大举前进，不得不说当初那些投资的明星和柳传志这样的老企业家，可能根本听不懂他说啥，更多的是信他这个人，加上壮志未酬，愿意让他一试，当然也佩服他的勇气，人生对于他来说，可能就是一场赌局，一场游戏，现在如果造车真能成功，也算是他真的受命运眷顾了，也索性把其他不相关的业务都甩开了，不然现在造车照样也会被拖死，这算不算因祸得福，浴火重生？老贾的勇气令人佩服，欠了这么多债还能躲开，并找到新的主，也是有手腕有能力