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高新企业申请流程和时间,申请高新企业的利弊
2022-10-29 23:42

2022年高新技术企业申报时间、申报流程、申报材料清单

1申报时间

今年认定竟然有三批,三批!大家可以按照自身准备的进度,申报相应批次,虽然专家们都说批次对通过率不会产生影响,但是还是建议大家,准备好了就尽量第一批申请吧~另外注意,每家企业只能申报1次,也就是说大家就直接打消第一批申报没过,再申报第三批的念想吧,认真准备,争取一次性提交,一次性通过。

以下截止日期为企业在“省阳光政务平台”提交网上申报材料的时间:

第一批:2022年6月20日

第二批:2022年7月15日

第三批:2022年8月15日

2申报程序

企业项目问答平台

1、今年不需要广东省网上办事大厅进行注册、绑定账号、填报资料了(瞬间松一口气);

2、省阳光政务平台申报模块开放申报时间为:2022年5月22日

3、已注册过的用户,如果发生工商更名,需在省阳光政务平台更名模块提出申请,由企业所在地科技部门审核后完成更名。

3申请材料

1) 《高新技术企业认定申请书》

省阳光政务平台上生成有水印的版本后,打印并签名,加盖企业公章(稍安勿躁,后期企业项目问答平台会推出专题,为大家讲解纸质材料中需要签字盖章的地方哦)

解读:需要学习高企认定申请书填写范文的请戳这里:如何准备高新技术企业申报材料(3-5)

2) 证明企业依法成立的相关注册登记证件

社会统一信用代码证

3) 2018年3月、6月、9月、12月共4个月份的个人所得税缴纳人数汇总数截图或社保缴纳人数证明材料

①还在按照2018年申报通知准备材料的伙伴们,注意这一条哦,需要提供截图的月份有变化(1月和3月变为3月和6月);

②社保缴纳人数证明,只需汇总数,加盖企业公章

4) 本企业科技人员名单及其工作岗位等

写在申报通知比较不显眼的地方,大家不要遗漏了这一条

5) 2016~2018年企业所得税年度纳税申报表主表及附表的复印件

需加盖主管税务机关受理章

6) 2016~2018年度的财务审计报告

含资产负债表、利润及利润分配表、现金流量表、附注和财务情况说明书,实际年限不足3年的按实际经营年限

7) 2016~2018年度研究开发费用专项审计报告

①中介机构要求:经具有资质并符合《工作指引》相关条件的中介机构;

②需提供出具报告的中介机构的营业执照(复印件)、执业证书复印件、全年月职工平均人数、注册会计师人数等相关证明材料,作为附件附在专项审计报告后。

8) 2018年高新技术产品(服务)收入的专项审计报告

9) 研究开发活动材料

项目名称、项目组成员、项目立项报告、中期检查报告、结题验收报告等

解读:需要模板的小伙伴戳这里:【专题资源包】2022年高企科研立项项目模板

10) 有效知识产权材料

①授权证书或授权通知书;

②知识产权摘要;

③缴费收据

注意事项:以下均为抽查点,请务必引起重视

①通过转让、受赠、并购取得的知识产权需提供相关主管机关出具的变更证明等材料

解读:如转让协议、著录变更证明、备案成功登记簿等

②知识产权有多个权属人时,需提供其他权属人同意该企业使用本知识产权申报高新技术企业的声明,所有权属人需加盖公章;

③企业以往年度认定高企时所填报使用的II类知识产权,不能在本次申报中填报

了解更多,请戳这里:知识产权难点解析

11) 科技成果转化证明材料

①成果来源可从专利、技术诀窍、项目立项证明等方面提供证明材料;

②转化结果可从生产批文、新产品或新技术推广应用证明、产品质量检验报告等方面提供材料。

解读:需要深入了解如何提供科技成果转化证明材料的小伙伴请戳这里:科技成果转化这样做能拿高分

12) 研发组织管理水平材料

研发组织管理制度、研发投入核算体系;研发机构建设及设备设施、开展产学研合作活动;成果转化的组织实施与激励奖励制度、创新创业平台建立情况;科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进,及人才绩效评价奖励制度等材料。

解读:这样提供组织管理水平资料更容易获得专家认可,戳这里了解详情

13) 企业高新技术产品(服务)材料

判断该产品(服务)为高新技术产品(服务)的依据及理由、高新技术产品的核心技术情况、产品指标及在同行业的先进性、是否为主要高新技术产品等材料。

解读:①可提供产品相关证书(省高新技术产品、重点新产品、名牌产品等);②可提供产品关键指标测试报告(第三方最佳);③可提供与该产品具有直接相关的知识产权证书;④可提供产品销售合同及大宗发票。

项目申报2424604041 企业项目问答平台(www.gaoqiwenda.com)

最后,总结一下成功入围高企的几个关键词,希望对您有帮助:

足够重视:重视认定工作,但不过分焦虑紧张

进度把控:制定工作进度计划表,每项工作责任制到人,有项目统筹把控整体进度

团队协作:公司内部技术、财务、人事、行政负责人有效沟通,相互配合;负责与外部辅导机构对接的同事注意关键截点的把控

实事求是:一切以《管理办法》,《工作指引》和《申报通知》为本,提供企业真实的材料(在真实的基础上,可适度包装)

专业指导:若公司业务繁忙,确实无专人组织的话,可寻求专业、正规的辅导机构进行指导,提高通过率。

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