如今在互联网越来越发达，各行各业都离不开互联网的支持，那么我们新企业如何在互联网上开始起步，凡事都讲，万事开头难，互联网营销也一样，都是一样的难，需要做大量的准备工作，那么我们应该从哪里开始起步呢？下面我们一步一步的来进行分析。

高速发展互联网带动了整个中国的经济，现如今有很多的企业都已经投入进来，我们的新企业该如何打响互联网的第一枪，我们从以下几点来讲。

第一点：知己知彼

何为知己知彼呢，大家都长谈，知己知彼方可百战百胜，那么，这个彼说的是谁呢？就是我们的竞争对手，何为竞争对手，比我们更强大，在互联网上发展的更好的企业，才值得称之为我们的对手，首先要了解竞争对手企业所生产的产品或者设备，下面我们统称为产品，对手的产品是否比我们更先进，更优秀，或者在性能方面更优越，我们投入到互联网后是否有一定的优势？这一点是必须要明确的，因为对手目前已经在互联网的浪潮中了，我们现在进去，产品不一定要比对手的好，但是一定不能比对手的差，之所以成为对手，那一定拥有一定的相同客户群体。如果在产品阶段就败下阵，那么后续客户体验一定是没有对手好的，在我们准备做互联网之前，产品一定要有一定的优势，可以是性能，可以是价格。

第二点：敌进我进

说到敌进我进，我们的目标还是比我们更先进入互联网的同行企业。如何敌进我进呢？首先利用强大的搜索平台了解我们竞争对手所在的主要平台，我们的竞争对手肯定不止一个企业。但是不能跟着太多竞争对手去做，现在的营销平台有很多，学会寻找平台，一定要先把现有的平台都做好，只要是竞争对手群都在做的平台，那么我们一定可以做，记住一句话。没有虫子的林子一定没有鸟。既然大家都在这个平台，那么这里一定有食吃。另外也要学会评估平台，因为有很多的平台也有造价的数据。这就是敌进我进。

第三点：认清自我

首先，一个新企业要评估自己的实力，做互联网推广，也是需要很大一部分资金，把自己的预算先做好，不能盲目投入，学会用正比例来判断自己的投入。正比例等于投入的时间加金钱换回的回报是否能成正比？不管投入多少钱，来做网络营销推广，前提都是保证自己企业的一个正常运营状态，如果想一下子全部投入进去，不去评估投入的风险，那么最后一定是不成正比的，企业做，就像我们战争抢阵地一样，敌人的阵地，我们要慢慢去蚕食，我们拥有的阵地一定要守好，打阵地容易，守阵地难，比如我们先把一个平台踏踏实实做好，打下的阵地站稳脚跟，在互联网拥有一席之地，然后再开始扩展其他阵地，这样才可以超越我们的竞争对手。

这企业推广篇为笼统篇章，并没有具体去讲，但是其中的中心思想，不言而喻，都是要准备做网络营销的企业需要思考的。做好这些，那么第一枪不管怎么打，都不会输。