公务员考试
中层管理人力资源培训(中层 培训)
2023-05-07 09:13

原公司女同事,一个有12年人力资源管理经验的80后HR经理,她打电话给我说:“哥,我都干了12年部门经理了,怎么就不能升职呢?”

女同事当时在公司做人力资源培训工作,当时我偶尔和他们一起去玩一些角色扮演的游戏,因为我多数时间加班,参与活动也不多,周末偶尔在一起玩。

女同事后来跳槽去同城的另外一家企业,在这家公司干了8年,从员工培训开始,做到子公司的HR经理,前几年又跳槽到同城的一家国企,做HR经理。

上周末她打电话给我,说起职场中的一些事,就让我点拨一下她,为什么她在HR经理位置上干了12年没有升职?

仔细了解她的情况后,我发现她和绝大多数公司部门经理一样,有一个明显的缺陷:完全就是一个执行者,从未思考过上司的需求,也没有深度分析上司的性格特征和考虑问题的方式,导致自己在工作中四平八稳,没有太多自己的主见和想法。

作为一个具有10多年主板上市公司高层管理经验的职场人,我认为:执行力是公司中层人员必须要具备的能力,但中层要想升职高层,只有执行力远远不够,还得让上司知道你是一个有自己思想的人,而不是上司说什么就是什么。最好是上司想到的问题你都想到了,上司没想到的问题你也能想到一部分,你的上司一定会对你刮目相看,逐渐依赖你,你自然就成为上司的左膀右臂,不升职都难。

很多部门负责人不明白这些道理,以为只要做好我分内的工作就行,领导自然能看见,其实做好分内工作,是我们在职场人要完成的最基本的任务,你得跟上公司领导的思维,深度理解公司发展战略,了解决定你升职的那位领导的性格特征和做事方式,不说你要主动迎合领导,至少你得和他有一定的关系纽带,否则,谁会提拔一位与自己无任何瓜葛(除工作之外)的下属。

我经常给我的员工讲:一定要懂得换位思考!很多人总习惯站在自己的角度思考问题,还总认为自己没有错。当然这样的人能走到部门负责人就算不错了。

女同事的职场经历足以给很多职场人一定的启发,大家不要认为我三言两语就道破升职的天机,但真正要做到还是一件不容易的事,否则每一个中层职场人员都升职到公司高层了。

职场晋升无小事,多观察多思考,总会找到自己在职场中明显的缺陷,对症下药,改正后自然会有所收获!

女同事听完我说的话,如醍醐灌顶,总算明白了困惑自己多年的问题,下一步也知道自己该如何去做,能不能升职不好说,至少自己获得心安!

长期不能升职,你出了什么问题?欢迎来交流讨论!可以私信我,或许能帮助到你!

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