一个优秀老大，CEO能力大于业务能力，宏观战略重于微观业务，大方向正确比抠细节重要多了。手把手把着，中层就废了，高层就疯了[捂脸]放手才能成长，谁都是不断摔倒才学会了走路，而不是教一个标准走路的180个分解动作。