公务员考试
中层干部工商管理培训心得(学校中层干部管理培训心得体会)
2023-05-07 09:33

郑州大学EMBA报考|工商管理考研辅导|华杰

  每个人的生命里,都有 艰难的那一年,将人生变得‌‌美好而辽阔。

  考研,对于一些同学来说,可能就是他们生命中 艰难的一年。

  认认真真复习,满怀希望去参加复试,结局却不是那么美好。

  考研复试,成功的理由可能千篇一律,只有两个字——“优秀”,而失败的原因,却是“千差万别”。郑州大学EMBA报考|工商管理考研辅导|华杰

  总结起来,我想不外乎以下5个。

  1、第一印象就有点“失败”

   近,看到有一些同学,考研初试成绩其实一点也不低,但是,复试却被刷。

  比如,有一位初试成绩396分报考某“985”大学的同学在复试时被刷,按照她自己的话说,感觉自己在复试开始就已经“输了”。

  因为,性格有点内向的她,在做自我介绍时,由于过度紧张,声音过小,介绍时间比提前演练的长了不少, 后都没有介绍完就被老师给打断了。

  所以,她给老师的第一印象可能就非常不好,“不够自信,畏畏缩缩……”,然后,恍恍惚惚完成了接下来的面试。郑州大学EMBA报考|工商管理考研辅导|华杰

  走出考场的那一刻,她已经知道自己肯定会被刷。

  2、回答问题“语无伦次”,没有条理

  同样是因为紧张或者对自己不够自信。

  有些同学在回答问题时,会出现”语无伦次,没有条理,没有逻辑”的情况。

  然后,听的老师也是一头雾水,可能都不知道你在说什么。

  在这种情况下,老师可能根本无法判断你到底是因为表达有问题还是专业基础掌握不好。

   终,也有可能会被刷。郑州大学EMBA报考|工商管理考研辅导|华杰

  3、心态没有调整好,太过于紧张

  任何考试,在考察我们知识的同时,也在考察着我们的心态。

  在每年高考过后,总是能够听到:“某某同学平时成绩特别好,而在高考时由于紧张导致发挥失常,连本科都没有考上”的说法

 【情系工行】之2,吱吱响的铁茶壶

这篇短文是我35年前入职工行参加上岗培训写的日记。较原文略有修订。

吱吱响的铁茶壶

     

三月春风扑面而来,杨柳依依,百花盛开。我们在这样美好的环境中开始了为期一个月的入行上岗培训。

培训地点在焦作市支行机关大院东四楼。参加人员为这一批一起入行的100多名新职工。

讲师是从郑州请来的系统专业人才和焦作支行行长、副行长,支行会计、出纳、储蓄、信贷、计划等业务科室主任,都是工商银行的业务专家和高手。他们系统地讲解了工商银行各专业业务知识和要点以及个人心得体会,教育大家爱岗敬业,干一行爱一行,尽快从学生转变成为银行工作人员。

对我们培训生来说,刚刚从学生通过招聘来到工行上班,虽然学习的金融知识还很陌生,但大家聆听的格外用心,每个人都用心记录培训笔记,唯恐漏掉一丁点的内容。

课间及晚上休息时,我们常在培训大院里散步。大院一楼有个茶水房,五、六个特大号铁茶壶在碳火上吱吱的响,沸腾的水蒸汽冲击着茶壶盖上下跳跃。时间久了,就与茶水师傅熟络了起来。

茶水师傅对我们讲:国家经济发展了,银行缺人手了,把你们招聘来,应该是很幸运和幸福的;他的儿子就未能考上,很遗憾。100多人的培训,他第一次见到,说明银行特别重视。没来银行以前,你们与其他社会青年都一样,现在你们来银行了,就明显不同了。就好像这大铁茶壶、铁壶里的水、碳火一样;这大铁茶壶就是工行,你们捧到了铁饭碗;你们就是铁壶里的水,未装进铁壶前,你们就是普通的水,进了这铁壶,你们才有了机会,一定要珍惜;这碳火就像培训会,把你们加热、烧开,能跳多高就跳多高,能发挥多大能量就尽量贡献。一定要认真学习,努力工作,向雷锋、张海迪啊等先进典型学习,不能辜负家庭和社会。

听了茶水师傅的话,我们几个新职工陷入了久久的沉思。

           1986年3月12日    周三   晴

公商公示

每年一度的工商公示正在进行中,在此总结一下,如果有不妥之处,欢迎指正。

 

一如何进入工商公示系统

 

点击协卡助手-网址导航-市场监管局企业年报公示,进入公示系统。

选择企业信息填报。

选择登记机关所在地,登陆。

登陆方式有数字证书,电子营业执照等,按照各企业情况登陆即可。

 

二 准备好填写的信息

 

1)在公示系统中,建议复制黏贴2019年的工商公示信息,另外留存,填写2020年的信息,如果没有变化,直接复制粘贴即可,可以节约时间。

2)如果2020年有变化(经营范围,电话,地址等),可以登录电子税务局,查询下相关信息,复制粘贴另存,需要时直接复制粘贴相关信息填写即可。

3)社保信息,登录社保网站,直接可以看到2020年实际缴费的社保基数和明细缴费情况。

4)注意2020年数据的核对。

 

二 经办人信息

填写年报,选择2020年。

进入系统,会自动跳出来一个对话框,输入经办人姓名,手机号码和验证码,验证码会发到手机号,输入验证码进入即可。

 

四 填写数据说明

1)基本情况 直接根据现有情况填写即可。

2)公司经营情况:根据2020年12月的资产负债表和利润表填写,注意单位是万元。

3)纳税总额:可以直接查询账簿,比如应交税费,分析填写2020年实际缴纳的税款。或者有个简单的方法,就是直接根据2020年度现金流量表经营活动现金流量中缴纳的各种税费项目直接取数,这个数据包含实际缴纳的增值税及附加,印花税等,这个不用分析填写,是最方便的了。

4)需要强调一点,纳税总额不包括企业代员工缴纳的个人所得税金额(支付员工的个人所得税金额在现金流量项目是支付的职工薪酬中反映,前提是编制现金流量表时现金流量表项目无误)。

5)社保缴费基数及缴费金额:人数,基数及金额,根据社保网站的数据直接填写。

填写完成后,仔细检查一遍,无误后提交公示即可,别忘了打印留存一份。

ok

 

网友总结出来的本科就业难度最大的20个专业排名榜,第一名是音乐或戏剧表演;第二名是人力资源;第三名是市场营销;第四名是工商管理;第五名是心理学。

看完之后,不得不说有些确实就业难度比较大,但有些就不大认可了,比如音乐,我觉得只要学得好,真的不难就业,考教师、去培训机构当教师都是不错的选择,我身边有不少学音乐的朋友,基本都是走的这个路线,大部分工作都比较稳定。

对于这份专业榜单,大家怎么看呢?这些专业真的难就业吗?#头号周刊# #教育听我说#

关于储殷教授以45岁高龄,毅然跳槽工商大学的新闻,他的朋友黄日涵教授总结得好:铁饭碗不一定是永远在一个地方吃饭,而是到哪都有饭吃。

储殷教授宣布离开国际关系学院,跳槽到北京工商大学。 而在本月,储殷教授的好友~中国人民大学的于强教授,也同样跳槽到了北京工商大学。

高校教师跳槽,一般有两种:

一,中西部的高校老师跳槽到东部的高校。

二,跳槽到比自己原来就职学校更好的高校

国际关系学院是〝六小〞之一,也是文科生最向往的学府之一,学校排名远高于北京工商大学,而储殷教授研究的专业方向:公共关系,也是国际关系学院的优势专业。

于强教授的中国人民大学就更不必说了,那可是国内最顶尖的学府之一。

北京工商大学是一所以商科为优势的学校,与储殷教授之前的专业方向并不怎么对口与搭配。

所以说,像储殷和于强两位教授这样的跳槽方式还是比较少见的~究竟是什么原因让储殷和于强甘愿去另外一所名气不是那么响亮的学校执教呢?

其实人才跳槽无非两个原因:一,给的不够;二,受委屈了,更多的原因是二者兼有。

北京工商大学是北京市属,工资高,因为北京市有钱。还有名气大的学校里,竞争非常之激烈,升职和评职称都比较困难,压力也比较大。

我一个朋友女儿的导师,不久前从一家985大学跳槽到辽宁一个双非院校,直接做学院副院长,薪酬比原来增加30万。

还有一个可能:去的学校要升级~比如评A类学科,比如冲击双一流学科建设高校,再比如硕士点博士点…

但苦于师资力量不足,就去名校挖几个名气挺大的教授,给出好的待遇或上升通道,达到两个学校与教授三赢的局面。

储殷教授是比较接地气的一位高校学者,我最喜欢看他对社会关注点的评论,娓娓道来却又不失严肃传统。

最后,祝储殷教授在新的学校平台,新的岗位上工作顺利,专业研究业务更上一层楼!

这是我2004年发表在《中华工商时报》上的文章,标题是《民企缘何大起大落》。在深入研究总结了截止到那一年我国民营企业发展历史与现状的基础上,我提出了民营企业、尤其是中小民营企业特别需要注意的三个要素:一是企业的发展阶段、发展规模、发展水平一定要相匹配、协调、适应,不能失衡。倘若在创业成长阶段,规模快速增长,而企业肌体发育不全,运营管理水平又跟不上,就一定会出问题。相反,如果企业规模还小,一味追求所谓“现代管理制度”,不合时宜地进行“规范化管理”,建立复杂的治理结构的不实用的繁琐规章制度,就一定会层次很多,人浮于事,管理成本上升,而企业效率下降。二是必须注意要使企业所拥有的各种资源不断保持在较佳状态。企业的内部资源包括资金、技术、人才、管理、文化等等,外部资源是指企业的社会资源与经营环境。一个管理优秀的成功企业必须保持内部资源配置合理,外部资源环境适宜发展,内外部资源条件和资源环境协调互动,积极作用,相互支撑,有效配置,才能使得企业稳定、快速、健康、可持续发展。而这些,都是战略规划、战略思维、战略选择、战略执行、战略管理要解决的问题。所以,第三就是企业无论何时、何种条件下,方向要明确,定位要清晰,市场要找准,时机要抓好,资源要储备,计划要周密,过程要把握,风险要评估,要根据市场变化和资源条件等及时调整企业战略部署和经营计划。如果说企业形成的第一波成功与积累,除创业者的魄力、眼光和商业本能外,还依赖某些偶然机遇。保持企业的稳定、可持续发展则必须遵循更多的理性、更多的睿智、更深邃的思考和更具水准的企业资源运作能力。

这篇文章从发表到现在已经18年了。重新翻出来看看,再回顾一下这近20年来我国民营企业走过的艰难坎坷之路,存活下来的寥若晨星。真真验证了我的判断,我国市场经济方才走过了短短的几十年,尚处于不完善与建设发展的状态,企业的营商环境并无较大改善,有些领域、有些方面甚至有所退化。在目前这种转型变革时期,似乎18年前我的研究仍然具有一定的参考价值。

#学问分享官# #历史# 同读《简读中国史》15

今日建议阅读:第三十三章-第三十六章 218-245

金句;

因此,韦森总结说,自西汉以来,中国经济一直沿着一个封闭的圈子遵循:新王朝建立,减轻税负,放松管制,商品经济获得一定恢复和发展,出现繁荣。到了这个阶段,朝廷就害怕了,往往就要强制推行官营工商业声度:以“重本抑末”,导致工商业发展受到打击,工商业的发展因此受到制约,财政也陷入困难,只好加重对农民的聚敛,于是农民起义,推翻王朝,从头再来……

理解:

中国的“重本”,不同于西欧18世纪的重农学派,鼓吹理想农业,按资本主义生产方式经营大农业,而是重地主制经济的农业,对于土地利有权和封建剥削关系的确认及对封建剥削对象小农经济的讴歌。

中国的“重本”,是重在为封建剥削基础的农业土地关系,抑末的基本出发点是巩固封建经济,因此“重本”就特别强调巩固小农经济。

重本抑末的原因:

小农经济所以能在中国长期存在,其原因有二:

一是自然因素。中国的自然条件宜于发展种植业,由此而形成农户经营农业并力求自给自足;

二是社会因素。中国封建社会缺乏严格的土地等级制度,土地的自由买卖和平均析产的继承制,造成了小土地的所有和家户经营农业的持久条件。因此,旧中国主要是封建地主,而很少经营地主。因为封建地主是靠租税、徭役过活,小农经济则很适合其剥削形式。

这种“重本抑末”政策的特点,就是重封建生产关系下的小农经济。换言之,就是压低商人的地位来防止农业劳动力外流,以解决自然经济与商品经济的矛盾。以上可谓“重本抑末”政策产生的第一原因。

感悟:

从经济学的角度看,农业生产和商业行为哪个重要,要辩证分析。封建社会提出的重本抑末思想,之所以能够延续上千年,这要从当时的社会形态讲起。春秋早期的施政理念是农业和工商业并重,没有主次之分。到了战国时期,诸子百家形成学术理念上的争鸣。在百家学派中,有很多学术流派都强调农业生产的重要性。恰逢战国时期诸侯混战,急需粮食补给。各方诸侯都十分强调农业生产的重要性。重本抑末的观点逐渐在人们心中扎下了根。

刘邦建立西汉之处,据说找不到颜色相同的马匹给他拉车。可见连年的战争对整个社会生产的破坏,西汉的历代皇帝都在推行重本抑末的政策。刘邦登基之初昭告天下,商人不能乘坐马车,也不能穿丝织品的衣服。从社会地位上压制商人,就是为了大力发展农业生产。

西汉的之后的历朝历代,多有“新政”出现。总结这些新政就会发现,往往包含三方面的内容。整顿吏治、解决财政问题,探讨农民与土地的关系。

重本抑末也不是牢不可催的,在明朝末年和清朝末年这一经济制度就受到了冲击。明末资本主义萌芽,不过很快被清军入主中原而扼杀。清末时期,外国列强轮番入侵,让人们开始反思重本抑末这一经济制度,是否还有存在的必要。

法律顾问年度工作总结

  资博集团公司:

  我受聘担任贵公司20xx年度法律顾问即将期满,现将一年来的法律顾问工作总结报告如下:

  一、工作。

  一年来按照法律顾问合同的约定,主要为贵公司及其分·子公司提供了以下法律服务:

  1、解答咨询,提供法律建议。公司领导,分·子公司和部门提出的法律咨询均进行了解释,解答并提供法律建议。如利州分公司提出的食品厂内原租赁合同违约问题,提出建议后,已按合同如数收回租金,嘉陵市场工商变更登记的建议已办理完毕。

  2、审查修改了公司的合同,凡送审的合同协议均审查修改,修改意见得到了采纳。如广农公司的合同变更了合同主体等内容,已经审批同意。

  3、参与了企业投资上市活动,资博公司对金轮公司的投资、农产品交易中心的上市、贵商银行的参股等活动起草修改了相关协议。

  4、审查修改了一些规章制度。我对今年公司制定的保密制度进行了修改。

  5、参与协调了一些非诉讼活动,如临时工死亡,嘉陵公司租赁户上访等。

  6、办理了其他法律事务,如代理公司诉讼等(目前还有一件未办结)。履行了合同约定的义务。

  二、存在问题。

  全年专门法制教育开展得不够、不主动,积极提出的法律建议不够。

  三、体会。

  通过给公司担任法律顾问(已历时6年),我深感贵公司各级领导、各部门和分·子公司依法治企的法制氛围很浓,法律意识很强,遇到涉法问题,能主动提出,进行咨询,倾听意见和建议。去年,还专门制定法律顾问工作文件,规范公司法律服务。公司的重大决策和经营活动依法有序进行。公司对法律顾问工作十分重视,对法律顾问的一件十分重视,令我深受鼓舞、感动。

  四、建议。

  1、对法律顾问工作有什么要求、意见和建议,希及时提出以便下年改正;

  2、职工专向法治教育待加强;

  3、如作为苍溪农商行发起人,投资溢价还需探讨;

  不妥之处,请批评指正。

忠信教育法——天下兴亡 我的责任》

高震东 男 山东潍坊人,1930年生,1948年移居台湾。教育家,台湾忠信高级工商学校创办人兼董事长。“忠信教育法”创建人,办学三十年来,以教育呈现国家精粹,传承中国传统文化精髓,结合自身办学的经验,总结出一套行之有效的忠信教育法,引起教育界的广泛反响。

忠信教育法的奥秘在于把中华文化精髓与世界文明巧妙地结合起来,从而产生了一种新的教育方法。

忠信教育法的核心即““爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神”的教育方法,以及“中华文化为体以治身心,世界文明为用以应世事”的教育方向。

湖南工商大学理学院“春风化雨队”于8月1日来到湖南省长沙市望城区高塘学校开展了为期7天的暑期“三下乡”社会实践活动。我们的主题是了解中华传统文化在城郊地区的普及力度。活动中我感受最深的是团结就是力量。

曾记得初中班主任说过:“要是一根筷子很容易就被折断,但是如果是一把筷子力气再大的人也很难折断。”这道理很容易明白,其中的寓意就是告诉我们要团结。

这一次三下乡我们主要任务是支教和走访。其实在正式支教之前,作为队里的队长,我做了很多准备工作。例如联系支教对象,与支教贵校教导主任多次对接工作,安排队里每一位成员的工作,等等。在三下乡活动正式开始之后,我们的生活逐渐规律,每天七点钟起床,迎着朝阳,走访安排在上午,顶着烈日,下午支教,乘着晚霞,晚上开会总结并安排明天的任务。

我们所教的小朋友都是五年级的,也因为都是一个班的,大部分小朋友都很活泼,在教学的过程中我们也发现了,小孩子们只要是离开了座位上中华传统文化课,那讲话的声音真的很难被我们压下来,纪律也是非常难以控制下来,我们开会时,发现了这个问题,并提出每节课都要有一个助教来帮忙管纪律,帮忙提醒教课老师下课的时间,帮忙发资料等等。大家团结互助,团队氛围真的很和乐与融洽。我很享受这种有如毛泽东所说的“指点江山,激扬文字”的时刻,这时的我们仿佛真的像一起创业一般。

写新闻稿对于我们这个由理学院组成的三下乡小团队来说是比较困难的,但是我们团队两位负责宣传的同学很积极,她们俩首先探好路,通过询问带队老师,学校里其他团队的成员与学校外其他团队的成员,把怎么写新闻稿研究透,通过文字总结的形式把经验教授给我们,一起办公的时间有她们手把手教学,写新闻稿的问题就迎刃而解了。大家分工明确,团队里的每一位成员相互取长补短,互帮互助,齐心协力地迎接写新闻稿这一难题。

我们的团结互助还体现在队员上课的时候,我们的助教也会在队员上课的时候细心观察,在开会的时候将问题指出来,并一起解决这个问题,第二次上课效果可以好很多。

在这一次三下乡社会时间活动中,我收获了许多,更加坚定的友情使我们队员之间更加团结,个人表达能力有了一定的提高,领导组织能力也有了一定的提升,在与校长和教导主任的沟通交流中,我也学会了考虑问题要尽量全面,回答别人问题时不要图快点结束话题,就是说不要在没有经过深思熟虑的情况就答应对方,要根据个人实际情况来决定自己的回复。也养成了定小目标的习惯,完成切实可行的目标,真的很有成就感。令我最开心的是收获了一波小粉丝。在活动过程中,收到家长们的感谢也是对我们最大的鼓励与支持,特别是听到小朋友们回去后又很期待第二天下午的到来。在高兴的同时,我们也很希望家长能够指出我们不好的地方,我们渴望进步,也希望孩子能够有一个快乐且充实的假期。

团结是一个团队存在的精神基础。在一起正式开展暑期“三下乡”社会实践活动的这八天,一起准备活动的这三个月,我们共同进步,迈着青春的步伐,走向更美好的明天!

条条大路通罗马。 我与作者经历相似。但本质还是学习不太好,总结两点: 1/自己学习一般。2/有个“好爸爸”。 我早前也是在当地一个重点初中读书,但偏科太重,数学一直不太好。 于是,也是老爸安排上了中专,读了一个“印刷”专业。 后面和项老师差不多,我是分到当地的国企印刷厂,但是国企是什么情况,你懂的…… 于是,自己躲在宿舍里学数学,考成人高考,第一年没考上,第二年就考上河北科技大学。 然后就一路开挂,长达十年,17年又考工商管理硕士,注意是全国统一研究生考试哦,不是EMBA交钱就能上的那种。 总的说来,当初没有正统高考上大学确实是有遗憾,但是正是这个遗缺造就了后面的一系列好事。 想想如果人生在世,在很年轻时就一帆风顺,其实很可怕的,这会让年轻人认为“这个是应该的,这个是我应得的”… 有时候,苦苦的追求,才会有甜甜的享受,晚一点有成就比早一点有成就要好,这在周围人群中已经得到验证了的!

立刚科技观察 飞象网创始人 优质科技领域创作者

#做早饭时想# 【我的学历】每次吵架都有贱人来扯我中专学历,就有人来帮我解释,说那时中专学历多不得了,大家都选择考中专等等,以至我想说说我的学历。 1、我的中专还真不是当时大家都争了考的小中专。1981年我高中毕业,考上的大中专。 说起来我其实有点学霸潜质的,小学、初中学习是相当的不错,尤其是数学,初中毕业我是考上了省重点中学芜湖一中,这是一个人才荟萃的中学,名人极多,高考在安徽是一流水平,我最好的朋友就是安徽省文科状元。在芜湖一中我成绩也还行,尤其是语文,每次作文比赛都会获奖。 我没考上大学,基本上是意外事故。本来跟着芜湖一中的同学和管理严历的老师,正常走,考上大学是顺理成章的事。但到了快高考的一年,家里出点小事故,一向感情极好的父母为了哥哥的女朋友吵架,一个说行,一个坚决不同意,他们吵到完全忘记了我要高考,甚至老妈说要离了婚让我顶替工作。我一想不参加什么高考,就到邮电局工作了,这挺好。我最期望的工作,是在邮局去卖杂志,那么多杂志,随便看。 他们吵半年,又和好如初,我要高考了,结果离本科线差三分,因为数学不及格把我降中专了,当时我家里都决定再复读一年,父亲去和校长说,被校长一劝,又让我去读中专。 我这中专是安徽省商业学校商业会计专业,我不列,知道的人并不多。但我在百度百科上特意列上。除了实求实是之外,我认为这个我不愿上的中专对我意义重大。人生没有这一段,我很大可能是大学中文系毕业,留校,会成为一个职业文人,和网上某些公知一样。 我中专因为不喜欢这学校,很多课不好,但会计学得极好,我知道毕业后我得靠它生活。今天回头看,我此后的发展,走出了一条不同于一般人的路子,这会计专业极重要,因为我会算帐,理解一切的产出都是有成本的,理解资金需要平衡的。 最近几年我和黄奇帆关系挺好,他说把我看成一个小弟弟,也说了不少溢美的评价,我们相互欣赏非常重要的一点,就是都非常会算帐,这种能力为我一生发展奠定了基础。现在我相信比上个大学中文系有意义。 做行业媒体、观察研究行业、做产业分析、创业,都需要算帐,我做过7年会计,算帐不在话下。一般人没这基础,算不好帐,自然做不好行业分析。 2、中专毕业后,我马上上个补习班,边工作边考个安师大夜大学,我是那个班第一。这个我开列不多,因为不上夜大学,我依然会考研究生,而且我们一小群人都是上了两年,就开始考研究生,考上不止一人。 我也是上了一半夜大学,就开始考研究生,那个高考状元的同学此时在人民大学研究生毕业了,我就选了考人大。知道难,导师招一人,必须在众多竞争者中考第一,我夜大学没上完,还要工作。在自己的小房子里贴着个“聊天不超过十分钟”,两个冬天没脱过衣服睡觉,不管是几点,醒了就开始看书。 考上人民大学的研究生当然也是彻底改变了我人生,眼光、起点都完全不同,学到多少东西不说,我有几大收获,一是找到一个天仙般的女朋友,二是毕业时就有了北京户口,三是进了体制内的中央单位。这对于我今后人生都有很大帮助,我不进人民邮电出版社,也不会去做通信,留校肯定是当公知。 当然第一大收获是找了个漂亮而性格人间少有的女朋友,这时我就觉得老天没忘记补偿我。 毕业时导师也招博士了,他问我上不上,被我否了,文学博士还是不必浪费时间了,这可业余读的。 3、在邮电出版社工作4年,1997年我开始推动办一本新杂志《学电脑》,就想再去学点计算机的知识,正好看中国科技大学研究生院在招在职研究生,计算机科学专业,要考试,我一联系,听说我已有硕士学位,就不必考试收我进去。因为我已有硕士学位,又在办《学电脑》杂志,就被任命当了班长。每周下了班去上课,辛苦,但也还有收获,把计算机的系统知识走了一遍。 当时,我还自己做一个个人主页《电脑书城》,我的网络课觉得水平不比老师差,但中科大不象文科学校,做不了假,有一门课《算法》,这是默认我学了高数、数据结构。这课考试我根本过不了,虽然我是班长和老师关系极好,但也过不了。 如果我胆大,可吹我有文科、工科双硕士,我虽没学位,课是上了,也系统学习了计算机的知识,自己也做网站,但我是不列这个学历的,包括上过也不说。 说学历这些事,我当然支持上名校,有高学历,不过对一个人一生,走点弯路,可能会比直接一路读上去更有价值,一路一直读到博士,留校,一辈子没动窝,这样的人,基本就是废了,对社会、人生理解都是肤浅的。 对大多数人,学习是终身的,多学科的交叉学习很重要。我今天忘记学校、学位,但学过会计、文学、计算机,我就觉得对我今天做行业研究,做产业,创业很重要。 对网上的大多数朋友,你们一路读到博士的机会不多,但和我一样,横着把面铺开,多学科交叉,还是有机会。不妨去试一试。 一个人,50岁了,还在学历歧视,这人肯定一生最高成就是高考高了高分。50岁了,谁还扯第一学历啊?

只买工商银行股

今天有事没看,早上就在五日线附近委托买了点,虽然少点,刚忙完看见没有成交,真是可惜,不然能赚一天生活费。

说下买工商银行的心得,

第一不用为每天的大涨而悲,不用为每天的大跌而喜,

第二其实年复利还是可以的,

最后喜欢的朋友可以互相讨论学习,欢迎评论区留言,大家都分享一下谢谢大家。

自从高考出分以后,网络上就出现了一大堆各种专业劝退贴,我给大家总结了一下:法律不能学,万年就业红牌专业;医学不能学,不读博只能去乡镇医院,本硕博加规培超过10年高强度学习,很大程度猝死;会计不能学,工资低风险高,考证考到老;金融不能学,学了也没用,主要看家庭资源;工商管理、行政管理类不能学,名为万金油,实际就业没人要;汉语言类不能学,除了考公一无是处;土木工程不能学,一入土木深似海,从此娇妻是路人;物流管理不能学,送快递不需要学历;生化环材,自古天keng,都不值得讨论......看了一圈,基本上就是无脑推荐计算机,但是好像也逃不过35岁的中年危机~你们觉得2022年上大学的孩子到底应该选什么专业好呢?专业与学校谁更重要呢?#高考志愿#

90年代末,华为从高校招募了一批MBA(工商管理硕士)学历的毕业生,在工作不久后将其放到管理岗,结果发现他们工作成效不高,且存活率极低,通过这个教训,华为开创了一套先进的干部管理制度。

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因为通过后续的工作开展情况,发现这批MBA毕业生虽然有较好的领导和管理理论,但缺乏实践,然而,领导与管理是一门实践性很强的学科,即使理论水平再高,只要缺乏实践,就会演变成纸上谈兵。

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结果显而易见,这批MBA毕业生由于缺乏实践,在管理工作岗位上并没有出色的工作成绩,影响月度、年度目标的达成,甚至产生管理混乱。

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通过这个教训,彻底改变了华为的干部选拔原则,从此不再看重人才的学历和各种证书,转而更加注重员工在实践中表现出来的实际能力。

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后来,任正非还总结了一条华为选拔干部的原则:

现代化作战要训战结合,干部要以基层实践经验为任职资格,“宰相必起于州部,猛将必发于卒伍。

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他还在《致新员工书》中说道:华为永远不会提拔一个没有基层工作经验的人来做管理者。作为新员工,必须不怕做小角色,才有可能做大角,实践是提高的基础。

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华为的崛起,掌握核心技术只是其中的原因之一,而更多的还是内部管理方面的成功。

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这和“从群众中来,到群众中去”是一样的道理,干部有了丰富的基层经历,就能更好树立群众观点,知道国情,知道人民需要什么,在实践中不断积累各方面经验和专业知识,增强工作能力和才干。这是做好工作的基本条件。

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只有经历过一线工作千锤百炼的人,才能对业务流程、产品线以及整个公司发展有一个清晰的认识。

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俗话说“守业更比创业难”,为什么会这样?

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因为往往在守业阶段,人们很容易在安稳的环境中忽视了对实战的重视,等到有事时,指挥部和一线战壕就会产生断层,企业就会垮掉。

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相对应的,往往在创业的时候,老板和干部都是深入一线,奋勇拼杀,才换来企业的成功,但如果在企业稳定以后,忽视了对实战的重视,必然会带来较大危害。

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对于企业和管理者来说,想要打造什么样的团队,就要先打造什么样的干部。

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如果企业需要一支能打硬仗的团队,首先就要有一批能打硬仗的干部,而这样的干部,往往存在于企业的一线队伍里。

什么水不水的,这世上就没有完美的专业[捂脸]

多年前,应邀去给高校市场营销专业的学子们讲课,

一开始我是拒绝的,我觉得高校自己的老师就已经很专业了,而且理论水平很高,我这种职场人未必能讲得好,

但对方说,要的就是你这样切实在职场的,

理论没人听,你给他们讲故事,讲你们工作中遇到的实际案例。

[捂脸]

那时候我才知道,

高校里的市场营销专业被人形容是水专业,

什么都学一点,

但什么都不精,

毕业后找工作也是五花八门,似乎啥都能干,又似乎啥都干不了。

[捂脸]

做市场营销,

要的是足够的市场敏感度,是非常需要实战经验的。

对是否是市场营销专业出身反而没那么要求,

别的专业出身的,也能干好,

只要有能力有实力。

[微风]

说到水专业,

有人总结如图,

工商管理,电子商务等都有上榜。

[捂脸]

说到底,还是因为这些工作需要实战,

课堂上确实学不到,难学到。

水专业是调侃的话,

这个世界上没有完美的专业,

水专业不好,

生化环材四大天坑好不好?

劝人学医天打雷劈的医学专业好不好?

提桶跑路的土木工程专业好不好?

难找工作的文史哲好不好?

好找工作但35岁门槛的计算机相关专业好不好?

热门的抢的人多,冷门的用人需求量少……

怎么选都有烦恼的呀。

[捂脸]

所以啊,

选的时候别跟风别盲目,

选了之后别气馁别后悔。

因为还可以自救啊,例如考证啊,考研啊,干脆躺平啊[捂脸]

图片来自网络

风控体系是什么个现状?说几个存在的现象吧:一笔业务,光提交资料多达几十项,几百页是很正常的,比以前多出来的都是些什么呢?如:责任认定书,未逼迫声明书,重复不知道几遍的业务申请书,工商登记证明,营业场所证明,法院证明,上门证明,签字证明,还有重复几次都数不清的一连串领导签字……总结一下,和之前相比,增加了两种形式文书,一种是防范内部人信任问题的,一种是防范各位领导自身承担事后责任问题的(说白了就是出了事可以推责任,或可以法不责众的),没有一种是能落实到真正的风控建设上的。以至于投放放一笔业务,需要协同几乎银行所有部门几十号人口,原本一两日能完成的任务,也会延长到几天时间,这些,都是很正常的现象了。其实风控的关键是在贷前的环节上,而贷前的问题从来没有得到过解决:一是人员素质问题,二是利益导向模式。总分行到基层,任务层级下发,粗暴分配,领导者素质,决定了这基本是一个不可能解决的问题。

传统模式下,客户经理的好日子已经到头了,至于随着银行的改革而发展起来的很多资本市场类业务,真的会有一个好的发展前途?从倒卖信贷资产、发行债券、非银合作……到A股市场定向增发什么的,一缺专业人才,二缺制度,三缺反应能力,四缺优秀领导……更可笑的还有所谓的互联网+,后知后觉的银行无视已有的老客户数据电子化的建设,却企图在人人一台手机、互联网红利已经时过境迁的时代里创建全新的大数据系统……只希望别不了了之吧。

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