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中层选聘管理制度办法(国企中层管理人员选拔规定)
2023-05-07 09:34

“铃铃铃……”吃完晚饭,正在电视机前看东京奥运会乒乓球的实况直播,手机突然响了。我一看是总经理的来电,赶紧接了起来,“王总好,有什么指示?”

我在公司担任总经理助理,跟总经理关系特别铁,平日里也经常开个玩笑。一般情况下,下班后,总经理很少打电话找我,除非是有特别重要的工作要安排。

今天总经理给我打电话,一定是有紧急的事情找我商量。正想着,电话那头传来总经理的声音,“小张,这么晚了给你打电话,没打扰你休息吧?”

总经理有个习惯,越是讨论重要的事情,越是先要跟你客套几句,然后再漫不经心地道明他的来意。“王总,我刚吃完饭,正在看乒乓球团体比赛呢。”我回应到。

“有件事想要征求一下你的意见。”果然被我猜中了,总经理是有重要的事情跟我说。“小张啊,公司要选聘一名中层到下属A公司当经理,你有没有建议人选?”

我一听,立即说到,“A公司地处偏远,效益也不太好,估计没有人愿意去。王总,你不要为难,作为你的助理,我不替你分忧,谁替你分忧,我去吧。”

总经理听了,沉思了一会儿,说道,“你现在是我的助理,你去了,一时半会儿也找不到合适的人选代替你。你还是别去了,你再考虑考虑,还有没有其他的人选?”

“小明吧,他今年刚提的部门主管,缺乏基层工作经验,不如就让他去锻炼一下。”我故意思考了一会儿,说到。

总经理听了,似乎已经没有刚开始那种气定神闲的语气,有点着急地说,“小张,明天董事长会找我谈话,也会找你谈话。届时,我会推荐老王担任A公司经理,你明白么?”

“王总,请放心,我唯你马首是瞻!”我信誓旦旦地说。

听了我的话,总经理长长地舒了一口气,语气也轻松了许多,“小张,你在我身边多年,你的付出我都看在眼里,你的事我会向董事会建议的。”

“多谢领导栽培。”听到王总的语气恢复了平常状态,我又跟总经理开起玩笑。然后我们又谈了谈东京奥运会中国队最终能拿多少金牌,就挂掉了电话。

老婆在旁边全程听见我跟总经理的谈话,见我挂掉电话,凑过来说,“你不会是真的想去A公司吧,那个地方那么远,抛下我们娘俩在这可咋办啊?”

我狡黠地一笑,说出了我的分析,老婆夸奖我不亏是“@职场之老油条 啊”!

1、总经理想提拔老王,这一点我是十分清楚的。

总经理跟老王曾经在一个部门呆过,老王比总经理先到公司2年,对总经理关爱有加,因此,总经理一直十分感激老王。

只不过老王的官运比总经理差许多,老王在部门主管职位上已经原地踏步10余年,再有不到5年就要退休了。总经理也多次尝试提携老王,为老王争取提拔机会,但始终阴差阳错,失之交臂。

2、虽然我知道总经理想提拔老王,但是我顾左右而言他,也是在积极为自己争取筹码。

我现在是总经理助理,下步升任副总经理也面临着激烈竞争,获得总经理的支持至关重要。

如果我刚开始就主动推荐老王,总经理只会是一句“谢谢了兄弟”,甚至还会故作姿态,指出老王的几个缺点,然后说老王也可以考虑之类的话。这时,倒像是总经理在支持我的意见,似乎是我应该感谢他。

然而,我却反其道而行,故意不推荐老王,把总经理逼急了自己提出推荐老王,我再做个顺水人情,也算是为今后总经理推荐我埋个伏笔吧。

3、以上的一切都有一个重要的基础,那就是,我十分了解总经理的想法。

兵法云,“知己知彼,百战不殆。”我为自己挣得先机的前提是,我对总经理的想法了如指掌。否则,就会搬起石头砸自己的脚。

比如,我推荐自己去A公司担任经理,如果真的去了,就跟我老婆说的,我自己跑去那么远的地方,就顾不上她们娘俩了!但是,我知道,自己是总经理的左膀右臂,他不会舍得让我去A公司的。

4、人在职场,要正确处理同事、上下级关系。

客观讲,我跟总经理的私人关系还是不错的。但是,他毕竟是我的领导,我们两人之间互相说话、做事仍然要把握好分寸。如果你真的把领导说的“以后咱俩就是兄弟,有话你就直说”当真了,一定会后悔的。

正如总经理给我打电话时,为什么不开门见山地说,“小张,明天董事长要找你谈话,征求A公司经理人选的事,你推荐老王。”

而我面对总经理的询问,为什么不直接说,“王总,我知道你想推荐老王,放心吧,这次我推荐老王,下次再有这样的机会,记得推荐我啊!”

说话要讲究艺术,跟领导、同事的关系再好,他们也不是你家人,你也不能推心置腹地直接说出你的想法。只有讲究战略战术、方式方法,你才能在职场如鱼得水,混得风生水起。

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