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中层领导管理培训课的缺点(中层领导培训课后感)
2023-05-07 09:35

近日,广东深圳某相亲现场,一位80后的大哥,一眼看中了一位95后的小姑娘。大哥走上前,握住姑娘的手,自我介绍说:我是某公司的,中层领导,年薪约200万。唯一的缺点是,比较忙。小姑娘一听,满脸含笑,和大哥走向了中间的舞台,两人的牵手成功。

有网友说,大哥是老牛吃嫩草,也有网友说,姑娘选择是对的,是我我也嫁。

你们对小姑娘的选择怎么看?

单位管理混乱,部门之间扯皮告状层出不穷,领导为什么不管管呢?,因为,领导不是不知道怎么改,是根本不愿意改。部门间纠纷多点,扯皮多点,对领导来说其实是有好处的。

第一,   管理乱,才能有权力。领导就得就得让大家为了争活儿,推活儿有争执。员工必须找领导裁定。这样领导才能彰显自己的权力。

第二,   管理乱,领导就能知道公司各个角落发生的事情,做到信息通达。而领导更不用担心这些信息的真实性,因为起到下属之间互相监督,人人自危的目的就足够了。

第三,   部门之间互相扯皮的事情多了,下属就会暴露出各种缺点。就会让他们个人的威望只能局限于部门内部。这样就不能个威胁到领导的自身位置。

其实有些中层把持的部门之所以混乱,也是不得已而为之,手里没实权,下属不听话。所以只能用职场权谋手段达成管理目的。刚才讲的也叫“浑水摸鱼”,就是招数之一。如果大家想了解更多职场权谋术,欢迎点击下方链接购买我的专栏。蔡老师带你玩转职场权谋,实现职场跃迁!

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