中国的崛起对阿拉伯国家至关重要，促使它们“两头下注”。

中国领导人出席中国-沙特领导人会晤、史无前例的中国-阿拉伯国家领导人会晤、中国-海湾合作委员会领导人会晤等一系列峰会。参加会议的还有该地区其他14个国家的首脑，包括阿联酋、卡塔尔、阿曼、伊拉克、科威特、巴林等国。隆重的欢迎仪式、高级别的双边和多边会晤、广泛的投资协议，证明中阿关系已迈上新台阶。

将此次访问描述为中国与中东关系的“里程碑”，显然是准确的。这是一个向多极世界的战略转变的标志。各方走到一起，融合了一系列共同的经济、战略和安全目标。这向美国表明，它不能命令中东国家应该和谁建立伙伴关系，不应该和谁建立伙伴关系。

在近代史的大部分时间里，阿拉伯世界的国家分为两个集团。一方面是西方的“伙伴”，包括沙特阿拉伯、阿联酋、科威特、巴林、阿曼和卡塔尔。另一方面，也有西方的死敌，包括阿萨德领导的叙利亚和萨达姆领导的伊拉克。这是因为，在20世纪初，西方国家设计了一个中东，以维护自己的霸权。他们的目标是建立一系列附庸国，在获得能源的同时，军事控制中东，同时镇压任何试图反对西方在该地区主导地位的国家。

在这种安排下，波斯湾国家通过一项相互协议，向西方国家提供能源，以换取他们在中东地区的军事影响力，从而变得非常富有。沙特阿拉伯一直是美国的重要合作伙伴，而阿联酋则允许几个西方国家进入其空军基地。西方维护这些国家的独立，同时帮助它们遏制邻国，如复兴党时代的伊拉克和当代的伊朗。

但世界正在改变。西方和阿拉伯国家之间的伙伴关系，是基于共同的战略利益，而不是意识形态或兄弟情谊。他们是商业伙伴，而不是盟友，在过去几十年里，美国在中东地区制造巨大动荡和破坏。

虽然美国可能支持其在海湾地区的伙伴，但一个明显而紧迫的因素是，华盛顿只对自己的霸权感兴趣，并没有真正尊重该地区国家的主权、文化或利益。毕竟，当世界不再依赖石油时会发生什么?沙特阿拉伯和类似的国家，可能一直在暗中支持美国在中东的所作所为，但我们应该记住，他们是君主制国家，并不认同美国的“人权”概念。

因此，中国的崛起已被证明对阿拉伯国家至关重要。中国作为超级大国的崛起，促使中东国家实现战略目标的多元化，使自己摆脱几十年来对西方的依赖。中国与美国不同——中国不仅是一个大得多的石油和天然气消费国，而且在外交上奉行不干涉别国内政和尊重国家主权的立场。这是极其宝贵的。对于中东国家来说，几十年来，他们面临着以美国为首的西方国家的粗暴干涉。

因此，随着世界地缘政治格局转向多极化和美国、中国和其他国家之间的竞争，阿拉伯国家已经将中国视为新的贡献者，可以为他们带来巨大的经济、外交和战略利益。虽然这并不意味着对西方的“敌意”，但它仍然标志着西方对该地区的主导地位的终结。

美国此前曾试图向阿拉伯国家提出许多有关中国的要求，例如试图胁迫阿联酋禁止华为参与其5G网络建设，被断然拒绝。除了中国问题，俄乌冲突问题也日益成为美国和阿拉伯国家之间的痛点，尤其是在石油生产问题上。

这两个例子的共同主题是什么?美国认为可以将自己的意志强加给阿拉伯国家，结果遭到拒绝。因此，中阿峰会反映了这种情绪的转变——阿拉伯国家已准备好使它们的伙伴关系多样化，美国等西方国家最终可能被迫平等地接受它们。

阿拉伯国家只是美国的伙伴，而不是美国的盟友，没有对美国的尽忠的义务。中国的崛起为阿拉伯世界带来了新的财富、机会和安全来源，促使他们两头下注。

美国媒体现在公开谈论沙特和中国之间的石油人民币协议。美国最好为后石油美元时代做好准备。这将对中东和世界产生深远影响。

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华为鸿蒙OS系统升级计划表来了，大家最为关心的荣耀手机也在其中，不知道你手中的华为手机何时能够升级呢？

一次，华为EMT开会，会后还填了一个调查表，调查问题有三个：1.任正非懂技术吗？0票；2.任正非懂市场吗？0票；3.任正非懂管理吗？1票，据说这还是他自己投的。

都说术业有专攻，任正非学的是建筑专业，没有专业的销售技术，也没有详细了解过市场，更没有系统地学过管理类的知识。

徐直军更是直言过：“任总一单业务都没完成过。”

吴春波也说：“任正非平日里从不看管理类的书籍。”

显然，任正非就是一个“三不懂”老板，不懂技术、不懂市场、不懂管理。那么，任正非什么专业知识都没有，他是凭借什么，将华为做大做强，将十几万员工管理得井井有条的呢？

这是因为，任正非是个人性大师。

任正非有着大部分普通老板都有的缺点，但同时，他又有着大部分老板都不具有的一个优点：懂人性！

任正非一直提倡长期奋斗文化：以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗！

他认为，人们奋斗的最终目的是为了过上好日子，要想要员工们长期保持住奋斗的心态，就需要从“财富、权力、名声”等方面入手，让员工们感受到美好生活。

“无欲则刚”这话，没有得到任正非的认可，他始终坚信，人应该有欲望，有渴求的东西，这样人才会有斗志，有拼搏的精神。

正因为看懂了这点人性，所以任正非在管理人才方面，很有一套。

当初，“华为太子”李一男不满任正非给他安排的职位，闹着要离开华为，自己创业。任正非欣然同意，并主动资助他，助力他创建了港湾网络公司。

结果，李一男很有野心，刚建立公司，便迫不及待与华为抢业务。

如此贪心不足蛇吞象的举动，寒了任正非的心，他亲自动手，建立“打港办”，针对港湾。最终，港湾认怂，李一男又回了华为。

不仅是李一男，著名“余大嘴”余承东对任正非也是毕恭毕敬。

余承东自加入华为以后，便因口无遮拦、低情商等原因，得罪了很多人。有次，他甚至在媒体面前公开表示：“打到三星，灭掉苹果！”

这般张狂的话语，自然有损华为形象。最后，还是低调的任正非出面，帮他摆平了这个麻烦。

但，就算余承东情商低，可任正非还是很重用他。

理由很简单，余承东好用，指哪打哪。

余承东知道任正非看中科研，想要开拓市场。于是，他花高价从三星、小米挖来了专业人才，让华为手机销量有了质的突破，在2017年，其销量一跃成为网上第一。

可见，任正非用人，有一套自己的衡量标准，他不以出生论英雄，而是看中个人能力。而且，管理人才的时候，他善于利用人性弱点，使人打心底里信服他，愿意被他驱使。能有这样的驭人之术，足以见得任正非的厉害，难怪在他的带领下，华为能够蒸蒸日上，成为世界500强之一。

难怪有人说，任正非和曹德旺都称得上是中国企业界的领头羊。

华为的强大，大家有目共睹，这个品牌创造的传奇，更让大家争相模仿。

于是，黄继伟先生深入研究了华为的成长历程，撰写出了《华为内训》、《华为工作法》、《华为经营法》、《华为管理法》4本书籍。

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