正值三伏天，一年中最热的时候。公司的空调突然坏了，给售后服务打电话反映情况，希望能安排人过来修理一下，结果对方说，最近天气热，空调出故障的现象比较多，导致维修师傅太忙了，最快也得明天才能来公司给我们修理空调。没有办法，大家只好一边扇扇子给自己降温，一边继续工作。

这时，主管拜访客户回来了，看到大家热得满头大汗，就问秘书是怎么回事。秘书赶紧回答，空调坏了，维修师傅明天才能来给修理。

主管听了，喃喃自语，大热天，没有空调可怎么办？然后，沉思了一下，对秘书说，你去通知一下大家，因为空调坏了，从现在开始放假，等空调明天修好后，再通知大家来上班。

秘书听了，迟疑地问，主管，老板布置了一堆工作，如果耽误了，你怎么跟老板交代？主管说，这个你就不用管了，老板那边我去解释。

当秘书把放假的消息告诉大家后，大家欢呼雀跃，一会儿就消失得无影无踪，偌大的办公室里只剩下主管和秘书两个人。

第二天中午，空调终于修好了，大家陆陆续续回到办公室。令秘书吃惊的是，老板安排的任务一点儿也没有耽误，大家回家后都自觉地在家里完成了自己的工作。当得知大家都完成了自己的工作，主管会心地朝秘书微微一笑。

这个主管就是我。借助这件事，我想跟大家谈谈如何才能成为一名合格的单位中层管理人员。

想要成为一名合格的中层管理人员，我认为只需牢记十字箴言，即“让领导放心，让下属开心”

1、“让领导放心”，意思就是无论你想怎么做、想做什么，领导都会无条件地支持你。

当然，领导不会无缘无故地信任你、支持你，需要你在平常的工作中，一项工作一项工作的完成，让老板满意，一点一点地获得领导的信任，天长日久就会让领导放心。这就像钉钉子一样，一锤子一锤子不停地钉下去，直到最后把钉子全部钉进木头里去。

很显然，我已经可以做到让领导放心，即使是给员工们放假这种看似有点荒唐的决定，我也无需事前向老板请示，因为我知道，无论我做什么样的决定，老板都会说，你看着办吧，我支持你！

2、“让下属开心”，就是下属跟着你能够开心、快乐地工作。

作为中层管理人员，老板安排给你的工作，最终还需要下属来完成，而下属完成工作的质量和效率又关系着你是否能够让老板满意。所以，你作为中层管理人员，要想方设法让下属高质量地完成工作。我想，唯一的办法就是要让他们工作得舒心。

三伏天，办公室里热得像蒸笼，员工们虽然坐在办公室，但是心早就不在办公室了。与其继续让他们耗在办公室里无效率地工作，还不如给他们放假。

事实也证明，我的决定是正确的，员工们是知道感恩的。他们虽然放假了，但是都在家里完成了工作。如果还把他们困在办公室里，大热天里，他们的效率不仅低，而且还容易出现错误。

单位的中层管理人员起着承上启下的关键作用，既是指挥员，需要把老板的要求准确传递给下属，指名工作的方向，又是战斗员，关键时刻能够带领下属冲得上、顶得住。

秘书听完我的分析，佩服地点点头，用崇拜地语气对我说，主管你太厉害了，我一定要好好跟着你干，向你学习，成为一个跟你一样厉害的人。

听了秘书的话，我淡淡地说，老虎学艺的故事听说过吧，如果你跟我一样厉害，咱们必然有一个人要离开公司。

小伙伴们，你们认为单位的中层管理人员应该具备什么样的素质呢？欢迎在评论区留言交流！

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