底层 中层 高层 如何面对规矩

linxi77986

释义： 要么动用心思，要么动用体力。动用心思的人，治理别人。动用体力的人，被人治理。被人治理的人，养活别人。治理人的人，靠别人养活。这就是天下，通行的道理。 #认知思维 #智慧 #王大葱语录

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前几日，一把手对我说，你去参加一个会议。我说，我不是单位干部，没有资格参加。一把手说，是我派你去的，担心什么？我说你行就行！

到了会场，主办方的工作人员不认识我，他好奇看着我，问，你是哪个单位的？

我说出了单位名称。

他又问，你们单位就有一人来，没有其它人吗？

我如实回答，就我一人来，是一把手派我来的。

他没有再问，发给我几份材料。我就进了会场。参加会议的人不多，只有十几位人，其中大多人都是单位中层干部，彼此认得。他们见到我参加会议，都感到有点例外的样子。

会议结束后，我回到单位，把几份材料交给了一把手。一把手又问了会议的情况，我如实报告。一把手说，你做得不错。

从一把手办公室出来，又碰到了二把手。二把手客气说，你到我办公室坐坐吧。

我正好对参会一事稀里糊途，想问问他，就跟着二把手，去了他办公室。

二把手问，听说你去参加了会议？我说，是呀，一把手派我去的。

我就把这次参会的情况告诉了他。我问他，会场的工作人员为什么问我？

二把手说，参加会议的人都是单位中层干部，你不是单位中层干部，他不认识你，当然要问你。

我说，参加会议的单位都派中层干部，一把手为什么派我去？

二把手摇摇头，说，不知道。

过了一天，一把手又叫我去参加会议。我不想去。二把手对一把手说，他不是中层干部，你让他参加会议，会让主办单位认为你对会议不重视，别人会不高兴。

一把手说，那好，这次会议你亲自带他去参加。

二把手说，好。

二把手就带我参加会议。参会人员都围着一个大圆桌坐下，我就坐在二把手旁边。

开会时，每人都发了材料，就我没有。他们桌前都放着材料，我桌前除了一个茶杯，空荡荡的。别人都在看材料，我没有材料看，装喝茶，掩盖自已尴尬。

二把手桌前放着几份材料，我想他到是给一份给我看看，好遮丑呀，他不给，我也不敢要。

我如坐针毡啊，开会时，什么人讲话，讲些什么，我那有心思听，只想会议马上结束。

回来后，一把手问会议什么情况。我说，你问二把手吧。我真不明白，一把手为什么要我参加会议？

曹雪芹从自身人生经历实践产生写书愿望，他观察到了社会存在的不良问题与现象，对封建不同阶层不同人的生活，生命与不同人身份与地位产生了认知，对穷人抱有同情，对中层与上层有了不同认知，产生写书冲动，认识到了真理。这种来缘于当时社会认知的哲理达到一定高度，已击越后世二百多年，未来还会影响更远。而他的认知产生也缘于之前社会与历史，生命层层迭代的文化传统。从文化角度审视社会，达到古今高度思想的相通。

华为有四砍：

砍掉高层手脚；

砍掉中层屁股；

砍掉基层头脑；

砍掉全身赘肉。

砍掉高层手脚，之后还能做什么：思考。把思考力内化到血液和基因中。 对野蛮生长的市场格局有清晰认知，将思辨精神运用到企业之中。

砍掉中层屁股，之后意味着你就不能坐下，要去基层跑动，去市场跑动，要能听见前线的炮火。

砍掉基层头脑，之后就不用着你去思考什么战略，只管执行高层制定的战略，通俗的来说就是听话照做。

砍掉全身赘肉，意味着一切围绕解决问题，一切追求高效，组织的每一个部分都像齿轮一样，无缝咬合对接，各司其职，形成体系运作的闭环。