#重庆生活记录#

周一恐惧症

什么是“死海效应”？

公司发展到一定阶段以后，能力强的员工就会离职，也很快就会找到好的工作；而能力差的员工却留在公司不走，因为辞职以后，他们找不到工作，然后在公司时间久了，就变成了中高层，好的员工就像死海里的水一样蒸发掉了，而死海里的盐就会慢慢地越来越多，最后造成正常生物不容易存活，变成了死海。由一群能力差的人担当一个企业的中高层管理者，这个企业的发展前景可以想象。

死海企业常态：

1、公司天天招人，留不住人，也招不到人；

2、员工不知道干什么，看不到未来的出路，却能看到自己唯一的未来，就是变老；

3、工作没有量化，忙的员工忙死，闲的员工闲死。一旦工作出现了问题，就互相推诿，振振有词，往别人身上推，都不愿意承担责任；

4、新员工进来没人愿意教他，全靠自己摸索，老员工的能力由于没有任何学习平台，导致能力无法提升甚至不断落后；

5、公司的薪酬模式简单粗暴，考核没有指标，全看领导的主观行为。领导觉得你行，你的工资就越多；领导看不惯你，你的工资就被扣，然后越来越低；

6、晋升没有标准，谁有关系，就提拔谁；谁会拍马屁，就提拔谁；谁会送礼，就提拔谁；

7、领导没有实干的能力，每天精神吹嘘鼓动说大话空话，谈理想谈奉献谈格局，就是不谈工作不谈困难不谈方法。

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