今天是腊月二十八，一大早，我就坐车与几位同事一起赶到了公司值班。之前我已说过，今年春节公司原本没计划增派人员大动干戈进行值班的，原计划只留了门房的三名员工。为什么事情会有变化呢？保卫科陈科长今天向我们披露了个中的一些细节。

原来前天晚上八点钟左右的光景，应急管理局的明局长打电话到公司，说是马上要来检查公司春节值班情况。这让公司华经理有点措手不及，但他还是很快驱车从城里火速赶到了公司。华经理前脚刚到，明局长一行五人就来了。

明局长问，你们值班的人员都在吧？

陈科长说，都在呢！

明局长又问，公司只有你们两个人值班吗？

都放假了，没啥事，没安排更多的人员留守。陈科长回答说。

如果生产区的原料发生泄漏怎么办？万一发生火灾怎么办？你们都是后勤人员，前勤的业务你们熟悉吗？真有个急事，你们两个人顶用吗？五十多岁的男人连珠炮般地问。

陈科长与华经理面面相觑，一时哑口无言！

走，到车间里转转去！明局长提议道。

华、陈二人只得跟着。到了自控室，明局长提出要看监控录相，却发现自控室里没电。

华经理解释说，放假之前，为保证用电安全，电工切断了生产区内的电源。

糊涂！断电就安全了嘛，没了电，无法对要害部位实时监控，岂不是更不安全了吗，现在能够送电吗？

华经理面露难色，讷讷地说，没安排电工值班，我明天就通知人员过来！

明局长一脸愠怒，一行人跟着往前走。到了原料仓库门前，他示意将仓库门打开。陈科长两手一摊说，我没钥匙呢，钥匙应该在仓库赵主任手里！

明局长终于发怒了，他咆哮着说，上面三令五申提到加强春节安全管理工作，你们难道不知道？视有关文件精神为儿戏，成何体统？这么麻痹大意，是会出大篓子的！

华经理唯唯诺诺地说，明天我们马上整改，将人员安排到位！

一行人出了车间，转身又回到门房。明局长拿起值班记录翻阅，很快他将记录本一摔，声色俱厉地说，搞什么名堂，这不是瞎填么？问你们“生产状态”，怎么还填“正常”呢，分明是“停产状态”嘛！还有，现在不是八点多钟吗，怎么记录上都填到明天早上了，你们这完全是弄虚作假嘛！不行，鉴于你们的表现，我要对你们公司在全县进行通报批评并给予罚款！

尽管华经理和陈科长都小心翼翼地陪着笑脸，说了不少好话，明局长还是有些怒不可遏，很快坐上车，气咻咻地走了。

华经理连夜办公，组织中层人员开会，迅速重新布置了春节值班方案，并自罚款1000元，安环部黎部长和保卫科陈科长各罚款500元。

从这件事看来，有关部门对于春节期间的安全工作是愈来愈重视了，甚至长臂管理，一杆子插到底，这也是管理上的一种新情况。相比而言，倒是公司有关领导显得有些失职了。副总老刘先前提出的为减少开支，减少春节期间值班人员，现在看来真是一个馊主意。

值得一提的是，应急部门这一次发下来一只微型录相仪，要求值班人员每次到重点部位巡查必须有录相，他们会不定时派人来抽查落实情况。这的确是一个行之有效的不错的方法，科技应用于我们的生活无处不在呀！

安全工作真是牵一发而动全身，防患于未然，责任重于泰山。曾几何时，上级主管部门竟如此重视下面的安全工作，有点风声鹤唳呢？这或许也是社会的一种进步吧！

2021年2月9日 星期二 晴间多云

每天100字日记计划

领导：我发的红包竟然不抢，是不是看不起我？我要发飙了……

近日，某公司领导在公司群里发了45个红包，结果24小时后仍然有5个红包没人领取而被退回。于是该领导在群里点名批评这5名没有领取红包的员工，要求他们在群里公开道歉，并罚每人发200元红包。如不照办，移出公司群，年后处理。

此事传到网上后，网友们议论纷纷，有弹有赞。

“庙小妖风大，池浅王八多。”

“好大的官威！”

“活该跌停，垃圾管理。”，

“挺有道理的，作为公司销售系统的中层，24小时不看群，失职。”

“上班时间不敢领，放假时间不想领。”

“我咋觉得是媒体管的太宽了，人家企业内部的事情也不碍啥事啊！”

……

对此我想说，打工人真难，抢红包不积极也要挨批！事实上，那5名没有抢红包的员工，不一定是没看到消息，乐观点想，他们或许是看到了但就是不想抢呢……[捂脸][捂脸][捂脸]

当然，站在该领导的立场，大过年的，自己身为领导，在群里广发红包，结果却有下属不领情，心里难免会有一点失落。所以，他也有可能是以工作原因作为借口，故意给那5名下属穿小鞋，从而发泄自己的不满。[抠鼻][抠鼻][抠鼻]

各位朋友，你们说呢？