以往学校给中层领导每个月挣点小钱，虽然不多，但是一个学期考一次，总数也是比较可观的。由此，中层领导尽显优越感，完全忽略了被大领导当傀儡使唤和被直言不讳地责骂。好几次领导大会小会上说要换掉他们，但是就是没有人愿意接盘。这不，这学期直接不给中层领导挣钱，白干一学期。他们还听信领导因为现在钱紧张，到有钱是会给他们补上。真是哄鬼，那不就是让他们自动辞职嘛？更何况人家再一次提出要换中层，还会给他们补缺吗？不得不佩服大领导的谋略，把脑回路跟不上人家节奏的人耍得团团转。

#年轻人为什么如此反感团建# 从年轻人反感团建，看公司管理的困境。

团建往往是中高层发起，基层出人出力参与。但是团建的组织者一般都是人力行政部门，这种办公室部门，在大部分中国公司里，存在的唯一的价值就是唯命是从，在到处都提倡忠诚文化的当下，他们采取的一切措施就是让老板开心。

所以，他们在组织这些活动时考虑的问题就是如何在活动中彰显老板个人的中心地位，让老板开心，还要尽量节省费用，以凸现组织者得价值，全程基本忽视活动参与主体的员工的感受。

这就不难理解，在自我意识逐渐高涨的年青人心中，为何越来越反感这样的活动。

在国企，没有领导喜欢的员工，根本不可能获得任何奖项，更不可能实现晋升。

既然如此，我们就得研究领导喜欢什么。

每个公司都有不少领导，你就得懂得去争取其中某位领导的信任，不然永无出头之日。

那如何寻找适合自己的领导呢？

那就是要从你自身的性格出发，看看你的性格跟哪个领导的气场相符合。

只有这样，你才能尽快跟领导共鸣，可以跟领导有共同话题，可以让领导认可你，欣赏你。

如此，你可以节省很多的时间。

如果可以的话，一定要尽量选择比较有话语权的领导，这样的领导如果喜欢你，你就更容易在短时间内获得提拔。

这就比如炒股，你选得好，那就是投机，短线就可以获利。

而如果选择的领导比较不温不火，你属于价值投资，变现的时间就会很久。

那如何选择呢？最好就是把握趋势。

毕竟趋势为王。

雷军说过：“站在风口的猪都会飞起来。”

你要选择的就是站在风口的领导，就是如日中天的领导。

而那些比较没有权力，比较被边缘化的领导，要慎重选择，否则必为其所连累。

今年，我们公司就有位强势的领导，力挺一位怀孕的员工，不仅将她评优，还将她提拔为中层。

所以，不要认为不可能，只要领导愿意，一切皆有可能。

当你抱怨怀才不遇的时候，不如多花点时间研究领导，多花点时间跟领导互动，多花点时间去赢取领导的认可。

工作就是为了赚钱，赚钱，就得拥有一定的职务，否则就是事倍功半。

在国企，做事越多，越难以得到提拔。

因为你的时间跟精力都耗费在事情上，就忽略了如何去做人。

做事有时候不能太多，更不能做得太极致，否则你将被事所拖累，没有心思考虑如何去做人。

在国企，不会做人，就很容易碰壁，更容易不出业绩。

是不是有点跟“付出就有收获”格格不入？

但这就是现实。

小编所在的公司，一堆做事的老黄牛，永远只能呆在底层，很难获得晋升提拔。

只因为领导根本看不到他们做的事情，更没有认为他们不可或缺。

反而，一些经常跟领导走动的员工，获得提拔。

那又是为啥呢？

因为这些人很会吹嘘，很懂得将老黄牛的功劳据为具有。

也许你会反问，领导有那么傻吗？

但事实是，领导不傻，不过他们根本不在意谁做了多少事，他们只相信自己听到的，看到的。

至于老黄牛在工作岗位上的奉献，他们哪里看得到？

他们只会看得到去汇报工作的员工，只会认为那些报告都是这些人做出来的。

也许你会埋怨领导，不过这很不应该，因为领导不会错，错的是你自己。

为啥你不能在干活之余，也学会去跟领导沟通，去汇报自己的业绩，为何要让自己的功劳业绩给他人抢走的机会？

所以，不要去怪别人，先反思自己，到底有没有做到位。

如果你是聪明人，不想让自己做无用功，看到这篇文章之后，一定要好好反思，好好去思考，如何才能让自己的付出有收获。

如果你不改变自己的想法跟做法，那你永远只会徒劳无功。

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