公司要做文化，首先得把中高层搞定，如果这些人都没搞定，要求基层员工有用吗？一点用都没有，因为每一个人都是往上看的，上行下效。

老闫说管理

员工和管理者谁更难管理？ 其实公司最大的不团结就是中高层，他们每一个人都觉得自己很厉害，谁也看不上谁。所以他们都不愿意去配合别人，都不愿意看到自己利益上的一点点损失。部门墙就是从这些人开始的，最不够简单、最没有公司价值观的往往就是这群人。如何避免这个问题？从用人开始，晋升上去的这群人到底符不符合公司的文化，如果只是因为他能够拿业绩，那晋升上去的可能都是些拿业绩的野狗，根本不属于价值观好、业绩又好的明星，所以这些人升上去以后都是各自为政、最不团结、价值观最有问题的一群人。最后造成的现象就是部门与部门之间各自为政，相互的踢皮球、推诿，无法协同，老板头大，员工也很苦恼，员工看不到这家公司的前途，因为觉得这些高管们都是尔虞我诈，都不团结。所以，公司要做文化，首先得把中高层搞定，如果这些人都没搞定，要求基层员工有用吗？一点用都没有，因为每一个人都是往上看的，上行下效。