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中层管理给企业带来的损失(中层管理容易出现的问题)
2023-05-07 09:52

听说了熟人圈里,某些公司爆雷的消息。

牵连颇大,很多人都有经济损失。

我却突然间理想了:为何资产阶层需要生儿育女,尤其需要儿子。

——只谈经济,不谈感情和伦理。

这家公司出事,部分原因在于创始人已经年过六十,渐渐进入退休。

他膝下无子,公司就交给中层领导和经理人来操持。

但这时,就出现了一个问题:公司并不是他们的。

把公司做大至少维持住,对他们没有好处。

事实上,中饱私囊,把公司的钱尽量提现到自己口袋里,这是最佳选择。

之后,还可以体面地辞职,不管公司是否船沉。

这是我们普通小民都能想到的,这些聪明的、上过斯坦福商学院、长江商学院的人,不会想不到。

这件事就此发生。

我于是想:如果操持者是儿子,是不会发生这件事的。

儿子可能吃喝嫖赌抽——客观来说,吃喝嫖在这么大的公司的体量上,都算本分的,几乎不会动摇公司的根基。

他可能平庸无能,是个大少爷,比如撕葱。

但他不会有意做垮公司。

甚至,儿子不行,老子还能催他赶紧生小孩,跨代培养孙子。

如此代代传承。

女儿如何呢?

客观来说,在代孕没有出现之前,女儿是很困难的。

因为就像儿子需要操持公司及生下下一代继承人一样,女儿也需要。

但生育本身也是劳动,与经营相冲突。

那么,她经营可能就没法生小孩,生小孩可能就没法经营。

当然,有那种最强最优秀的女性,可以边生小孩边经营——但我们讨论的,其实就是平庸儿女的情况。

到现在,有代孕技术了,孕产育都可以外包,可以客观地说,挡在女儿继承家业之前的障碍基本上全被扫掉了。

至于,“女人天生感性”之类的偏见,并不是障碍,这就是“男人天生吃喝嫖赌”一样,都不是质的影响。

很难理解,一部分女性的被剥削,是另一部分女性的福音。

2010年的一个项目:当时我在中建某局干施工员:分公司在山东一个二线城市接了一片商品住宅楼项目:可是刚干了一期:亏了2000万…公司就后悔了!

由于公司是南方的第一次来北方,此项目占地580亩!分五期施工!一期28栋安置房,12栋商品房,大部分是砖混结构的多层,只有三栋是高层.有些施工工艺不是很清楚,市场的价格也不熟悉,导致二次施工的工序很多,返工很多,承包队伍的价格又偏高!无形之中把成本给拉了上去…

管理层又比较年轻!任由班组想怎么搞就怎么搞!工序穿插不得当!材料浪费严重!中层领导几乎不去工地!天天九点上班,晚上喝点小酒,出去唱歌一嗨就是十二点!保证工资月月到手就行!真是想不通这帮人!

一期完成!集团公司来审计:三个亿的工程亏损2000万!公司一气之下:后面直接不签合同了 ,回了南方总部施工:所有管理人员两年内只发基本工资!绩效全部补贴上个项目的损失!大伙说说这种做法对吗?

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