昨晚，看了一篇文章《怎样看待领导提拔一个人，从来看的都不是努力？》看完如获至宝，受益匪浅！名副其实的职场宝典，值得收藏！

文中说:底层埋头做事，中层传递价值，高层决策调控，深以为然。

要想升迁的员工，一定要记住:底层应该埋头苦干，但千万别以为，只要埋头把工作做好，就一定能为管理者。想要成为管理者，你必须给岗位带来额外的价值，而不是想着当下拿多少钱就干多少事。

对此，你怎么看？

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85后，在二线城市，曾经在一家公司做过经理，公司喜欢能创造价值的员工，谁的价值高谁就会得到重视。谁的情商高，谁就升职快，能创造价值不能和升职快划等号。

职场中的员工分为三种，绩优型、管理型、平庸型。

1.绩优型：能为公司创造价值，公司的百分之八十的利润都是出自这几个人手里。这样的人群非常小众，有些人天生适合做业绩但不适合做管理。

2.管理型：这种人有统一的特性，情商比较高，会说话，会送礼，会办事。有责任心，有应对突发事件的能力，遇事不慌张不推脱，想办法去解决事。是公司的得力将才。这里面会一两个成为老板的心腹。老板的心腹不仅能力出众，最重要的一点是忠诚。他们会接触到公司商业机密和老板秘密，对忠诚度有绝对的要求。

3.平庸：这类人占到公司百分之八十，就是上班领工资。事不关己高高挂起，不求升职，不求加薪，只做自己的本职工作，到点下班。

所以在职场中，要给自己明确的定位，看自己到底是哪一类型的人。对以上三种类型的人我分别提出不同观点。

绩优型分为两种，一种只愿意做好自己的事，挣自己的钱。另一种有升职欲望且情商高。

绩优型的人在公司里本来就比较扎眼，很容易遭到平庸型的嫉妒，是公司八卦的焦点，容易被人背后捅刀子。这类人在公司应该保持低调，不在任何人面前议论其他任何人，不要留把柄在别人手里，安安静静挣自己的钱，如果要晋升，那就讨好公司领导，没必要在意平级同事的眼光。因为升职是领导敲定的跟普通员工没有半点关系，避开同事非议的最好办法就是升职做他们的领导。

管理型的建议，担起责任，创造价值，绝对忠诚，八面玲珑。详细聊聊八面玲珑，这个主要针对的是中层领导。中层领导在公司里扮演的角色就是上传下达，承上启下的一个作用，是连接公司基层和高层的纽带。

这就决定中层管理者必须处事圆滑，松弛有度，对下级扮黑脸对上必须恭维，有时会出力不讨好，两面受气。所以管理型员工必备的另一个素质就是抗压力，有肚量。

平庸型在公司的位置就是绿叶，他们最大的作用就是凑人数，公司的制度和文化就是给他们制定的。当自己平庸又不上进，在公司里就是可有可无随时都会被替代。

如果要躺平就需要一种素质，听话、照做、不埋怨。安安静静做好自己的事，不要在背后八卦其他人，尤其是领导，还有领导身边的人（司机、秘书、心腹）这是职场中比较忌讳的事。

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