事业单位分为管理岗，专技岗和工勤岗。

管理岗一共十级：每一个等级对应一个职级。

专技岗一共有十三个等级，但它的职级只有五个。一到四级是正高级，五到七级是副高级，八到十级是中级，十一到十二级是助理级，十三级是员级。一般刚考入事业单位，处于试用期岗位时，就是十三级，转正后直接定为十二级，四年后可评中级职称。硕士研究生转正后一般定位十一级，三年后可评中级职称。

工勤岗就是技术工，也就是事业单位常说的工人。一共分为普通工和五个等级，内一等级对应一个职级。一般好多退伍军人通过转业，多在此岗。

管理岗和专技岗多为事业单位公开招聘的岗位，也就是大家一直备考的编制考试招聘。

不论哪个岗位，每升一级工资会长一级。综合统计来说，直到退休，大部分普通人管理岗为副科级，专技岗为中级就差不多是天花板了。

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单位里面其实最委屈的是事业编干部。

我们单位里有两个中层，一个是女的，干科室主任将近十年了，人特别能干，且有担当，把科室管理得井然有序，五六个干部也都很服她的管理，一个是她业务能力强，一个是她人大方，时不时的把大家聚到一起吃个饭，搞个小活动，哪个干部有事请假，她马上会顶上去干他的业务，科室的大大小小都很尊敬她，领导也很倚重她。

一个是男的，干了七年科室主任，他的科室业务特别多，将近十个干部，人员也是当年从下属单位调进来的，学历不高，成分复杂，素质参差不齐，且年龄大的居多，很难管理，自从上一任科室主任退休后，领导一再权衡 ，最后选了他做科室主任，并给予他厚望。他科室一帮子比他大、比他资历老的人整天挤兑他，用各种办法逃避他安排的工作，刚上任时，他整天焦头烂额、人仰马翻的。我们都很担心他，也想着法地帮他，给那些老同志私下做工作，希望支持他的工作。但他从来不急不燥，总是笑呵呵的老哥老姐的叫着，工作上他陪着他们干，谁家里有事他也是可着劲帮忙，反正不管咋样，他就是不生气。科室成员之间有了矛盾，他想方设法的都要把他们说和到一块。可以说，不到一年时间，他把一大科室的老哥老姐管得服服帖帖的，他们是一边笑骂着他一边干着事。

每一年单位无记名投票选优秀，他们两个人都是高票当选。

每一次上级部门考察干部时，大家都会推荐他们两个，可是提拔考察时因身份问题，他们总是不够条件。后来他俩都不好意思了，总是给大家说，不要再浪费名额推荐我们了。

正值换届，行政线上一拨拔新人呼拉拉地县长县委书记局长副市长市长。形成鲜明对比的是，事业单位大都很安静，大家都几十年如一日地默默无闻地做着自己的事情，努力改革着面临的困难和问题，除了年龄到点的单位领导正常轮换，一切都按部就班。这实际上也体现出行政单位与事业单位的巨大差距。行政线上，五年一届，有政绩的一把手大都到点提拔或重用，没有例外，一批副职也可交换任职各获重用。内部中层也大都跟着一番向上趋势的调整，各有机会。但是事业单位，那情况就大不相同，一般情况，换届对其影响不大，领导层相对平稳，中层面临的往往不是上升性机会调整，而是能上能下的业绩大比拼，换句话说，对于事业单位中层而言，随着时间的发展，大都面临的往往不是提拔重用的问题，而是还适不适合继续在这个岗位呆下去的问题。这个比行政单位中层五年一换届，大都越来越好的趋势残酷得多。在事业单位的中层发展趋势中，除极少数能提拔外，大都随着时间发展，面临着被淘汰或边缘化的风险，这与行政中层一般越做越大，越做越重要，甚至到提拔的发展线路，具有几乎完全相反的发展曲线。这也是公务员和事业单位职员后中年时期发展的巨大不同。

事业单位初、中、高级职称对应岗位等级薪资

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