400余名行政检察人员同堂训练这样一种思维网页链接

在疫情期间，我们听到最多的就是等上级通知，这种思维体现了基层干部不敢担当不敢做违约的心态。在网络和自媒体如此发达的年代，我们应该充分发挥自媒体在监督政府依法行政方面的作用。 对于欠薪欠工程款，应该开通网络举报电话，应该是切实能够打通的那种电话。可以定期的以电视直播的方式进行治理。

公务员能不能上岸跟大量刷题没有绝对的关系，主要是在行测和申论上练行政思维，也就是面对生活中的任何问题你都能用行政思维来分析事件的表象、产生问题的内因、行之有效措施，那你离上岸就不远了，否则做再多题都没用！

未入公家门，先做公家人！懂？

纵览全局，阅读大概，提取关键数据字词，进行初步判断，得出正确结论，这就是日常处理公文的行政思维。

我认识个公考，三次笔试第一。三次面试被逆袭。每次面试都稳定在80 81 82。第四次因为对手比他面试还水，他上岸了。 这玩意不短期内改变，因人而异，运气也很重要。

同时我的大舅哥十年的光阴！换来一堆废纸。

差不多用了十年的时间在考公务员上面，

粉笔、四海、各类培训班....

真题、模拟各种题目，刷了不下10万题

十年时间都浪费在考公路上，代价太大，人生有几个十年啊！如果这十年选择一个不错的行业，积累十年，估计已经成功了。

【学报告 悟思想 见行动】——学习贯彻党的二十大精神 做好行政机关出庭应诉工作

党的二十大报告通篇贯穿着法治思维、法治精神，同时赋予了新时代新征程司法行政工作更重的政治责任、法治责任、司法责任。为深入学习宣传贯彻党的二十大精神，“法治巴彦淖尔”微信公众号特开设【学报告 悟思想 见行动 】专栏，各职能科室以党的二十大精神为引领，充分发挥职能作用，担好落实责任，奋力开创巴彦淖尔市司法行政工作高质量发展新局面，为建设平安法治巴彦淖尔贡献智慧力量！

习近平总书记在党的二十大报告中强调，要坚持全面依法治国，推进法治中国建设。在建设法治政府环节，行政机关要坚持做到依法行政，化解社会矛盾，创新社会管理，规范权力的运行。今年以来，巴彦淖尔市持续推进行政机关负责人出庭应诉工作，充分提升被诉行政机关的法治意识，规范执法行为，推动实质化解争议，用“案结事了”促进社会和谐稳定。

一、以行政机关负责人出庭应诉工作为抓手，着力提升行政机关应诉能力

一是克服行政机关负责人出庭应诉困难。督促和指导全市行政机关负责人积极出庭应诉，2022年至今，全市两级法院开庭审理的行政案件中，行政机关负责人出庭应诉率达到了100%，真正做到了有案必出庭。二是推进行政机关负责人出庭应诉制度。从制度层面对行政机关提高出庭应诉能力提出新要求，要求负责人在出庭应诉时积极“出声”，充分了解行政相对人的诉求和观点，向法庭说明作出行政行为的证据依据和考量因素，并就案件的事实问题、法律适用和程序问题积极发表意见，倡导行政机关负责人要自觉运用法治思维和法治方式推动工作、解决问题、化解矛盾，做到依法行政、依法用权，坚决防止出现不作为。三是做好行政应诉案件的办理。在办理的行政应诉案件中，依法履行出庭应诉职责，配合人民法院有效化解行政争议。规范应诉答辩和举证，及时起草答辩状、准备证据、法律依据及其他材料，严格按照法律规定向人民法院提交行政诉讼答辩状、作出行政行为的证据及依据。做到答辩状形式规范、条理清晰、说理充分，提供证据全面、准确、及时。

二、做好行政应诉工作的指导监督

一是加强行政应诉工作的分析研判。定期发布行政机关负责人出庭应诉工作通报，提出预防行政争议、改进行政应诉工作的措施与建议；二是进行行政诉讼败诉案件分析。对于产生的败诉案件，针对行政机关行政执法存在的短板等问题，要求有关行政机关报送行政诉讼败诉案件分析报告，剖析根源、查找不足，提出整改措施，同时，要求行政机关做到举一反三，规范行政执法和行政管理行为；三是畅通沟通渠道。针对当前存在的沟通衔接不畅等问题予以对接，强化府院沟通、畅通庭前联系、案件信息共享等机制，着力破解负责人出庭应诉工作的短板问题。  

三、严格履行人民法院生效裁判

在行政应诉工作中，要求被诉行政机关要依法自觉履行人民法院的生效判决、裁定或调解书，不得拒绝或拖延履行。对人民法院作出的责令重新作出行政行为的判决，除原行政行为因程序违法或者法律适用问题被人民法院判决撤销的情形外，不得以同一事实和理由作出与原行政行为基本相同的行政行为；对人民法院作出的行政机关继续履行、采取补救措施或者赔偿、补偿损失的判决，做到主动履行。

【400余名行政检察人员同堂训练这样一种思维】12月19日上午，全国检察机关第四届做实行政检察高级研修班开班，主题为“深入推进大数据法律监督 赋能行政检察高质量发展”。来自全国四级检察机关的400余名行政检察人员参加培训。接下来，全国检察机关行政检察部门将以此次培训为契机，进一步深化检察大数据战略，做到学用结合、学以致用，推动以数字赋能行政检察监督、以监督助力社会治理的监督模式变革，切实以检察工作现代化服务保障推进中国式现代化。网页链接

我们都希望中国足球好，但是看了一辈子球，看到的是中国足球原地打转。刚刚有一点职业足球红火模样，又回到原点。根源在哪里？中超之父郎效农多年前曾说：“几十年的国家行政管理习惯和公务员优越感，导致现在足球管理者的思维停留在‘我们怎么管好’而不是‘怎么动员大家把事做好’的层面上，没有深究足球到底是什么。”时至今日，这依然是很多足球圈人士的心声。

今天听某局一把手座谈，对思维决定高度、眼界决定出路这句话有了进一步较为深刻的理解。

他说，作为体制内的干部，必须要具有三个思维：法律思维，行政思维，政治思维。

法律思维，就是凡事都要首先置于法律框架下，这既是依法依规依程序办事，也是对自己的保护。再好的事情，突破了法律的边界，都会好事变坏事。

行政思维，就是要强调约束力和执行力，带有一定的强制性，保证事情的推进和落地。否则老好人思维，就成了和稀泥，事情不了了之，达不到想要的效果。

政治思维，就是要讲政治，亮态度，多问个为什么，揣摩透上级或领导意图。意图没搞明白就去做，结果就是事倍功半，甚至白努力。事情没做好，领导不满意。

另外，给领导汇报工作，要言简意赅，以结论的方式把基本情况条目式列出，突出重点。少讲原因和大道理，不要太空泛。同时，要根据基本情况给出工作建议，建议要既体现政治高度，又有针对性，很多时候政治表态大于实际效果。

果然，体制内悟性很重要，否则得不到认可，就只能白忙活一场。

很多国企无法发展的原因在于，用行政的思维干企业。

#怎么做一个管理者和怎么成为一个管理者#

随着中国科技及经济体系的全球化，其对管理者的要求更具挑战性。行政层级的管理和经济方面的管理还是有天壤之别的。

首先是要摒弃固有的小农意识、小市民意识以及官僚主义等意识形方面的约束，解放思想，务实化解思想禁锢。这一过程是非常艰难的脱胎换骨的兑变。这三种意识形态的摒弃是成为一名优秀管理者的必要条件。

其二要充分认识行政管理和经济管理的差异化，这关乎管理的成败。不要用行政的思维约束经济思维，更毋须用经济思维架构政治思维，这样很容易犯形而上学的本本错误。

其三是对员工要有：人生的科学可持续的职业规划。这显得尤为重要，是必须直面的管理课题。人生不过名和利，这是千年不变的社会哲学。管理者和员工的共同进步是企事业团队成败的关键。以前所谓的中庸之道的处世哲学，在现代社会显得有点呆板。没有人永远愿意当人梯，也没有人终生只愿作伯乐。如果一个管理者不把个人、企业、员工利益绑在一起，从某种意义上说，很难称为优秀的管理者。概括而言之：这就是团队、社会、员工职业可持续发展和企业的文化精神。

#大数据赋能新时代法律监督#【400余名行政检察人员同堂训练这样一种思维】12月19日上午，全国检察机关第四届做实行政检察高级研修班开班，主题为“深入推进大数据法律监督 赋能行政检察高质量发展”。来自全国四级检察机关的400余名行政检察人员参加培训。接下来，全国检察机关行政检察部门将以此次培训为契机，进一步深化检察大数据战略，做到学用结合、学以致用，推动以数字赋能行政检察监督、以监督助力社会治理的监督模式变革，切实以检察工作现代化服务保障推进中国式现代化。网页链接