#2022法网# 郑钦文和AK都输在同一点~~过于自信，年轻人勇敢无畏没问题，过度自信就有问题了。他们的对手丝袜和紫薇都是被一次次毒打过后才选择了控制和稳定，不是他们不具备搏击的能力。相反郑钦文和AK过分迷恋搏击带来的致胜分。总觉得世界前十也就这样。可是偏偏输掉了比赛，当然他们心里不服，自己明明很多球占优，假如不失误稳一点不就赢了？

可是一个问题出现，自己真的稳一点还有能力抗衡对手吗？可能是溃败。因为在同一个节奏下，对方经验，能力，稳定性更高一筹，只有在搏击的情况下，场面才不至于输得难看。

那AK的天才之旅是不是彻底告吹，彻底要从中层干起，成为争冠的一份子，而不是天生的冠军。这是每一个天才少年要走的路，横扫同年龄段，积累出自信会被成人的世界一遍遍毒打。期待AK和郑钦文在毒打后真正绽放。

紫薇为什么能从罗马的溃败到巴黎的胜利。根本原因是放低姿态。有了果敢和进取，也没有情绪，只有专注。绝对相信在罗马赛，紫薇被临场失落情绪笼罩，不相信一个年轻人可以羞辱自己。这一场彻底放下了对年轻人的轻视，反而成了一个有执念的人。打好每一分，绝不松懈。其实对比西西帕斯面对小将鲁内的松懈，紫薇应该感谢罗马赛提前的输球。打了预防针，成功赢得比赛。

其实第一次预测罗马赛，相信紫薇发接发和防守能力可以打败AK，可惜那场比赛一上来发球恨不得吓死对手，太过刚猛失去了发球节奏，也就失去了所有战术的起点。今天紫薇一发彻底成了夺命武器，把AK接发问题无限暴露。特别是双反接发和相持彻底成为败笔。

接下来半年就看郑钦文和AK谁先放下过度自信，打磨相持能力。少一点搏击，多一些控制和稳定真正进入顶尖水平。天才们，欢迎来到成人的世界。

同今年法网有点看好紫薇，期待和纳达尔来一次有对抗的战斗，记住，纳达尔是拥有超级意念的机器人，紫薇，必须忘记自己是谁，绝不能有情绪，也让自己变成机器人，用硬件去搏击纳达尔。期待这一场男单半决赛，纳达尔还能经受四个小时的消耗吗？

#“一把手”成“一霸手”#

职场霸凌有三种情况：

第一种：得势者“老子天下第一”的性格使然

第二种：独掌大权者的权力任性

第三种：没吃过亏的领导横冲直撞的惯性

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上述三种霸凌产生缘由分析如下：

第一种，得势之人在得势之前，性格就很狂妄自大，这种人，一旦得势，就叫“小人得势”。必然要处处彰显其“与众不同”，处处显示其“特殊特权”，听不得不同的声音，见不得自己不喜欢的人，完全以自己的一己好恶来评判世界，评判身边的一切。

第二种，本身是权力操控欲很强的人，但没有好的机缘，成长较慢，一路走来，经过艰辛磨砺，从小兵小将到中层，到副职，再到一把手。这种人一步步打拼，跪舔上司数十年，情绪压抑数十年，人格几近扭曲，心理趋近变态。他们一旦掌权成了一把手，必然把以前自己忍辱负重若干年的黑色情绪倾泻到日常管理中，对下属百般刁难，对身边人极尽苛责，稍微不顺心，就会拿下属撒气，动不动就开除人，动不动就扣工资绩效。而且在他们自己管辖范围内的事情，绝对是一手遮天，不会听取任何旁人意见，他说怎么办就必须怎么办，身边人不允许说半个不字。

第三种：这种人职业生涯走得太顺，没有吃过亏，进步成长也很快。多年对权力的把控，让他们误认为自己什么都行，什么都可以摆平，在任何环境下，都可以肆无忌惮地做自己想做的事情。所以，他们干任何事情，都很少“过脑子”，想干就干，想说就说，想骂就骂，基本上权力在他们手上，完全是一匹脱缰的马，横冲直撞，乱蹦乱跳。

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找到三种霸凌产生的原因，如何破解，职上职下给你三招

第一招：遇到小人得势，老子天下第一的领导——敬而远之，减少接触

所谓阎王好对付，小鬼难缠。

这种小人得势，而且性格明显有偏执缺陷的人，下属唯一能做到的，就是敬而远之。

你少见他，你就躲过很多烦恼。他少见你，也就少很多整你的由头。

只要他当政那几年，你熬过去了，你就赢了。

这种小人，你靠得越近，你舔得越凶，沉没成本越高，受害程度越深。

第二招：遇到权力操控欲极强，放纵任性的领导——干好本职，坚守原则

职场有既定的规则，比规则更硬的，就是原则。

这种放纵任性的领导，最容易干无原则的事儿，定无原则的调子。

这些无原则的事情如果摊到你头上让你落实。你必须顶住压力，一赖，二等，三拖。

一件违背原则的事情，你拖他个三五月，一年半载的，也许就峰回路转了。

如果这种放任权力的领导，让你办无原则的事情，你还立马办，抓紧办，也许你的事儿没办完，领导就“嗝屁”下台了，你也就顺理成章的成了“搭伙烧被子”的对象，何必呢？值得吗？

第三招：遇到没吃过亏，横冲直撞的领导——卧薪尝胆，一招制胜

这种领导，你避不开，也躲不过，你舔不舔都是没用的。

因为他们太顺了，从来不会把任何一个下属放在眼里。但是这种人，往往玩得转和他上司的关系。

所以，这种人，是躲不过，也惹不起的。

很有点像一辆卡车跑太快，刹车失灵的感觉，谁挡道，谁死！

但是，正因为这种人有“刹车失灵”的机械性硬伤。所以，他们得罪的人也必定非常多。讨厌和憎恨他的人也必定非常多。

对付这种人，你只要悉心搜集证据，找到合适的契机，让他在极度狂妄和兴奋的当口，再悄悄而猛烈的给他注射一次大剂量的“肾上腺素”，可以直接让他“归西”。

这就像一个本来就“刹车失灵”的卡车，你还给他猛踩一脚油门，不翻车，都没天理了！

这种人一旦“翻车”，必然出现墙倒众人推的“惨烈状况”。

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上述三种霸凌状态的出现，你也别太闹心，因为这种霸凌的领导一定干不长，过不了多久，你还不用出手，天道就会收拾他。

先哲说：上帝欲让人灭亡，必先让他疯狂！

工作要好好干，人情世故也要用心研！

1.求人办事，一定要态度先行。

什么是态度？态度就是你要拿出实实在在的东西，证明你确实想办这个事。如果你东也不说，西也不提，那别人就无法判定你办事的态度和决心，自然也就不会尽力帮忙。

要知道，很多人不怕别人求帮忙或办事，怕的是心费了力出了，结果却被别人“白嫖”了。

别人说原则上不行，那就是行；别人说原则上行，那就是不行。至于到底行还是不行，那就取决于你的态度和行动了。你态度坚决，不行也会行；而你态度仿徨，行也会不行。

不让别人白白付出，不让别人毫无收获，这就是求人办事的态度。

2.别人给你介绍资源，一定要及时回馈。

前两天，有人加我微信，说是一个朋友介绍的，想发自媒体广告。后来，我就问是谁介绍的。虽然广告的收益不多，只有300米，但是我拿出了100米，转给了这个介绍的人。

可能对于这个介绍的人来说，只是举手之劳，但是对我来说，就是非常重要的渠道。

别人给你介绍资源，你通过这些资源得到了一定好处，千万不要忘了那个给你介绍资源的人。给予“中间人”必要的好处，别人才会持续不断地给你介绍资源，否则别人图什么。

古人有云，利不可独。把利益及时分给该分的人，才会拥有长久的利益。

3.干好工作，那本就是你应该的。

“到了我们这个层面，还靠干工作吗？在上面眼里，干好工作，那是你应该的，说明不了什么问题。”这些话，出自一个中层领导之口，他虽然做出了很多成绩，但依然很谦虚。

他讲到了一个非常现实的话题——干好工作，做出成绩，就能获得提拔和晋升吗？

显然，这是个伪命题。一方面，在工作实绩都差不多的情况下，上面说你好，你就是好；另一方面，领导打的都是感情牌，跟谁关系近，就优先选用谁，否则权力就失控了。

与领导相处，干好工作是基本要求，构建工作之外的联系，才是制胜的关键。

4.招待别人，最好一步到位。

前段时间，有个朋友到我那里出差，给我打了电话。作为地主，我肯定要尽地主之谊，请朋友吃饭，一起喝点小酒，聊聊工作和生活。这点很多人都能想到做到，并没有什么难的。

难的是如何让这个远道而来的朋友，在异地他乡，感受我对他的尊重和敬意。

晚饭后，我请朋友到家里喝茶，喝的是我珍藏的普洱茶。朋友说，这茶喝着不错。直到晚上快11点，朋友说要回去了，我一边给朋友叫好滴滴，一边提着普洱茶下楼送朋友。

凡事多想一步，做得更进一步，你会发现不管走到哪里，你都会很受欢迎。