职场管理一竿子插到底，到底好不好？

职场上，为什么很多上级领导习惯越级管理？有什么利弊？

作为领导，可能因为：1.个人能力太强，业务出身，各方面都很强，能干会写，熟悉基层业务，不满意中层的工作，觉得中层碍事，还不如自己带领基层干。

2.不信任中层。

3.刷存在感，有些领导孤独，喜欢干具体的事，还没学会当领导。

这种管理方式对人比较少的单位也没大问题，而且比较高效率。

但是也容易造成管理混乱，除非中层主动不插手，那就会让中层失去工作热情，没有积极性，没有价值，他们会想，既然领导把自己的事都干了，很多事就不能再去管，即便自己管，下面的人也不会听你的，因为上级领导在管理，你中层做不了主，所以一次两次，超不过三次，中层领导就不会再主动去管自己职责范围内的事。

中层自己也不少拿工资，自己也没有利益诉求，何必呢？落得个清闲度日，不是很好吗？