混到国企中层的舅舅给我的职场建议，

看完之后感觉这个舅舅应该不是亲的！

40岁国企中层还跳槽民企任总经理？

40岁国企中层干部若提升无望，我觉得去民企任总经理还应是不错的选择。40岁可以说年富力强，又可能在中层有过历练，有的人能力才干的确不错，国企晋升光有能力还不行，更重要的是上级领导的赏识，还得要有合适的机遇。民企总经理是董事会聘任的执行层负责人，有足够施展才华的机会，在国企若上不去，能在民企施展发挥显然是一种极佳的机遇！

在国企，最好用，最好欺负，最好做工作的就是管理层了吧，周末可以免费加班，随时准备开会，义务的。一线员工只要做好自己的事就可以，要想加班必须支付加班费，而管理层什么事都要管，都是义务的，特别是国企中层，那个真叫奉献，义务，

国企的中层干部，是企业的中流砥柱，在日常管理中心起着承上启下的作用。将上级的意图与信息经过逻辑运算与推演，并经过语言加工与释义传达至基层；又将基层的处理情况与诉求通过简明扼要的叙述反馈给上级。说他妈这么多，就一个词就解释了：传话筒。[耶]

干部能上能下，除了对制度上的要求，实行能适合者上不适合者下，还应该有干部对自身的要求，既能当管理者，又能做具体的事。

有些干部原来具体工作做得好，被提拔做管理者，但在管理岗位上时间长了，习惯于发号施令，具体工作由别人替自己做，慢慢地不会做具体工作了，一旦退下来，就无所适从，感觉什么也干不了。

国企员工的退养就反映出这个问题，很多普通员工退养后能很快在其它企业找到工作，而很多中层干部退养后只能待在家里养老。

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在国有企业中，为了解决照顾老员工子女就业问题，存在着子女接班、排队打分进国企的情况，企业家族化、裙带化的问题比较突出。

初来乍到，你不知谁是谁的父母、谁与谁是夫妻、谁与谁是兄弟姐妹、谁是谁的外甥、小姨子、小舅子、女婿，谁是主要领导的老乡、亲戚。

继而出现了夫妻都是中层干部；哥是公司领导、弟弟是中层干部；兄弟都是公司领导；父亲与儿子在一个班组上班；丈夫是基层单位领导、妻子是员工；一家、二户、老少两代人一起上下班的情况。

主要领导老家是那里的，企业新调进的员工就那里的多。

在管理岗位领导竞争上岗方面，公开严格、投票、选拔一批；照顾任命各方面关系户一批。

在企业工作办事前，需先掌握、理清上下右右的人际关系，才能知道什么该说、什么不该说、说到什么程度、谁也不得罪。

既能干事、又能干成事、还要不出事、谁也不得罪。大家都说你好，还真的不容易！