老吴30岁出头就当上了分公司的副总，是整个集团公司最年轻的中层干部。可三年前，集团领导决定免去他一切职务，薪资从年薪20万，降低到月薪5000。面对公司如此的安排，老吴感激地对领导说：“谢谢领导体谅我。”领导很惋惜地拍了拍他肩膀：“公司也只能帮你到这了。”

看完了。老吴专业技术到位，老板也懂得体恤下属，虽然降薪了，但是醉符合老吴意的。

没有谁的人生是一帆风顺的，不经历起起落落的，除非你甘愿平庸，永远达不到山顶没啥不好的，慢慢的就会知道自足常乐才是最重要的。

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单位来了新中层领导，民主生活会上高谈阔论，自我批评用了一个多小时，几个人明显看不下去了，唯独他还津津有味地念着。好不容易等他完事，批评别的领导又是一番没分寸的乱指点，大概是正等着领导夸赞的时候，领导突然来了一句：“说人话”，当时这哥们想那什么的心都有了。

反观我的分管领导，就很接地气，也符合自身定位，分寸也把握很到位。比如，他自我批评：引领作用发挥不够。一是有懈怠情绪，由于那年我发生了一次车祸，造成某伤，现在来看的恢复还可以，但心里头有时候觉得自己捡了一条命，活一天就赚24小时，不自觉就生出来懈怠思想，进取精神、奋斗意识、斗争意识有所减退，工作标准也有所降低，有了多一事不如少一事的消极思想。二是有自满情绪。自认为工作多少年，面对某某工作还是有底气，有时候就产生了没有经验的经验主义思想的苗头，面对一些急难复杂的新任务，方法不多、处理能力有待提升，在＂昨天刚到，从零开始＂要求自己、以作风实推动工作实上有差距。三是有自卑情绪。由于自己从小在农村长大，读书后考不起中专中师后来读了师专，就我个人而言，为人直率、性情耿直，工作经历也较为单一，虽然在某某、某某等不同岗位工作过，但主要从事某某等方面的工作，对某某等其他工作的学习、历练不够，个人能力、修养与岗位匹配有差距，所以工作起来瞻前顾后，畏首畏尾，总是怕别人说三道四，总是怕别人评价不好，总是怕别人对自己的工作不满意。

再比如，他批评一位年轻，谨慎，工作踏实的同级领导是这样说的：补位意识不够积极。某某，有一定的依赖思想，干工作习惯了被动落实。作为年轻领导有能力有素质，不要把自己局限在某某部分工作上，其他的也要多学习多历练，自己培养自己，自己提升自己。今后，要站得更高些，想得更多些，有能力就多担当，做好自己分管某某工作的同时，也多积极协助领导干好其他工作，咱们既要重分工也要重协作，这样才能积累更多的经验做法，成为咱们单位综合型的领导。

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在国企，越来越多年轻人走上领导岗位，前浪的处境更加尴尬。

以前小编还没有啥感触，作为一名80后，别人一直称呼为“某哥”，我也欣然接受。

但是当发现比我小的同事成为领导之后，我感受到了危机。

在国企，到了一定年纪还无法提拔，基本意味着要走下坡路了。

在越来越提倡干部年轻化的今天，小编估计也已达到职业生涯的顶峰，未来大概率要原地踏步，甚至不断后退了。

没有背景，没有靠山，没有自己的伯乐，确实很难走上领导岗位，哪怕我自诩能力比其他中层超出一节。

每个领导的提拔，都是上级集团领导博弈的结果，都是分蛋糕后的必然。

像小编这种草根男除非遇到唯才是用的伯乐，晋升实属难以登天。

不过，如果不努力付出，也许都没有一席生存之地。

因此，即使心里再不甘心，也得做好本职工作。

之前有个同事小王，看不起刚提拔的那位领导，对他很不屑，经常直呼其名字，搞得领导很不爽。

说实话，小编私底下提点过小王，但是他根本不当回事，还是我行我素。

最终他真的把自己给坑了。

年底绩效考核的时候，被评了C，奖金被扣了30%，更致命的是，领导经常找他的茬，抓他的小辫子，最后小王被折腾的只有离职了。

这样的结果， 其实在小编的意料之中。

哪个领导，不在乎别人的尊敬？

哪个领导，不喜欢别人的顺从？

哪个领导，不喜欢职权的滋味？

所以，凡是阻碍了领导的员工，基本都是自己没事找事，自己坑自己。

小编懂这么多，其实也是因为吃过不少亏，才总结的。

真正聪明的员工，从来都是顺着领导，让领导倍爽，让领导喜欢你出现在他的面前。

如果你真的能让领导心里有你，那晋升难道不是水到渠成吗？

如果你真的看不上领导，表面上千万也不要表现出来，该有的尊敬要有，其他时间自我消失就好。

嘴巴甜的员工，在国企一般都过得比较潇洒滋润。

在国企，再一次犯错之后，领导让我去找他，告诉我：

1、没有人有义务一而再，再而三地教导你，也不可能每个领导都能包容你。

2、做事情一定要用心，犯过错以后，一定要认真总结分析，不能再犯类似的错误。

3、每次犯错都会有沉默成本，如果不能养成好习惯，今后就会酿成大错，让你后悔不及。

4、领导虽然只是注重结果，但是过程太差，会影响领导对你的评价，从而影响晋升。

5、在工作中如果自己能力有限，就得懂得向他人求助，甚至可以向领导求助。

6、虽然错误能让你成长，但真正的高手都是善于规避风险，规避错误。

7、要想跟竞争对手打擂台，就要让自己少犯错，这样才能比他们更容易成功。

8、面对错误，要敢于担责，不要推拖，领导不喜欢那些无法承担的人，不值得培养。

听到领导的推心置腹，我陷入深深的沉思中。#职场治愈时刻##国企职场真谛#

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前几天因为评选县优秀教师，好几位老师轮流去找几位副校长和校长。个别中层领导也在办公室评论，发牢骚。

今天下午开领导班子会议，俩副校长，加上大校长都强调中层领导要团结，多说正能量的话，不要在办公室发表负能量言论等等。

你让我不好受，我就让你不好受。

真不好受了[加油]