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苹果产品寿命周期分析及营销策略的选择(2)
2024-09-01 10:02

苹果产品寿命周期分析及营销策略的选择(2)

前言

新技术的出现会让市场发生变化,许多产品寿命周期会加速缩短。苹果产品也不例外,如何在有限的寿命周期内实现价值的最大化,或者延长产品寿命周期,就需要一些行之有效的策略。

本课题通过对产品寿命周期理论的理解,参考国内外相关理论文献,了解苹果公司背景和产品特征,对苹果产品所处不同的寿命周期逐一进行分析,推测未来产品路线的演变方向。相对于生命周期的阶段特征制定和实施市场营销组合策略,将产品的具体用途作为主线,支撑市场营销策略的理论为辅助,分别结合实践,最终形成理论指导实践,最大可能发挥产品优势,为企业创造利润,此过程中可以更加深刻的理解市场运营中营销策略选择的重要性。达到学以致用的目的。随着企业具体实践的增多114黄页sitemaps,结合理论分析,希望在提升企业竞争力,提高产品销量,提高企业经济效益方面有借鉴的地方。

一、苹果产品总体发展现状

(一)苹果公司发展历程

1.成立公司

在1976年,苹果公司创立。在许多行业中,龙头企业通过基于一系列技术的累积革新,利用现有的组织和技术成功地建设,基本的技术往往是由发起新进入该行业的企业实现的。苹果公司为了在市场中立于不败之地,公司主要集中精力于市场销售渠道,运营资金和营销策略方面,以采取有效办法。在市场上,他们投放了大批广告,以广告这样一种方式让更多的消费者知道,持续付款从未间断;在资金上,很好的利用了人们的风险投资,相对于小的创业企业而言,无疑是一个新的机遇,同时起初新系统的创立也为这些企业后续的成果奠定了基础。而正是苹果公司个体电脑的不凡表现苹果手机产品生命周期分析,使得风险投资机构格外看好。

作为手机制造商,PC制造商苹果产品寿命周期分析及营销策略的选择(2),苹果公司目前都处于领先地位,又为上市公司,电子科技产品是首要。1980年接力继续开展。推出很重要的几款产品,电脑类有,iMac电脑一体机,iPad平板电脑, 其他的有iPod音乐播放器, iTunes商店,iPhone手机等。创新是高科技公司必须具备的能力[1]。苹果公司进入北京,也就说明要正式立足于中国市场。当下,苹果公司有近190家代理商和中国各主要城市的70家专营店。

2.公司上市

1980年,短短四年,苹果已经由一个小公司发展为上市公司,当时公司股票也被疯抢,按照当日收购价,照收盘价计算,苹果公司当时产生顶级富豪和百万富翁超过40位,他们吸引的资金可以和当年的福特汽车相比较,可以说创下了世界纪录。五年来,苹果公司的发展速度让人惊讶,直到进入500强,这一纪录仍然是史无前例的。

3.新品研发

自80年代以来,苹果的PC业务面临新型竞争。其中主要的是计算机行业第一人——IBM。 其PC电脑拥有英特尔处理器和微软的操作系统。该计算机问世,便成为了一个热门的商品。当很多小企业刚刚习惯使用Apple II的时候,苹果率先意识到市场的变化,应该用更先进的技术来迎接电脑市场新的挑战。随后便有Apple III出现,但是这一产品并没有引领新技术的发展。相反,由于电脑不断发热苹果手机产品生命周期分析,被迫早期停产。1983年Apple III虽被引入,提高了性能,随后进行低价销售,但在市场上Apple III的弱势已经形成,很难再去弥补。Apple III一共只有90000台产量。

苹果公司在1983年推出新品,这是世界上首款图形用户界面和个体电脑相结合的电脑,被命名为Apple Lisa。Lisa具有一个里程碑式的意义,它既可以是鼠标,又可以做CPU,并且拥有硬盘,图形用户界面和多任务操作系统,随机装备七家商业软件合体在一起。苹果再次推出的新产品,由于价钱的昂贵和开发者的不支持,而无法处于市场领先地位。Lisa被迫停产,苹果公司最不切实际的产品之一便有此款电脑。 苹果产品寿命周期分析及营销策略的选择(2):

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