随着科技飞跃，沧桑巨变。每一次历史的变革，都催生了一个时代的进步，每一次模式的创新，都开启了一个新的时代。伴随着互联网+、分享经济、灵活就业与新零售的深入发展，电子商务现已进入3.0时代，新一轮的浪潮正奔涌而来。

以多彩嗨购电商平台为例

　　爱云客有限公司在这一时代背景下乘势而起，其自主研发的新型移动电商平台“多彩嗨购”聚合了电商平台返利、特卖商城、本地生活服务、线下拼拼小店、线下团购、品牌限时特卖领域，覆盖了服饰、鞋帽、箱包、美妆、日用、食品、家纺等十余种商品分类等。同时，平台通过多元化的趣味式营销及玩法赋能，为人们打造了一个与时俱进的营销模式。平台以电商为基础多年围绕电商的人货场做一些顺畅链接，用企业思维考虑这种链接顺畅度，用自己的技术开发自主系统由于供应商商品滞留给工厂带来损失，为缓解工厂压力，爱云客采用S2C的商业模式将品牌供应商和消费者直接链接，实现了“技术+运营+供应链”的一站式服务，让平台内部通过推荐工厂的库存商品，使得消费者购物时直通工厂，不仅帮助供应商缓解了库存压力，还为消费者带来了更具性价比的购物体验。平台用户通过导师的教学和对行业的认知，用户既可以自己作为推广者进行卖货赚钱，又可以作为消费者自己买货省钱。

　　多彩嗨购在打造一个电商服务生态，想做的一个对社会有价值的企业，帮助商家全方位的进行线上+线下的综合营销推广。

多彩嗨购除了现有的特卖平台之外，7月20日即将上线全网最全的返利优惠板块以及本地生活板块。

　　返利包括：淘宝、天猫、京东、拼多多、美团、饿了么等等平台，返利对于用户来说，多了一份推广收益，也多了一份实惠。ta们除了在品牌特卖进行推广之外，也可以用其他各大平台的产品进行免费推荐赚取佣金。

　　另外多彩嗨购了整个返利行业，传统的优惠券返利平台最多只能做到T+30结算佣金，但是多彩嗨购可以做到T+7结算佣金，这与整个平台的实力是息息相关的。

　　整个公司的格局不仅限于特卖或者返利行业，其实是聚焦整个电商行业。

　　从整个行业大的发展来说，流量趋向于饱和状态，几大传统互联网行业已无法再进行暴力发展，互联网经过几十年的沉淀发展，流量红利期已过。

　　现在是精耕细作的时代，对比的就是谁家的服务，谁家的产品更好用，谁家的产品更吸引人，才能在这个残酷的竞争中脱引而出，而多彩嗨购就是这么一个令人上瘾的平台，会员一旦使用超过三天，基本上不会再去选择其他产品。

　　平台更多的，是让用户实现自我价值。

　　对于会员来说，自用省钱，分享赚钱，商品丰富，售后有保障，产品有质量，还能在多彩嗨购上实现自己的价值。特别是宝妈朋友，在家带娃也能赚取到比自己的丈夫还要多的一个收入，再也不需要伸手去要钱，能够自我实现价值。

　　我们都知道，互联网企业，大多数都是用某个点切入整个大局，再通过某一个点去裂变一条线，再通过一条线发展成一个面，最终形成自己的电商王国，形成自己的生态系统。

　　比如说2000年的淘宝网，它只是阿里集团中的一个业务而已，而恰恰是当时的淘宝网，帮助阿里迅速发展裂变起来，当年最热的概念：“开网店”

　　有了淘宝网，才有支付宝、盒马、、饿了么、菜鸟、优酷、1688等等，由一个淘宝这个点，形成整条线，再从每个业务点去拓展自己的业务面。

　　一切的一切，都源自阿里的：“让天下没有难做的生意”只有让自己的合作伙伴赚钱了，成就他人等于成就自己。如果阿里最初的想法只想着赚取商家的更多的收益，那么它走不到今天，也没有后面业务线，对于阿里来说，商家服务、消费者服务只是它的爆发引流点，有人，有成交，有循环，才有未来。

　　又比如说，选择的方式是生产激励机制“中心化”，内容分发机制“去中心化”。通过算法持续挖掘普通用户的爆款内容，维持用户活跃度。

　　用自己的技术配合上营销，打造自己的基础流量池，有了流量池后再进行商业化的变现。其实每个商业逻辑都有他独特地方，也正是因为这些富含魅力的产品，让我们在喧杂的世界中找到一份自己的清净。

　　也许现在多彩嗨购只有两个点、三个点，也许它现在还不够成熟，还不够完美，但是我始终相信，我们会形成自己的线，最终完成自己的面，形成自己的生态，完成自己的蜕变！

　　一家公司想要长久盈利，客户规模是必要条件，如果一个公司没有客户，如果创始人只想着赚当下的钱，那么它注定走不远！比如阿里，如果它只想赚批商家的钱，那完全没有商家愿意跟他一起走下去，商家都不赚钱谈何来消费者？

　　多彩嗨购也正是拥有这样的运营思维，所以才能持续的稳定发展下去。毕竟现在的互联网，想切入某个点，没有奇招是无法发展起来的。平台有用户，才能更好的为商家服务，才能更好的进行发展。

　　坚信信念的力量，相信自己能做成，仰望星空，脚踏实地。

　　也许你还没有意识到，自己正处在一个拼团返利的赚钱新风口！若是你实时捉住这个风口，你就会发现赚钱是何等的简朴！